【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

クライアント企業やITベンダーの現場で、アジャイル導入・定着支援を行う。チームの課題を技術面と人間関係の両面から捉え、技術的意思決定や改善提案を主導しつつコードも書き、スクラムマスターと連携してアジャイルの価値観・プラクティスを浸透させる。アジャイル未経験者は入社後に学びながら支援を担うことが可能。

エンタープライズ向けデータ・AIソリューションの開発やプロジェクト推進、AWSなどのクラウドやDWHを活用したインフラ設計および運用、プロジェクトマネジメント業務、アーキテクチャ設計から運用までのリード、ステークホルダーやチームとのコミュニケーション、アジャイル開発による効率的な作業推進、最新技術活用によるスケーラビリティやパフォーマンス改善に取り組む。

サーバー、ネットワーク、クラウド環境における自動化システム導入や自動化開発、プロジェクトマネジメント、テックリード業務を担当します。大規模プライベートクラウドでの自動化コンサルティングやキャリア向け自動化推進プロジェクト、大手携帯キャリアでのプロジェクトマネジメント、自動化案件の推進、テックリードなどを行います。Ansible、Python、Terraformなどのツールを利用し、AWSやMicrosoft Azureの環境、および各種ネットワーク機器の自動化に従事します。

スクラム開発を通じて生産性向上と価値提供を継続し、1週間スプリントで施策共有会や見積会を実施している。マーケティング支援プロダクトへの進化を目指し、バックエンド技術リードとしてアーキテクチャ設計・実装や技術的指導、パフォーマンス改善を担当する。最新技術やAI活用に積極的な、裁量と自律性の高い開発組織。

■案件 社内受託開発プロジェクトにおけるPM募集 ■作業内容 今後拡大予定の社内、受託案件において、PMとして顧客折衝から入っていただける方を募集しています。 案件においてはグループ会社の顧客様から上がってきた案件、または新規で受託案件を取っていく予定です。 メインはWEB開発案件になります。 ・顧客折衝 ・メンバーのタスク管理・進捗管理・技術フォロー ・社内外とのコミュニケーション・調整業務 ・必要に応じて設計書の作成・レビュー ■作業場所：渋谷 ■作業期間：2025年10月〜 ■外国籍：NG ■年齢：55歳まで ■備考：外国籍メンバーとの英語コミュニケーションができる方歓迎

■案件 社内受託開発プロジェクトにおけるPL兼エンジニア業務 ■作業内容 社内エンジニアとして、受託開発案件（詳細未定）にPLポジションで参画いただきます。 現在社内に在籍しているインド人エンジニアのマネジメントを中心に、以下の業務を担当していただきます。 ・インド人メンバーのタスク管理・進捗管理・技術フォロー ・受託案件へのSE/PGとしての参画（設計〜開発〜テスト） ・社内外とのコミュニケーション・調整業務 ・必要に応じて設計書の作成・レビュー ■作業場所：渋谷 ■作業期間：2025年9月〜 ■外国籍：NG ■年齢：55歳まで ■備考：外国籍メンバーとの英語コミュニケーションができる方歓迎

オブザーバビリティ（Datadog）事業の中核メンバーとして、技術導入にとどまらずサービス企画、価格設定、パートナー戦略に関与しながら、エンジニアリング・提案・発信の3領域で事業を牽引する。顧客向けの可視化設計やダッシュボード・アラートの構築、マルチクラウド環境（AWS/Azure/GCP/OCI）やコンテナ環境での監視設計・運用を行い、AIOpsなど先端技術を活用したソリューションを提供する。

Salesforce導入・開発プロジェクトの中核メンバーとして、設計・開発から運用・保守まで一貫して担当します。具体的には、Salesforce上のアプリケーション／機能の設計・開発、Apex／Visualforce／Lightning Web Componentsを用いたカスタマイズ開発、要件定義〜設計書作成・実装・テスト、エンドユーザー対応や運用保守（ヘルプデスク対応含む）を行います。プロジェクト例として銀行系申請サイト、製造業向けCRM／SFA、投資／調査会社向け支援ツール、B2Bコマースサイト、公的法人向けグループウェア導入などがあります。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトコントローラーの仕事とは】 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、 リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。 労働条件