【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

Entra ID（旧Azure AD）を起点に、AI時代のAzureアーキテクチャを設計・実装・運用する業務。Azureを中心としたクラウド基盤の企画・構想、ID／認証・認可設計、セキュリティ・ネットワーク・ガバナンスを含む全体設計、オンプレADや他クラウドからの移行支援、IaC（Bicep/Terraform等）による基盤実装と標準化、監視・運用設計（SecOps/FinOps含む）、AI／データ基盤（Azure OpenAI/Fabric等）を支えるインフラ設計を担当します。

クライアントのITオペレーション最適化を支援するポジション。SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理、帳票、EDI等）の運用保守、各種ハイパースケーラー（AWS、Azure、GCP）が提供するIaaS/PaaSに対する運用保守、サービス効率化・高度化を目的としたグローバル運用保守プロジェクトやクラウドプラットフォーム上のSAP運用など、幅広いインフラ領域での設計・運用改善・自動化推進に携わります。

Amazon EKSを中核とした共通コンピュート基盤（Platform）の設計・開発・運用をリードし、ArgoCD＋Helmによる宣言的プラットフォームの整備、Karpenter/HPA/KEDA等によるキャパシティ管理、TerraformによるIaC推進を通じて全プロダクトの信頼性向上を図る。Datadog等のObservability基盤整備、インシデントコマンダー体制の運営・育成、SREプラクティスの組織展開と開発チームへの伴走支援も担当する。

複数プロダクトを横断して共通基盤（認証・認可、SSO、ユーザー管理、特権管理、契約管理、監査ログ、外部連携等）をゼロから設計・構築・運用し、プロダクト群全体のスケーラビリティと整合性を担保するアーキテクチャ設計・実装・運用をリードするポジション。

アジャイル／DevOpsを軸に企業のアジリティ向上を支援するコンサルティング業務。組織構造や文化、マインドセットの定着支援、アーキテクチャや品質確保のための継続的改善プロセス構築、プロダクト志向のプロセス設計、社内外へのメソッド展開やトレーニング実施などを行う。

インフラ事業部の中核メンバーとして、事業部長と連携し技術・組織・事業の三位一体で現場をリードする上位プレイングポジション。プロジェクト推進（要件整理〜進行管理）、技術方針や設計思想の策定、レビューや育成の実施、組織運営や非機能要件の強化、生成AIの業務適用推進、戦略意思決定支援などに携わる。

大手クライアントに対してクラウド移行、マルチクラウド導入・活用支援、クラウド環境の効率化・コスト削減・セキュリティ強化・運用改善を伴う最適化支援、ホストモダナイゼーションによるアプリおよび基盤のモダン化、SaaS化やマルチテナント化支援を行います。マルチクラウド、コンテナ、サーバレス、マイクロサービス等のモダンなアーキテクチャを用いた設計・構築、TerraformやAnsible等を用いたInfrastructure as CodeやCI/CDパイプライン設計・構築、DevOpsやSREとしての運用改善、ユーザー企業のCCoE推進支援に携わります。

次世代プロダクト（プロジェクトマネジメントプラットフォーム）の技術戦略策定・実行、プロダクト全体のアーキテクチャ設計と技術スタック選定、コードレビューや品質維持、技術的課題の発見と性能最適化、チームに対するコーチング・メンタリング、新技術やツールの評価と導入判断を行う。

AWSやAzureなどクラウドを活用したモダンアプリケーションの企画・コンサルティングから、要件定義、設計、開発・テスト、運用まで上流から下流を一貫して担当する。プリセールスや見積、プロジェクト進捗・課題管理、チーム内コミュニケーションを通じて継続的なデリバリを行うポジション。