【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

企業のAI戦略立案からPoC、実装・運用まで一貫して支援し、生成AIや機械学習を活用した業務効率化、AIサービスの仕様策定、データ分析基盤構築、需要予測などのコンサルティングを行う。顧客と連携して組織変革やCAIO育成をリードする上流寄りの業務を担当する。

BCG出身パートナーと併走し、戦略コンサルティング部門（新プラクティス）の立ち上げを主導する。サービス開発、チームビルディング、デリバリー統括、AIを活用したコンサルティングモデルの推進、営業部隊や経営陣との連携を通じた組織運営を行う。クライアント先での常駐やハイブリッドワーク、リモートでの勤務が想定される。

BPGチームのビジネスプロデューサー（部門運営責任者）として、(1)営業で売上責任を負い大手企業向けの新規開拓・既存拡大を行う、(2)アサイメントで社内のコンサルタントを組成して案件提案を実施する、(3)採用で部門に必要なスキルを持つ候補者の面接を行う、(4)管理で獲得案件に従事するコンサルタントの稼働管理を行う業務です。主なクライアントは金融、製造、流通、通信・ハイテク、エンターテインメント等の大手企業です。

IT運用保守プロジェクトの責任者として、安定運用の維持、顧客ニーズの把握と提案、日々の障害・タスク管理、中長期的な運用業務改善、新規案件獲得など、マネージドサービスビジネス全体の管理を行うポジション。大規模かつグローバルな運用プロジェクトのリードを期待される。

顧客フロントとして大規模ITインフラ・運用戦略プロジェクトを提案から立ち上げ、デリバリまでリードし、複数ベンダーや顧客ステークホルダーを統括する責任者ポジション。

大阪拠点の責任者候補として、関西エリアでの新規顧客開拓・案件創出、既存アカウントの拡大、AI/DX/データ活用案件の提案から実行支援、複数プロジェクトの品質・収益管理およびマネジメント、クラウド（AWS/GCP/Azure）を活用したDX推進、関西拠点の採用・育成・組織運営・事業計画策定と本社連携を横断的にリードする。

FPTジャパンのローコードチーム（LCG）におけるプリセールス機能を統括するポジション。大型案件の提案・入札をリードし、プリセールス戦略の策定・実行、プリセールス組織やプロセスの構築・マネジメント、営業やソリューションアーキテクト、ベトナムのオフショアと連携した案件獲得推進、提案資産整備、顧客向けプレゼンテーションやセミナー登壇、受注・失注分析による提案品質向上などを担う。

エンタープライズ領域のセールス組織で、1stラインマネージャーまたは2ndライン（部長）として、チームの目標達成と営業戦略の策定・実装を担う。具体的にはチームマネジメント、ディールレビュー・商談同席、パイプライン設計・フォーキャスト管理、受注/失注分析による勝ち筋の型化、他部門（インサイドセールス／プリセールス／CS）との連携設計、マネージャー育成や採用計画への参画などを行う。

クラウド、アプリケーション開発、データ／AI領域を中心に高難度プロジェクトの上流から推進し、複数案件・複数チーム横断で品質向上、技術標準化、提案支援、組織の技術力向上をリードするポジション。要件定義、アーキテクチャ設計、技術選定、ナレッジ共有や育成にも携わる。