面接を通して相互理解を深め、ご経験やキャリアを考慮しポジションを調整します ▼MF/UNIX技術整備・デリバリーマネージャー モダナイゼーション対象システムのハードウェア、OS（MSP/XSP/Solaris等）、AIM/DC、AIM/DB、ミドルウェア製品などプロダクトの構成要素と利用機能を可視化するとともに、業務プログラムの実装機能と実装方式、制御プログラムの実装機能と実装方式（電文生成やプログラム間の同期・非同期電文制御、DBアクセス制御など）、画面や帳票などの実装機能と実装方式、バッチ処理方式や運用スケジューラーの活用状況などを明らかにし、コンポーネント毎のモダナイゼーション対応方式を確定させ、ツール・ソリューションで単純変換できない部分（画面、帳票。DBアクセス等）については汎用製品を活用して定義体を再作成したり、DBアクセッサを開発するなど手修正にて変換対応を行うことを方針決めして指示いただきます。 ▼モダナイゼーション実践技術整備・デリバリーマネージャー MF/UNIX技術整備・デリバリ担当が可視化したモダナイゼーション対象システムの構成機能要素とコンポーネント毎のモダナイ対応方式を引継ぎ、それらをオープンシステム上で動作させるために必要な構成機能要素を洗い出し、移行先システムのアーキテクチャとインフラ&アプリ動作基盤をデザインし、そこに汎用技術や汎用製品をマッピングさせてモダナイゼーション実施後のシステムをグランドデザインしていただきます。また、モダナイゼーション対象システムから移行先システムへの具体的な変換プロセスや移行方式を示し、既存のツール・ソリューションで対応可能な部位と手組み対応する部位を明らかにした上で、ツール・ソリューションの開発と手組対応手段の確立、およびモダナイゼーションの実施を指示いただきます。 ▼モダナイゼーション技術コンサルシニアディレクター AsIsとしての既存システムの構成や規模、稼働資産、機能詳細、非機能要件、運用形態などを確認し、加えて設計ドキュメントや業務有識者の有無などモダナイゼーション実施に必要となる情報やリソースの充足状況を把握した上で、お客様からモダナイゼーションに関する要件（システム要件、移行要件、コストや移行期間などの制約条件、既存システムからの改善事項、将来ビジョンなど）を聞き出し、お客様の意向に沿った形での最適なモダナイゼーションの形であるToBeをデザインし、その内容をお客様に提案して合意する。 また、提案したモダナイゼーションの実行手段としての活用技術やツール・ソリューションを取捨選択するとともに、提案内容実現のためのプロジェクト組成に寄与いただきます。

▼業務概要 国内大手企業向けのDX案件並びにシステム開発プロジェクトをプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダー、チームリーダーとしてご担当いただきます。 プライムベンダーとして顧客に近い位置で以下の業務をリードしていただけます。 ・顧客の課題解決や新規の取り組みとなるプロジェクトを立案・推進 ・システム提案・見積・プロジェクト計画の策定 ・上流工程～リリースまでのプロジェクトマネジメント ・パートナー会社との協業および成果物の品質管理 ご経験やご希望のキャリアパスに応じて、最初はメンバーやチームリーダーを担当していただきます。 将来的にはPM/PLやテックリードといったキャリアパスへ進んでいただくことが可能です。 ▼主な顧客企業の業界 当事業部では、航空、鉄道、運輸、エンタメ、製造、ゼネコン、製薬など幅広い顧客の重要なシステムを開発しています。 対象はtoC/toBを問いません。業務を支える基幹系から、航空券の予約、ネットショッピング、宅配便の受発送、オンライン決済など日常に密接したサービスなど多岐にわたります。 ▼開発の特徴 現在主に取り組んでいる技術要素は下記のとおりです。 ・AWS/Azureを中心としたクラウドネイティブ ・マイクロサービスやAPIマネジメント等API技術 ・Java、F/W（Spring Bootなど）、ローコードを活用したWEBアプリケーション開発 ・データレイク、DWH、ETL、BI、AI、IoTによるデータ利活用 ▼プロジェクト例 案件の特性に応じてウォーターフォールやアジャイルなど適切な開発手法を選定し、小規模では3～5名程度、大規模では数十～数百名のチームが編成されます。 ・製薬会社 研究開発用のDX基盤：AIを含むデータ利活用基盤の構築・開発 / 4～5名のスクラム開発 ・大手スーパー EC通販/宅配サイト開発：コンテナやAPIマネジメントを活用 / 10名規模のスクラム開発 ・航空券予約システム開発：24時間365日稼働のミッションクリティカルなシステム、クラウドを活用しマイクロサービス化 / 約200名体制のウォーターフォール ▼当ポジションの魅力 ・当社では国内外のベンダー300社以上とのパートナーシップを活かし、最新のテクノロジーを採用した製品を業界内で早くから取り扱います。新しい分野へ積極的にチャレンジできる環境が整っています。 ・アプリ開発だけでなく、上流のアーキテクチャ検討や設計スキルを伸ばせる環境です。 ・最初は小規模案件からスタートし、徐々に大きなプロジェクトを担当することで大規模プロジェクトのマネジメントスキルを習得可能。

Enterprise Transformation- Entreprise Solution(ET-ES)はSAP関連ソリューションを活用した企業変革を支援する部門です。 SAPナレッジ×業界×グローバルを融合したコンサルティング部門をEnterprise Solution(ES)として設立しました。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/alliances/sap.html 【部門からのメッセージ】 ・PwCは規模や数に達したビジネスではなく、よりコンサルティング会社らしい、Edgeの枠を超えた専門集団として企業に貢献できることを目指しています。その目標に向けて、常に新しいソリューションに目を向け、チャレンジできる環境があります。 ・社内活動ではCoE体制を作り、専門性を持ったグループが、複数のプロジェクトをサポートできる体制があります。 ・PwCグループにおける複数サービスラインのノウハウが活用できる ■SAPの新技術・新ソリューションに触れる機会が何度もあります。 ・S/4HANAなどメインパワーソリューション導入以外に、新たな領域（SAP✕Cloud、サブスクリプションサービス） ✕SAP、Signavio、SNP ×バージョンアップなど）の調査／サービス立ち上げもミッションです。 ・上記より、SAP TechEd、Sapphire、FKOMなど、望む方には海外イベントへの出張機会も多く提供しています ■ SAP Basisスキルを持つ方々の専門チームを有しております。 　・システムアーキテクトとしてのスキルを磨く環境があります。 　・基礎、ネットワーク、ミドルウェア（M/W）、ハードウェア（H/W）、インフラ全般の経験を有する方の専門家チームを強化しています。 　・コンサル経験がない方でも、以下のようなご経験があれば歓迎いたします。 　　－SAP導入プロジェクトの基礎的な経験をお持ちの方 　　－事業会社でのSAP導入や運用保守の経験をお持ちの方 　・今後も「基礎」に特化した専門性を高めていきます。 　・よりトラブルの少ない安定的なシステム導入を目指し、 　　必要な費用を投じて質の高いインフラ専門家の組織化・育成を行います。 　・また、デジタルテクノロジーを活用したソリューション開発・展開に合わせて、 　　プロジェクトに必要な技術修得の機会も提供いたします。 ■ SAP Basisスキルを持つ方々の専門チームを有しております。 　・システムアーキテクトとしてのスキルを磨く環境があります。 　・基礎、ネットワーク、M/W、H/W、インフラ全般の経験のある方の専門家チームを強化しています。 　・コンサル経験がない方でも、以下のような経験があれば歓迎です。 　　－SAP導入プロジェクトの経験がある方 　　－事業会社でSAPの導入や運用保守の経験がある方 　・よりトラブルの少ない安定的なシステム導入のために、 　　質の高いインフラ専門家の組織・育成を行います。 　・デジタルテクノロジーを活用したソリューション開発・展開に合わせ、 　　プロジェクトに必要な技術修得の機会を提供します。 ■ SAPだけでなくSAP周辺のシステムとの連携を含めた、 　システム全体を学ぶ環境があります。 　・アプリ基盤（WF・帳票・IF・JOBなど）にも精通し、 　　システム全体像を描くことのできる専門家の育成を行います。 　・SAP-BTPの多様なサービスを学び、 　　複雑な問題に対しても最適な解決策を提案する場を提供します。 【担当業務】 　1. 業務/IT改革の全体計画立案支援 　　・BPRプランニング（業務全体改革計画）、システム化基本構想 　2. 業務支援 　　・ビジネスプロセス分析、設計（ハイレベル業務改革実行支援、展開、教育） 　　・BPR実行、変更マネジメント（業務改革実行支援、展開、教育） 　3. SAP導入支援 　　・要件定義、設計、開発、テスト、移行 　4. 本番稼働後サポート 　　・稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援 　　・業務/IT改革の暫定化およびKPI設定、導入効果測定/創造 　5. 大規模プロジェクトマネジメント支援 　　・PMO、オフショア開発管理、マルチベンダ管理 　6. SAPロールアウト/ロールイン支援（グローバル案件） 　7. システムアーキテクチャー設計 　　・BTPを含むWF・帳票・IF・JOB等のミドルウェアを用いたソリューションの提案 【担当業界】 　・業界を問いません。 　・製造、流通、パブリック、医薬、金融など幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。 【担当領域】 　・会計（財務会計、管理会計、予算管理、連結会計） 　・ロジスティック（販売、購買、生産） 　・アナリティクス（BW、SAC） 　・アドオン開発（開発方針、設計・開発、テスト、開発管理、オフショアとのブリッジ） 　・基盤、インフラ 　・ビジネステクノロジープラットフォーム 　・アプリ基盤（WF・帳票・IF・JOB等） 【具体的なプロジェクト】 　・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト 　　－S/4HANAを導入パッケージの選択肢の一つとして構想を実施 　・S/4HANA導入プロジェクト（会計領域・ロジスティック領域） 　・予算管理、連結会計システム（BPC・FC）導入プロジェクト 　・グローバル経営管理システム構築プロジェクト 　　－グローバル企業を対象とし、全世界の関連会社から経営管理情報を集中・データベース化 　・SAP導入PMO支援プロジェクト 　・ERP導入時あるいはその後のDXプランニング、および当該ソリューション導入プロジェクト 　・設備保全・設備管理高度化のDXプランニング／企画立案プロジェクト、および導入プロジェクト 【人員構成】 　・業務システム・システムコンサルティング経験者のみならず、 　　－事業会社出身の方（システム知識がない方） 　　－SI会社でのシステム導入経験者　なども多数活躍中

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

保険、証券、サービス業界のお客様向けのソリューション＆サービスエンジニア、アカウントビジネスプロデューサーとして活躍いただきます。 ■職　種 プロジェクトマネジメント アプリケーションスペシャリスト アカウントビジネスプロデューサー ■プロジェクト例 ・クラウドを中心とした基盤構築プロジェクト ・オンプレミス／クラウド基盤開発におけるアカウントＳＥ ・スマートフォンを活用したデジタル案件やヘルスケア案件などＤＸ案件の開発プロジェクト ・汎用機からクラウド環境へのモダナイゼーションプロジェクト ・業種×ヘルスケア業界に跨るクロスインダストリ―ビジネスにおけるシステム開発 その他スキル、ご経験にマッチするポジションにて選考を検討させていただきます。

企画構想、マネジメント、セールスなどの経験に応じて多様なプロジェクトへ柔軟にアサインされます。ソリューションや業界の制限がなく、希望次第で未経験の業界や領域に関わることが可能です。プロジェクト例として大手製造業の海外事業戦略策定、大手商社の業務改善、中央省庁のマイナンバーカードデジタル化、大手自動車業の生産管理システム導入等があります。

企画構想、マネジメント、セールスなど、経験に応じた柔軟なプロジェクトアサイン。ソリューションやインダストリーでの区切りがなく、希望により未経験業界や領域の案件にも参加可能。

企画構想、マネジメント、セールスなど、応募者の経験に応じて柔軟にプロジェクトにアサインされます。未経験業界や領域の案件に携わる機会も豊富です。担当プロジェクトは製造業、商社、官公庁、自動車業界等における戦略策定や業務改善、システム統合、生産管理システム導入支援など、多岐にわたります。

現職での経験を活かし、PM/PMOとして大規模プロジェクトのリードを担当します。将来的には、CEOやCXO級のお客様との折衝を行うディレクターやパートナー候補として、より上流の戦略・業務コンサルティングに参画します。プロジェクト事例として、中央省庁のマイナンバーカードデジタル化や大手製造業のカーボンニュートラル化支援、商社向けBPRや海外支社立ち上げ支援などに従事します。

プロジェクトマネージャーとして、金融業界の顧客向けAI・データ分析案件をリードし、分析戦略の設計・提案からモデル構築、実装、運用設計（MLOps）までを一貫して主導する。ジュニア～ミドルクラスのデータサイエンティストとチームを組み、幅広い業種・領域の分析プロジェクトを担当する。プロジェクトでは金融機関向けのデータ分析・AIプロジェクト管理、機械学習モデル設計・構築・評価の統括、Pythonによるデータ処理・標準化、MLOps設計と運用支援、分析方針・要件定義・技術提案、社内の技術支援やコードレビュー、分析パターンや技術資産の企画・設計・蓄積等の業務を行う。