営業組織の可視化と課題解決の企画・実行、人材開発・育成のための研修プログラムの企画・運営、組織活性化のためのチームビルディング施策、評価・報酬制度の改革、経営層を支える資料作成や重要プロジェクトのPMO業務などを担当する。

医療ヘルスケア領域のITコンサルタントまたはビジネスアナリストとして、医薬・医療機器・ヘルスケア領域の顧客に対するシステム開発業務における提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チーム間のコミュニケーションなどを担当し、日本とベトナム拠点のチームで開発を進めます。