TypeScript/Next.jsを用いたフロントエンド開発のリード、コンポーネント設計と実装、Webフロントエンドの技術選定・設計方針策定、PdMやデザイナーと連携したUX改善、パフォーマンス改善やテストによる品質担保を行う。スクラム（1週間スプリント）を採用した自律的なエンジニア組織での開発に携わる。

プロジェクトリードとして進捗推進や顧客調整、Azure AI Serviceを用いたAIアプリケーション構築（チャットボット・文書検索・翻訳システムなど）、Azure Machine Learning活用の機械学習ソリューション開発、Microsoft Fabricのデータエンジニアリング、技術トレーニングやハッカソン等の講師、新技術の調査やサービスメニューの技術議論、SaaSプロダクトの開発支援などの業務を担当。

システムインテグレーション事業で技術面のリーダーシップを担い、クライアントの課題解決のため最適なシステム開発を推進する。プロジェクトマネージャーとの連携による進捗・品質管理、顧客との技術協議・提案、システムアーキテクチャ設計、技術選定、開発チームのテクニカルリードやコードレビュー、若手エンジニアの指導やメンタリング、開発標準・ガイドラインの策定・改善、パフォーマンスチューニング、システム最適化、障害対応・原因分析・再発防止策の立案を担当する。

企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために、主にクラウド環境（AWS、Azure等）を前提としたスクラッチ開発を行う。要件定義からテストまで一貫して担当し、プロジェクトごとに要件のヒアリングから仕様調整、技術選定、ドキュメントや共通部品作成のリードも担う。幅広い業界・案件の中から本人の経験・志向に合わせて担当プロジェクトを決定し、上流工程・コンサルティングも含めて業務システム開発をリードする。

ITアーキテクトとして最新技術の調査や導入を行う。クラウドネイティブなアプリケーションアーキテクチャの策定やマイクロサービス構築を顧客毎に提案・推進。デファクトスタンダードなソフトウェアスタックの選定、ソフトウェア構造の見直しやDevOps導入支援など、様々な大手企業の基幹システム刷新やプラットフォーム開発、教育支援を一気通貫で担当する。

SREチームにて、各プロダクトの信頼性向上やセキュリティ強化、パフォーマンス改善などを担当します。プロダクト開発チームと連携し、サイト信頼性・セキュリティ・プラットフォームの改善、維持など幅広い業務に携わります。

大手金融機関向けのWebアプリケーション・クラウドを活用した業務システムの提供。プロジェクトリーダー／チームリーダーとして、企画・提案から設計・開発・運用、品質管理まで一貫して担当し、担当チーム（4〜9名）を技術面でリードする。顧客折衝やシステム企画・進行管理も含む。将来的にスペシャリスト、テクニカルリード、アーキテクトなどのキャリアも想定される。

技術面でチームを主導し、アプリケーションアーキテクチャの設計・実装、コードレビュー、新技術の検証・導入、ソースコードの現状分析とリファクタリング、テスト自動化等による開発生産性向上を行う。将来的にテックリードを目指したいエンジニアも歓迎する。

業界業種を問わず、インテグレーション案件におけるアーキテクチャ設計から運用保守までを担当する。プロジェクトにおけるアーキテクチャ設計および技術的判断、コーディングレビューや品質管理・技術標準の策定、チームメンバーの技術指導・メンタリング、新技術（AI・ノーコード／ローコード・モダンなクラウド基盤等）の導入検討・推進、技術的課題やリスクの抽出と解決、PMや他チームとの技術的調整や提案支援を行う。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。