エンジニアリングマネージャー（EM）として、ピープルマネジメント・テクニカルマネジメント・ストラテジックマネジメントの3領域を横断し、開発組織の成果最大化を担う。入社後は現場エンジニアとしてプロダクトや文化の理解を深め、段階的にマネジメント比率を高める。技術課題のリード、組織設計、メンバー育成や評価、開発プロセスと品質文化の推進、組織構造やチーム設計・改善、他職種マネージャーとの連携による課題解決などを担当。各フェーズの業務は組織状況や適性にあわせ柔軟に調整する。

会計システム開発プロジェクト全体を管理し、委託元の要望や課題をヒアリングしてシステム改善・提案を行い、社内外のメンバーをマネジメントする。

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト 　マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ 　を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 　及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、 　プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM 　ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 　横断的に状況把握できることが特徴です。 ＜仕事内容＞ ・次世代プロダクトの技術戦略の策定と実行 ・プロダクト全体アーキテクチャ設計、技術スタック選定 ・コードの品質と一貫性を保つためのコードレビューやペアプロの実施 ・技術的課題の発見/解決、パフォーマンス最適化 ・チームの技術的な底上げに向けたコーチング、メンタリング ・定常的に新しい技術やツールを評価し、プロダクトに取り入れるべきか判断 ＜技術環境＞ OS：Windows Server, Linux フロントエンド：TypeScript / Next.js / TailwindCSS / shadcn/ui バックエンド：TypeScript / Python データベース：PostgreSQL / GraphQL インフラ：Azure / Docker CI/CD：GitHub Actions バージョン管理：GitHub プロジェクト管理：PROEVER デザイン管理：Figma / Storybook コミュニケーション：Slack / Notion / GoogleWS / MS365 その他：GitHub Copilot / GitHub Codespaces / Keeper ＜募集背景/人数体制＞ ■募集背景 　MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名（エンジニアチーム：11名、CSチーム：12名、その他：2名）

既存事業「カンリー」のGTM（Go-to-Market）戦略の策定・実行をリードし、インサイドセールスやアライアンス、セールス／CSと連携して商談獲得から受注最大化に向けたマーケティング全体戦略の立案・運用・検証を行う。具体的にはリード・商談獲得計画の策定、ビジネスオペス設計・実装、ABM戦略の策定、パートナー戦略やイベント・キャンペーン企画実行、コンテンツ制作によるリード創出・ナーチャリングの設計・実行を担う。

エンジニアリングマネージャーとして、ピープルマネジメントやチーム文化・プロセスの再構築をリードし、技術戦略の浸透、スクラム運用や生産性向上施策の推進、AIプロダクトやデータ基盤構築に向けた体制整備を行う。PdM・Tech Lead・CTOと連携して事業と技術の橋渡しを行い、技術負債の可視化と改善ロードマップ策定を担う。

主要案件のプロジェクトマネージャー、提案プリセールス業務、顧客要望に応じたエンジニア派遣や準委任案件の調整と契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサインや体制構築、パートナー企業の新規開拓や契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・技術評価・育成施策の企画運用、他ユニットへの異動・転籍を視野に入れたキャリアパス設計、KPI・収益性指標を基にした部門運営と改善提案などを担当します。

主要案件のプロジェクトマネジメントや提案プリセールス実務、顧客要望に応じたエンジニア派遣・準委任案件の調整・契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓および契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談や技術評価、育成施策の企画・運用、他ユニットへの異動・転籍を視野に入れたキャリアパス設計、KPIや収益性指標を用いた部門運営と改善提案を担当する。

課長として部長をサポートし、インシデント・セキュリティ対策に関する導入、運用、選定、実行管理を担当する。会社全体のセキュリティプロジェクト推進や、新たな脅威への調査・分析、インシデント発生時の報告や一次対応を行う。セキュリティポリシーの策定・更新、インシデントレスポンス計画の策定と訓練、セキュリティ監視とログ解析、セキュリティ製品の導入・運用、教育・訓練の企画と実施、サプライチェーンセキュリティ管理、監査対応、ガバナンス強化推進等も担う。

総合SI組織の中核メンバーとして、主要案件のプロジェクトマネジメントやプリセールス、エンジニア派遣や準委任案件の調整・契約管理、プロジェクト横断での人員アサイン計画、パートナー企業の新規開拓や契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・評価・育成施策の企画運用、キャリアパス設計、部門運営と改善提案などを担当します。

Microsoftクラウドサービスを中心に取り扱う組織の次期グループ長候補として、10～15名程度のチームメンバーの管理・指導、若手・中堅の人材育成やキャリア支援、ビジネス拡大のための新規顧客開拓・既存顧客との関係強化、Microsoftソリューションを活用した各種プロジェクトの管理・推進などを担当します。また、Microsoft社との事業拡大協議や、最新技術の習得・新規エンドユーザ取引にも携わります。チームをリードし、プリセールス活動や提案・クロージングなども行います。