顧客企業の経営戦略に紐づくデータ戦略に関するアドバイザリーおよびコンサルティング、データガバナンス戦略や組織・ポリシーの策定、役割や責任分担・データオーナーシップの定義や教育制度整備、データマネジメント実装とそれを担保する仕組みの構築支援。

お客様のビジネス目標達成に向け、課題形成フェーズから参画してデータ・アナリティクス・AIを活用した戦略・ロードマップの構想策定、ソリューションデザインやパイロット検証から本格適用、生成AIアプリやAIエージェントによる業務自律化の推進などを行います。社内のAIチームをリードし、提案から実装支援、グローバルチームやパートナーと連携した新サービス検討・開発支援、社内外へのケイパビリティ推進も担当します。

PXチームにて、人事業務効率化や組織再設計に伴う業務に従事。人事システムの企画構想策定、業務要件定義からシステム基本設計、人事システム導入支援（製品ベンダー選定・導入プロジェクトマネジメント）、およびRPA・AI・データアナリティクス等を用いたPoCの実施を行う。

企業のコーポレート領域および事業領域における変革（組織構造変革、業務改革、コーポレート機能改革、経営管理、チェンジマネジメント、ビジネスモデル変革、営業機能変革、事業プロセス変革）に対して、構想策定から実行・浸透までを一気通貫で支援する業務。PMIを含むM&A関連フェーズから変革実行へシームレスに移行する支援も含む。

お客様の業務課題を特定し、データやAIの活用を含めた最適な解決策の企画・提案・実行支援を行うコンサルティング業務を担当します。データやAIなどのテクノロジーを活用し、ビジネスと技術の橋渡し役として業務改革や新規事業開発、社会課題の解決などに貢献します。最新の市場動向も踏まえ、社内外の専門チームと連携しながら構想立案から実行支援まで一貫して取り組みます。

AI戦略立案からPoC、実装・運用まで一気通貫で顧客企業の変革をリードするコンサルティング業務。生成AI（LLM）を活用したソリューションの設計・API連携や、Pythonを用いた開発・データハンドリングを行い、顧客やプロジェクトメンバーと連携してプロジェクト推進を担う役割。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を行います。市場調査や業務設計、変革の実行支援、大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX／グリーンX等）やSCM／ECM／PLMの変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合やPMI、BPO/SSC支援などを担当します。

クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーン構築支援。現状分析・課題特定、新規事業モデル立案と変革への伴走、サプライチェーン再設計や資源循環戦略の構築、ESG観点での価値創出提案と実行支援、社内外ステークホルダー連携・アライアンス推進、ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献。

人的資本経営に関する戦略立案から実行支援を行う。具体的には、人材マテリアリティーの定義とKGI/KPI設計、人材データの収集・分析基盤構築、社員エンゲージメント調査の企画・設計と改善施策の実行、エンプロイヤーブランディング戦略の立案・実行支援を行う。

サプライチェーンマネジメント（需給・購買・生産・物流・販売管理等）領域において、業務改革（BPR）からシステム化構想、基幹システム導入までを行うコンサルティングを担当する。標準業務・システムテンプレートの構築と展開、改善機会の発掘およびソリューション提案、グローバル案件を含むプロジェクト遂行を行う。