【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

企業のAI戦略立案からPoC、実装・運用まで一貫して支援し、生成AIや機械学習を活用した業務効率化、AIサービスの仕様策定、データ分析基盤構築、需要予測などのコンサルティングを行う。顧客と連携して組織変革やCAIO育成をリードする上流寄りの業務を担当する。

BCG出身パートナーと共に戦略コンサルティングの新プラクティスをほぼゼロから立ち上げ、サービス開発・チームビルディング・プロジェクトデリバリーを統括する。AIを活用した新たなコンサルティングモデルの推進および営業部隊や経営陣と連携して案件推進を行う。

BPGチームの部門運営を担うビジネスプロデューサー（BP）として、①営業（売上責任・大手企業への新規開拓や既存顧客拡大）、②アサイメント（案件に従事する社内コンサルタントの組成提案）、③採用（部門経営者として候補者面接）、④管理（コンサルタントの稼働管理）を担当する。

大阪拠点の責任者候補として、関西エリアでの新規顧客開拓・案件創出、既存アカウントの拡大、AI/DX/データ活用案件の提案から実行支援、複数プロジェクトの品質・収益管理およびマネジメント、クラウド（AWS/GCP/Azure）を活用したDX推進、関西拠点の採用・育成・組織運営・事業計画策定と本社連携を横断的にリードする。

IT運用保守プロジェクトの責任者として、安定運用の維持、顧客ニーズの把握と提案、日々の障害・タスク管理、運用業務の中長期改善、新規案件獲得などマネージドサービス全体の管理を行うポジション。大規模かつ海外を含むグローバル案件のリードを期待される。

インサイドセールスからトスアップされたリードを受け、初回商談から受注までの一連のプロセスを担当し、顧客の課題整理・ニーズヒアリング・提案を行う。プリセールスと連携してシステム課題を解消し、決裁者とのリレーションを構築しつつ、担当エリアの戦略と仕組みづくりを推進する。エンタープライズ顧客の経営企画や経営管理部門に対する提案が主体。

トスアップのあったリードに対するアカウントプランニングから、初回商談～受注までの一連の営業プロセスを担当する。顧客の課題整理・ニーズヒアリングを通じて提案を行い、プリセールスと連携してクライアントのシステム課題を解消し、決裁者や担当者とのリレーションを構築する。エンタープライズ顧客の経営企画や経営管理部門に対し、経営数値やKPIに基づく提案を行う。プレイヤーとしての営業活動を行いながら、マネジメントや組織づくりにも携わる。

プロダクト戦略に沿ったQA戦略の立案・推進、生成AIを前提とした品質保証フローとQA技術基盤の設計・構築、プロダクト品質の可視化・計測、テスト自動化基盤の構築、QA組織の体制強化（採用・ブランディング）をリードするポジション。開発組織横断でのガバナンス最適化と品質基準設計を担う。

グローバルヘルスケア事業本部において、新設するEnterprise IT事業の部門立ち上げから事業計画・KPI策定、損益管理、大型案件の受注・デリバリー統括、組織構築や主要アカウント戦略の実行までを統括する事業責任者ポジション。