【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

経営とITを融合させた戦略実現のためのIT化支援を行うインフラコンサルタント職。金融・製造・通信・官公庁などの顧客に対してIT戦略立案、システム化計画、RFP作成支援、インフラ要件定義・アーキテクチャ設計・構築、CI/CDおよび運用監視の企画設計構築、オンプレからクラウドへの移行計画支援などを担当する。

DX関連の戦略・業務改革領域におけるプロジェクトリードおよびデジタル領域の専門家としての業務。プロジェクト例として、ゼロトラストによるサイバーセキュリティ網構築、AWS/Azureを用いた大規模レガシーシステムのクラウド移行支援、SAP導入支援、IoT（コネクテッドカー）基盤構想、ブロックチェーン実験支援、次世代通信基盤（5G/6G）構築支援などを行う。立ち上げフェーズのため社内組織構築にも携わる。

経営とITの流れを設計し、戦略実現のためにIT化をシームレスに支援するコンサルタント業務。従来のシステム導入支援やシステム統合プロジェクトのリードに加え、AIやサイバーセキュリティなど最新技術を用いた案件、グローバル案件を含む全業界のプロジェクトに携わる。

顧客の戦略、業務、IT課題の解決にコンサルタントとして取り組む。営業経験を活かした現場拡大や新規開拓も担当し、営業部門と協力しながら活動する。希望に応じて売上管理やアカウントマネジメントなどの役割も経験可能。幅広い業界のグローバル案件に携わる機会がある。

コンサルティングサービスにおけるプロジェクトリードや各インダストリーの組織構築を担当し、第一人者としての役割を期待されます。戦略立案、IT企画構想策定、業務改善、新規事業企画立案、プロジェクトマネジメントなどのサービスを提供します。内閣府や大手IT企業、大手機械メーカー、大手金融企業向けの案件事例があります。

Databricksを中心としたデータインテリジェンスプラットフォームを用いて、顧客のデータ活用課題の分析からToBe検討、データ基盤のソリューション設計・構築、ETL/ELT設計・開発、BIによる可視化設計・開発、データマネジメント整備やロードマップ策定、AI/MLおよび生成AIを活用したデータ基盤活用検討まで、構想立案から実行まで幅広く支援する業務。

管理会計業務のBX・DX化支援業務。業務・ITの現状分析、あるべき姿の立案、システム課題の整理から参画し、コンサルティング、システム導入（上流工程支援〜構築）、業務変革の遂行を支援する。大手サービス業・製造業におけるEPMソリューション導入プロジェクトのPM・上流工程支援・開発支援、業務分析・データ分析・DX化計画立案などを担当する。

PXチームで人と組織の観点から企業変革を支援するコンサルタント業務。現場のイノベーション創出支援、制度設計・システム導入による人事改革、DXを活用した育成支援、SSC設立やリスキリングを含む人財トランスフォーメーション（BPR・AI活用）などを担当する。

顧客企業の経営戦略におけるデータ戦略のアドバイザリーおよびコンサルティング、ビジネス課題解決のためのデータ活用プロジェクトの立案と実行、データ可視化や経営ダッシュボードを用いた戦略構想・設計・実装およびデータ活用のためのデータパイプライン設計を担当する。