課のトップとして目標設定・進捗管理・部下の育成などの組織マネジメントを行い、プリセールスとして顧客への要件・課題のヒアリングや提案支援、AWSを活用したシステム設計・構築に携わります。配属によってはエンジニアリング業務を並行して行うことができ、想定マネジメント人数は8～10名、主に大規模・エンタープライズ案件を担当します。

エンジニアリングマネージャー（EM）として、ピープルマネジメント・テクニカルマネジメント・ストラテジックマネジメントの3領域を横断し、開発組織の成果最大化を担う。入社後は現場エンジニアとしてプロダクトや文化の理解を深め、段階的にマネジメント比率を高める。技術課題のリード、組織設計、メンバー育成や評価、開発プロセスと品質文化の推進、組織構造やチーム設計・改善、他職種マネージャーとの連携による課題解決などを担当。各フェーズの業務は組織状況や適性にあわせ柔軟に調整する。

会計システム開発プロジェクト全体を管理し、委託元の要望や課題をヒアリングしてシステム改善・提案を行い、社内外のメンバーをマネジメントする。

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト 　マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ 　を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 　及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、 　プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM 　ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 　横断的に状況把握できることが特徴です。 ＜仕事内容＞ ・次世代プロダクトの技術戦略の策定と実行 ・プロダクト全体アーキテクチャ設計、技術スタック選定 ・コードの品質と一貫性を保つためのコードレビューやペアプロの実施 ・技術的課題の発見/解決、パフォーマンス最適化 ・チームの技術的な底上げに向けたコーチング、メンタリング ・定常的に新しい技術やツールを評価し、プロダクトに取り入れるべきか判断 ＜技術環境＞ OS：Windows Server, Linux フロントエンド：TypeScript / Next.js / TailwindCSS / shadcn/ui バックエンド：TypeScript / Python データベース：PostgreSQL / GraphQL インフラ：Azure / Docker CI/CD：GitHub Actions バージョン管理：GitHub プロジェクト管理：PROEVER デザイン管理：Figma / Storybook コミュニケーション：Slack / Notion / GoogleWS / MS365 その他：GitHub Copilot / GitHub Codespaces / Keeper ＜募集背景/人数体制＞ ■募集背景 　MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名（エンジニアチーム：11名、CSチーム：12名、その他：2名）

既存事業「カンリー」のGTM（Go-to-Market）戦略の策定・実行をリードし、インサイドセールスやアライアンス、セールス／CSと連携して商談獲得から受注最大化に向けたマーケティング全体戦略の立案・運用・検証を行う。具体的にはリード・商談獲得計画の策定、ビジネスオペス設計・実装、ABM戦略の策定、パートナー戦略やイベント・キャンペーン企画実行、コンテンツ制作によるリード創出・ナーチャリングの設計・実行を担う。

新規立ち上げのオペレーティングリース事業における営業責任者候補として、執行役員直下で営業全般に携わる。主な業務は新規顧客の開拓、会計事務所や金融機関への紹介営業、営業用資料作成、営業企画、会社立ち上げに伴う各種業務対応。

クラウドエンジニアリング部の管理職（グループマネージャー）として、複数プロジェクトの進捗・品質・コスト・リスク管理、メンバー育成（目標設定・評価・1on1等）、部門の売上・利益目標に向けた事業推進、並びに顧客折衝・提案活動を統括する役割。

執行役員直下で、経営層・意思決定者向けの招待制マッチングイベント事業を事業責任者としてリードするポジション。イベントのコンセプト設計から当日統括、参加者設計・審査フロー構築、PL設計・スポンサー交渉、担当チーム（2〜5名）のマネジメントまでを担う。

Salesforceを中心としたクラウドサービスを扱うチームのグループ長候補として、10～15名規模のメンバー管理・育成を行い、本部方針に基づく戦略実行や新規顧客開拓、既存顧客との関係強化を推進する。現グループ長と業務を進めながら組織運営の基礎を学び、将来的にグループ運営を主導する。

SI事業部門の中核メンバーとして、主要案件のプロジェクトマネジメントおよび提案・プリセールス業務、エンジニア派遣や準委任案件の調整・契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓・契約交渉、所属エンジニアのキャリア面談や育成施策の企画・運用、部門のKPIや収益性指標に基づく運営・改善提案などを担当します。