【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

企業のAI戦略立案からPoC、実装・運用まで一貫して支援し、生成AIや機械学習を活用した業務効率化、AIサービスの仕様策定、データ分析基盤構築、需要予測などのコンサルティングを行う。顧客と連携して組織変革やCAIO育成をリードする上流寄りの業務を担当する。

BPGチームの部門運営を担うビジネスプロデューサー（BP）として、①営業（売上責任・大手企業への新規開拓や既存顧客拡大）、②アサイメント（案件に従事する社内コンサルタントの組成提案）、③採用（部門経営者として候補者面接）、④管理（コンサルタントの稼働管理）を担当する。

IT運用保守プロジェクトの責任者として、安定運用の維持、顧客ニーズの把握と提案、日々の障害・タスク管理、運用業務の中長期改善、新規案件獲得などマネージドサービス全体の管理を行うポジション。大規模かつ海外を含むグローバル案件のリードを期待される。

生成AIを前提としたプロダクト品質水準の設計と開発組織全体の生産性向上を目指し、QA戦略の立案・技術選定・QA技術基盤の構築・品質可視化・テスト自動化基盤の構築・QA組織強化（採用・ブランディング）をリードする業務。

インサイドセールスからトスアップされたリードに対しアカウントプランニングを行い、初回商談から受注までをフォローする。顧客の課題整理やニーズヒアリング、プリセールスと連携したシステム課題の解消、決裁者や担当者とのリレーション構築、担当エリアの戦略立案と仕組みづくりを担う。

インサイドセールスからトスアップされたリードに対してアカウントプランニングを行い、初回商談から受注までをフォローする。顧客の課題整理・ニーズヒアリングを行い、プリセールスと連携してクライアントのシステム課題を解消する。決裁者・担当者とのリレーション構築や、担当エリア攻略に向けた戦略・仕組みづくりを推進する。入社後はプレイングマネージャーとして現場も担当しつつ、セールス組織のマネジメントや仕組みづくりに貢献する。東海拠点配属想定（名古屋市）。

インサイドセールスからトスアップされたリードに対してアカウントプランニングを行い、初回商談から受注まで一貫して対応する。顧客の課題整理・ニーズヒアリングを行い、プリセールスと連携してクライアントのシステム課題を解消するとともに、決裁者や担当者とのリレーションを構築する。プレイヤーとしての業務経験を活かしつつ、セールス組織の型化、オンボーディング、イネーブルメントや新領域への営業拡大と標準化といったマネジメント・仕組みづくりを推進する。

AI×経営管理領域の新規事業「ソリューション事業本部」で、複数チーム（製造業／FP&A／LLM基盤）を横断してデリバリー管理、プリセールス支援、事業の標準化・型づくり、組織構築をリードするDirectorポジション。大型案件の提案・受注支援やメンバー育成、品質管理などを担う。

クラウド、アプリケーション開発、データ／AI、生成AIなどを軸に、複数案件や複数チームを横断して高難度プロジェクトの推進、品質・進捗・課題管理、技術提案や構想策定、要件定義・アーキテクチャ検討・技術選定、開発方針の策定、標準化やレビュー体制の構築、PM／PL／エンジニアの育成など、技術を起点に事業・組織の成長をリードする業務を担当します。