新規事業およびモジュールの仮説立案・検証、プロトタイプ開発の推進、セールス活動、マーケット調査、事業化戦略の策定、事業責任者の選定と開発組織の構築、CEOとの戦略的意思決定への参画、社内外ステークホルダーとの関係構築および管理などを担当します。

医療・ヘルスケア領域のITコンサルタントおよびビジネスアナリストとして、医薬、医療機器、ヘルスケア分野の顧客に対するシステム開発業務における提案活動、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チーム間でのコミュニケーションなどを担当します。日本とベトナムのチームと協力しながら開発を進めるポジションです。

保険業界向けシステム開発において、業務課題のヒアリング・分析、要件定義とシステム企画支援、プロジェクトマネジメント支援、顧客企業との折衝やシステム開発に従事します。

CFO直下で経営管理を中心に、財務・IR業務まで幅広く担当する。予算策定や予実管理・KPI進捗管理などの計数管理、現場課題の情報収集とボトルネック特定、資金調達サポート、投資家や金融機関など外部ステークホルダー対応などを行う。

NewsPicksのメディア・プラットフォーム事業における収支管理と事業KPIの可視化・分析を担当します。Tableau等を用いたMRR/ARRや獲得・継続・単価のレバー管理、限界利益・貢献利益に基づく収益管理、ユーザーコホート分析やチャーン分析に基づく継続率改善施策の立案を行います。予算策定・予実管理、週次MRRレビューや月次経営会議の運営を行い、プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス等と連携して業務システムやフローの改善にも取り組みます。

営業組織の可視化と課題解決の企画・実行、人材開発・育成のための研修プログラムの企画・運営、組織活性化のためのチームビルディング施策、評価・報酬制度の改革、経営層を支える資料作成や重要プロジェクトのPMO業務などを担当する。

医療ヘルスケア領域のITコンサルタントまたはビジネスアナリストとして、医薬・医療機器・ヘルスケア領域の顧客に対するシステム開発業務における提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チーム間のコミュニケーションなどを担当し、日本とベトナム拠点のチームで開発を進めます。

M&A戦略立案からディール組成、PMIまでPre/On/Postフェーズを一気通貫で支援するポジション。企業価値評価や財務デューデリジェンス、財務モデリングによる投資判断支援、M&A取引の実行支援およびクロージング後の統合計画策定や事業再生支援、コーポレートガバナンス体制の構築・改善や全社的な業務改革（BPR/DX）支援を行う。