PXチームにて、デジタル技術基盤を活かし、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援する。現場のイノベーション創出支援、人事改革、DX教育や育成支援、人財トランスフォーメーションといったプロジェクト事例あり。

顧客企業や組織の経営戦略におけるデータ戦略に関するコンサルティングやアドバイザリー、データ活用プロジェクトの推進、データの可視化や経営ダッシュボードの設計・実装、データパイプライン設計などを担当する。

顧客企業や組織のデータ戦略に関するアドバイザリー・コンサルティング業務全般、データガバナンス戦略や組織の策定、憲章やポリシー策定、データ文化の育成支援、組織における役割や責任割り当て、データ管理体制づくり、データマネジメント実装に関する業務を担当する。

ビジネス目標の達成を重視し、お客様と課題形成から参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かしたコンサルティングを担当します。データ・アナリティクス・AIに関する知見をいかしコンサルティングを実施し、ビジネスとテクノロジーの橋渡しを行い、課題の解決や新規事業開発支援、社会課題の解決に貢献します。AIエージェントなどの市場トレンドをキャッチし、最新技術を適用した付加価値を提供し、社内のAIチームをリードして提案から実装支援まで担当します。具体的な業務内容は、データ活用戦略・ロードマップ策定、ソリューションデザインやパイロット検討・本格適用、業務へのAI適用のアドバイザリー、生成AIやAIエージェントの業務自律化推進、データ活用の内製化支援、グローバルチームとの協業による新サービス・ソリューション開発支援などです。主なクライアントは国内の金融業、製造業、流通業など多岐にわたり、大手企業が中心です。

お客様の業務課題を特定し、データやAIの活用を含めた最適な解決策の企画・提案・実行支援を行うコンサルティング業務を担当します。データやAIなどのテクノロジーを活用し、ビジネスと技術の橋渡し役として業務改革や新規事業開発、社会課題の解決などに貢献します。最新の市場動向も踏まえ、社内外の専門チームと連携しながら構想立案から実行支援まで一貫して取り組みます。

経営目線と現場目線を持ち、コーポレート及び事業領域における変革プロジェクトの戦略・構想策定から実行・浸透までを一気通貫で担当する。組織構造や業務改革、経営管理、チェンジマネジメント、ビジネスモデルや営業機能、事業プロセスの変革プロジェクトに従事する。

中央省庁や地方自治体、文教、医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供する。行政サービス改革、DX推進、環境社会や地域振興、まちづくり、新設・維持・更新事業、社会インフラ推進、国土強靭化、統計・選挙・法人経営など多岐に渡る公共領域のプロジェクトを担当。

中央省庁、地方自治体、文教、医療機関などのクライアントに対しコンサルティングサービスを提供。行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携、環境社会推進、GX推進、SDGs推進、地域創生、社会インフラDX推進など多様な案件に携わる。

顧客の業務プロセスを分析し課題を構造化し、AI適用ポイントの特定やユースケース設計、LLM・AIエージェントの要件定義、AIエージェントの設計及び導入プロジェクト推進、精度評価や改善運用、成功パターンの標準化とプロダクトへのフィードバック、ステークホルダー管理や進捗・リスクのハンドリングなどを担当します。

デジタル技術や自動化技術、カイゼン技術を活用し、製造業に対する工場の将来像構想支援、新規工程設計・自動化支援、データ活用による生産性・品質改善支援、工場運営体制の変革支援、R&D起点での新規事業構築支援、MI活用支援、工場向け新規サービス事業の企画・立ち上げ支援などの業務を担当します。