人事業務効率化や組織再設計に伴い、人事システムの企画構想策定、業務要件定義からシステム基本設計、人事システム導入支援（製品ベンダー選定、導入プロジェクトマネジメント等）、RPA・AI・データアナリティクスなどのデジタルテクノロジー導入におけるPoC実施に携わる。

PXチームにて、デジタル技術基盤を活かし、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援する。現場のイノベーション創出支援、人事改革、DX教育や育成支援、人財トランスフォーメーションといったプロジェクト事例あり。

顧客企業や組織の経営戦略におけるデータ戦略に関するコンサルティングやアドバイザリー、データ活用プロジェクトの推進、データの可視化や経営ダッシュボードの設計・実装、データパイプライン設計などを担当する。

顧客企業や組織のデータ戦略に関するアドバイザリー・コンサルティング業務全般、データガバナンス戦略や組織の策定、憲章やポリシー策定、データ文化の育成支援、組織における役割や責任割り当て、データ管理体制づくり、データマネジメント実装に関する業務を担当する。

ビジネス目標の達成を重視し、お客様と課題形成から参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かしたコンサルティングを担当します。データ・アナリティクス・AIに関する知見をいかしコンサルティングを実施し、ビジネスとテクノロジーの橋渡しを行い、課題の解決や新規事業開発支援、社会課題の解決に貢献します。AIエージェントなどの市場トレンドをキャッチし、最新技術を適用した付加価値を提供し、社内のAIチームをリードして提案から実装支援まで担当します。具体的な業務内容は、データ活用戦略・ロードマップ策定、ソリューションデザインやパイロット検討・本格適用、業務へのAI適用のアドバイザリー、生成AIやAIエージェントの業務自律化推進、データ活用の内製化支援、グローバルチームとの協業による新サービス・ソリューション開発支援などです。主なクライアントは国内の金融業、製造業、流通業など多岐にわたり、大手企業が中心です。

お客様の業務課題を特定し、データやAIの活用を含めた最適な解決策の企画・提案・実行支援を行うコンサルティング業務を担当します。データやAIなどのテクノロジーを活用し、ビジネスと技術の橋渡し役として業務改革や新規事業開発、社会課題の解決などに貢献します。最新の市場動向も踏まえ、社内外の専門チームと連携しながら構想立案から実行支援まで一貫して取り組みます。

クライアント企業のサーキュラーエコノミー実現に向け、現状分析と課題特定、新規事業モデルの立案支援、サプライチェーンの再設計や資源循環戦略の構築、ESG観点での価値創出提案の実行支援、社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進、ナレッジ開発やサービスライン拡張への貢献を行う。

サステナビリティ経営・脱炭素経営に関する戦略立案や情報開示方針策定、サステナビリティ情報管理基盤の構想・要件定義、GHG削減ロードマップやGHG算定（スコープ3含む）等の支援、並びにGX／エネルギー関連の新規事業モデル立案・事業性評価・事業構築支援を担当する。業務変革や組織変革の支援も行う。

人的資本経営の導入支援として、人材マテリアリティーの定義とKGI/KPI設計、人事戦略・施策の見直し、人材データの収集・分析基盤構築、社員エンゲージメント調査の企画・設計と改善施策の支援、エンプロイヤーブランディング戦略の立案・実行支援を行います。

ライフサイエンス・ヘルスケア業界に対する戦略案件をリードするチームで、新規事業開発支援（戦略～M&A支援）、ヘルスケア関連事業の戦略構築・実行支援、医療DX推進（PHR導入支援、医療情報システム再構築等）、グローバル展開支援やリスクマネジメント体制構築支援など、クライアントの経営課題・業務課題の解決や新たな価値創出を支援します。