【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

Salesforceプラットフォームを用いたソリューション設計・実装を主導し、技術的リーダーシップを発揮してチームの指導・支援を行う役割。技術的課題の解決、リスク管理、プラットフォームの継続的改善、およびビジネスユーザーやIT等のステークホルダーと連携して要件確定や進捗報告を行う。

金融機関向けの高度なAI・データサイエンス案件のデリバリーを行い、自ら設定した研究テーマに取り組んで論文発表まで行う。業務の約6割は金融データを用いた高度分析・モデリング設計、LLM／生成AI／機械学習を活用したアルゴリズム設計・検証、技術的に難度の高いPoC設計・実装、顧客への技術提案やプロジェクトの技術的リードに従事し、約4割は研究活動（研究推進、学会投稿論文の執筆、国内外カンファレンスでの発表、研究成果のプロダクトや案件への還元）に充てる。

テクノロジーに関する企画構想、マネジメント・リード、アーキテクト業務、経営とITの流れの構築、戦略実現のためのIT化支援を行います。各業界でのシステム導入支援、システム統合プロジェクトリード、システム開発、リプレイス、サーバー構築などの業務に加え、AIやサイバーセキュリティの最新技術案件に携わります。金融、製造、通信、自動車、官公庁など様々な案件にてヒアリングやシステム化企画構想、要件定義、設計、構築、運用保守まで幅広いフェーズで業務を担当します。

エンジニア視点で事業戦略を踏まえ、既存プロダクト（Loglass 経営管理、Loglass人員計画）や新規プロダクトの機能開発・改善をリードする。顧客ヒアリングに基づくモデリング・設計、新機能開発、日常的なリファクタリング、プロジェクトリード、開発フローの高速化・自動化、LLM/生成AIとWeb技術を用いた機能・新規サービスの設計・実装、技術選定・コードレビュー・パフォーマンス最適化、チームメンバーへの技術指導や技術発信活動により技術カルチャーの醸成に貢献する。

複数プロダクトを横断して共通基盤（認証・認可、SSO、ユーザー管理、契約管理、フィーチャー制御、外部連携基盤など）を設計・実装・運用し、プロダクト群全体のスケーラビリティと整合性を担保する。要求収集から要件定義、設計、開発、テスト、デリバリ、運用・保守までのフルサイクルをリードする。

ログラスのメインプロダクト「Loglass 経営管理」を開発するチームのコアメンバーとして、顧客業務のヒアリングに基づくモデリング・設計、新機能開発や既存機能改善、データ集計・分析表示画面の高速化、日常的なリファクタリング、プロジェクトリード、開発フローの高速化・効率化・自動化、チーム横断での開発プロセス改善をリードします。

インフラ事業部の中核として事業部長と連携し、新体制をリードしながら現場での技術実行を推進するポジション。プロジェクト推進、技術方針・設計思想のリード、設計レビューや育成、組織運営や業務設計、生成AIツールの業務適用支援、戦略意思決定支援などを担当する。

開発チームのテックリード／アーキテクトとして、技術戦略の策定、マイクロサービスやクラウドネイティブ環境でのアーキテクチャ設計、最新技術の選定・導入、CI/CDやテスト自動化を含む開発プロセスの最適化、コードレビューや技術的支援、パフォーマンスチューニング、生成AIサービスを用いた検証・導入推進を行います。

生成AIや画像AI、予測AIなどのAI案件において、テックリードまたはプロジェクトマネージャーとしてリードを担い、顧客要件のヒアリング、AIソリューションの設計・実装に向けた見積・提案、エキスパートやグローバルチームとの連携による提案・デリバリー、社内外への技術発信やエンジニア育成を行う。案件に応じてチーム管理や最新技術のリサーチも担当する。