・クライアントの課題解決に繋がるプロダクトのアーキテクチャ設計 ・Webアプリケーションの開発・改善、機能拡張・運用 ・リリースしたプロダクトのログ収集、UX改善、パフォーマンス改善 ・AIエンジニア、データサイエンティストの開発したアルゴリズムのシステム設計・実装・基盤整備

統括マネージャーとして、メンバーのマネジメント、パフォーマンス管理、課題解決の支援、採用戦略立案、最適配置、顧客要望の把握と迅速な対応、戦略提案及び組織戦略策定などを担います。事業成長を支える役割として、チームの採用・育成や顧客関係構築を行います。

事業部寄りの経営企画・事業推進をプレイングマネージャーとして担当します。各事業部との予算・方向性策定、予実管理、経営分析、事業企画・事業開発サポート、営業企画（KPI策定・モニタリング・パイプライン管理）、マニュアル・仕組み化の企画と運用ルール作成、契約書作成・チェック、メンバーマネジメントなどを行います。

大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで一気通貫でコンサルティングを提供する。加えて経営幹部として企業成長施策や新規事業の創出、ブランディング・マーケティング、デリバリー品質向上、案件開拓、リクルーティングをリードするポジション。

AI（LLM）を含むアプリケーション基盤の設計・構築および運用設計、クラウド環境（AWS、Azure、GCP等）の導入・最適化、インフラアーキテクチャ設計やパフォーマンス監視体制の構築を行う。クライアント折衝やパートナー調整、外部リソースの調達を行い、入社後2年程度を目安に事業立ち上げ・組織拡大に伴う採用や数値管理・予算作成・組織マネジメントも担当する。

月次・四半期・年次決算、入出金管理、税務申告対応（顧問税理士と連携）、経理規定・運用の整備、監査法人対応、経営資料作成、予実管理、各事業部との折衝。組織拡大に伴いCFOと協業した投資家対応等も担当。

契約顧客のアカウントマネジメント（シニア）として、導入フェーズでの中長期計画策定・導入プロジェクト支援、運用フェーズでの活用可視化・他社事例紹介・マルチプロダクトを活用したアップセル・クロスセル提案、新規プロジェクト立上げ提案、並びにメンバー育成などのチームマネジメントを担当する。

雇用形態や働く場所を問わず利用可能な福利厚生サービス「カンリー福利厚生」の成長を牽引する役割。プレイングマネージャーとして新規法人営業や既存顧客のサクセス・アップセルを行い、KPI設計やデータ分析に基づく営業企画で事業計画達成を支援する。事業責任者と連携して拡販戦略、プロダクトへの顧客ニーズ還元、チームビルディングと育成戦略の策定、事業全体のKPI管理（売上、顧客満足度、解約率等）を担う。

自社のデータ連携プラットフォーム（iPaaS）やファイル転送ミドルウェア、ノーコード型データ連携ツールなどのパッケージ／クラウド製品を、東日本エリアの大手製造業・大手金融・公共・社会インフラ等のエンドユーザーへ直販で提案・導入支援する業務。顧客の中期計画やICT・DXロードマップに基づいた仮説提案や、得られたノウハウを横展開するモデル創出、チームマネジメントや社内向けドキュメント作成・営業数値集計なども含まれる。

事業成長フェーズにあるSaaSプロダクトにおいて、エンジニアリング組織の体制・プロセス・文化を再構築し、ピープルマネジメント（育成・評価・1on1等）やスクラム運用の改善、技術戦略の浸透、AIプロダクトやデータ基盤構築に向けた体制整備をリードする。PdM・Tech Lead・CTOらと連携し技術負債や生産性指標の可視化・改善ロードマップを策定する役割。