【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

デジタル・インプリメンテーション領域のコンサルタントとして、ITグランドデザイン策定から構想策定、要件定義、設計・開発・テスト推進、運用までを横断的に支援。クラウド（サーバレス含む）やBPM・ローコード、IoTを活用したサービス設計・実現、BPM＋RPA＋AI連携による業務効率化プロジェクト等に参画する。

デジタル・インプリメンテーション領域のコンサルタントとして、ITグランドデザイン策定から要件定義、設計、開発推進、テスト、マネジメントまでを一貫して担う。クラウド（AWS/Azure/GCP）やサーバレス、モダンWeb、BPM・ローコード、IoTやSaaSを活用したシステム実現、業務効率化や分析プラットフォーム構築など、構想から実装・定着までの実現支援を行う。

企業の業務・事業課題に対して、生成AIやAIエージェントを含むAI・データ・クラウド等を組み合わせたソリューションの企画・構想・提案からPoC/設計・開発・導入・展開までを伴走し、AIを活用したシステム開発やSIプロセスの変革、リファレンスアーキテクチャや技術標準の開発・高度化を行う。PM、アーキテクト、SME等の役割でプロジェクト推進・デリバリー支援を行う。

金融機関向け自社プロダクトのセキュリティ分析・診断・可視化機能の企画・設計・開発をリードするポジション。ソースコードやシステム構成、ライブラリ、設定情報等を解析して脆弱性や改善点を特定し、診断手法やルール、アルゴリズム、生成AI・AIエージェント等を活用して専門家の判断をソフトウェア化・自動化する。顧客やセキュリティ専門家、プロダクトマネージャー等と連携し、商用化を見据えたプロダクト開発を推進する。

金融機関向け自社プロダクト（Trust TLanP等）の開発を技術面でリードし、AIを商用システムへ実装して業務効率化やドメイン課題の解決を推進する。10～15名規模のチームでプロダクトの技術選定、設計、実装、品質保証まで一気通貫で担う役割。

LLM・AIエージェントを活用した新規AIプロダクトに参画し、顧客課題の探索からプロトタイピング、設計、実装、検証、改善まで一貫して担当する。PdM・デザイナー・ドメインエキスパートと連携し、WebアプリケーションへのLLM組み込み、プロンプト設計やRAG等を用いた機能開発、モデル出力品質の評価指標設計、スケーラブルなアーキテクチャ構築と改善を行う。

営業領域向けのLLM／生成AIプロダクトの開発において、PdMやデザイナー、事業メンバーと連携しディスカバリーからデリバリーまで一気通貫で担当。LLM活用機能の設計・実装、アーキテクチャ設計、技術品質向上、開発プロセス改善、外部SaaS（Salesforce等）連携の設計・実装を行う。

クライアントの企業変革や業務課題に対し新技術を活用して、実現ロードマップ作成、アーキテクチャ策定から実装まで支援します。主な業務はITグランドデザイン策定、構想策定・要件定義・設計からテストまでの推進とマネジメント、CXアーキテクチャ策定やIoTを活用したサービス設計・実現、BPM導入やBPM＋RPAの連携設計とProcessMiningを用いた分析など多領域のプロジェクト支援です。

テクノロジーを活用した企業変革や業務改革において、ITグランドデザインや構想策定から要件定義・設計・テストまでの推進・マネジメント、アーキテクチャ設計と実現支援を行う。クラウド（AWS等）を活用したサーバレス・マネージドサービスによる開発、SaaSやIoTを活用したサービス設計、BPMとRPA連携による業務自動化など幅広い領域のプロジェクトに従事する。