面接を通して相互理解を深め、ご経験やキャリアを考慮しポジションを調整します ▼MF/UNIX技術整備・デリバリーマネージャー モダナイゼーション対象システムのハードウェア、OS（MSP/XSP/Solaris等）、AIM/DC、AIM/DB、ミドルウェア製品などプロダクトの構成要素と利用機能を可視化するとともに、業務プログラムの実装機能と実装方式、制御プログラムの実装機能と実装方式（電文生成やプログラム間の同期・非同期電文制御、DBアクセス制御など）、画面や帳票などの実装機能と実装方式、バッチ処理方式や運用スケジューラーの活用状況などを明らかにし、コンポーネント毎のモダナイゼーション対応方式を確定させ、ツール・ソリューションで単純変換できない部分（画面、帳票。DBアクセス等）については汎用製品を活用して定義体を再作成したり、DBアクセッサを開発するなど手修正にて変換対応を行うことを方針決めして指示いただきます。 ▼モダナイゼーション実践技術整備・デリバリーマネージャー MF/UNIX技術整備・デリバリ担当が可視化したモダナイゼーション対象システムの構成機能要素とコンポーネント毎のモダナイ対応方式を引継ぎ、それらをオープンシステム上で動作させるために必要な構成機能要素を洗い出し、移行先システムのアーキテクチャとインフラ&アプリ動作基盤をデザインし、そこに汎用技術や汎用製品をマッピングさせてモダナイゼーション実施後のシステムをグランドデザインしていただきます。また、モダナイゼーション対象システムから移行先システムへの具体的な変換プロセスや移行方式を示し、既存のツール・ソリューションで対応可能な部位と手組み対応する部位を明らかにした上で、ツール・ソリューションの開発と手組対応手段の確立、およびモダナイゼーションの実施を指示いただきます。 ▼モダナイゼーション技術コンサルシニアディレクター AsIsとしての既存システムの構成や規模、稼働資産、機能詳細、非機能要件、運用形態などを確認し、加えて設計ドキュメントや業務有識者の有無などモダナイゼーション実施に必要となる情報やリソースの充足状況を把握した上で、お客様からモダナイゼーションに関する要件（システム要件、移行要件、コストや移行期間などの制約条件、既存システムからの改善事項、将来ビジョンなど）を聞き出し、お客様の意向に沿った形での最適なモダナイゼーションの形であるToBeをデザインし、その内容をお客様に提案して合意する。 また、提案したモダナイゼーションの実行手段としての活用技術やツール・ソリューションを取捨選択するとともに、提案内容実現のためのプロジェクト組成に寄与いただきます。

小売・EC領域のプロジェクトにおける上流SEとして、顧客の業務課題のヒアリングと最適なシステム提案、要件定義や基本設計・システムアーキテクチャの策定、プロジェクト全体の進捗・品質・リスク管理および関係者調整を行い、WMS等の流通・物流固有知識を活かして顧客に最適なソリューションを提供する。

AI戦略の策定からPoC、実装・運用まで一貫して支援し、顧客の変革をリードする。顧客に対するAI利活用による業務改善および提案、データ活用基盤整備、責任あるAIの導入支援や組織変革の推進を行う。

コンサルティングサービスにおけるリード創出から提案、プロジェクト推進を担当します。経営層として事業拡大を推進し、クライアント開拓戦略、ニーズの具体化、サービス検討、提案書の作成およびプレゼンテーション、受注後のプロジェクト推進・品質担保などを行います。

コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案からプロジェクト推進までを担当する。クライアント開拓戦略の検討、新規顧客の潜在・顕在ニーズの具体化、サービス検討、提案書の作成、顧客へのプレゼンテーション、受注後のプロジェクト推進と品質担保などを行う。経営層として事業拡大を推進する役割を担う。

COBOL85、JCL、アセンブラ、RDB、NDB、TreeDB、Symfoware等の既存のIBM、Unisys COBOL、富士通、日立メインフレーム環境の総合評価・分析を実施し、オープンプラットフォームへのシステム移行計画を立案・遂行する。開発者や各チームと連携し要件通り案件進行を管理し、課題特定や開発技術指導、作業フロー・技術仕様書のドキュメント作成、移行後のユーザー教育も行う。システム移行のセキュリティやパフォーマンス維持、新技術の習得も担う。

経営とITの流れを設計し、戦略実現のためにIT化をシームレスに支援するコンサルタント業務。従来のシステム導入支援やシステム統合プロジェクトのリードに加え、AIやサイバーセキュリティなど最新技術を用いた案件、グローバル案件を含む全業界のプロジェクトに携わる。

CEO直下でソリューション事業本部の経営全般を統括するポジション。事業戦略およびP&Lの策定・実行、エンタープライズ向け大型案件の営業戦略立案と受注推進、PM/コンサルタント・FDE・営業を横断するデリバリーマネジメント、並びに採用や組織設計を含む組織構築を推進する。

FPTジャパンホールディングスの新設SAP部門にて、事業企画・管理、サービス開発、マーケティング企画・運営をリーダーもしくはメンバーとして担当します。ERPやデジタルを活用したサービス開発や案件創出、クライアント上流支援、CxO等との関係構築、外部アライアンスとのビジネススキーム企画・推進、最新技術のリサーチやソリューション検討などに従事します。

BPGチームの部門運営を担うビジネスプロデューサー（BP）として、①営業（売上責任・大手企業への新規開拓や既存顧客拡大）、②アサイメント（案件に従事する社内コンサルタントの組成提案）、③採用（部門経営者として候補者面接）、④管理（コンサルタントの稼働管理）を担当する。