【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート／意思決定支援 ・コンサルティング／組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

クラウドを基盤とした企業インフラ戦略立案・実行に取り組み、インフラ構築、ソリューション導入、保守運用をワンストップで提供する。メーカー系、官公庁、自治体、金融系など大手クライアントの大規模システム構築を中心とし、インフラ領域でのリーダーシップや戦略立案、チームマネジメント、メンバー育成を担う。案件ごとに新技術やコスト削減策の提案も行う。組織強化や組織マネジメントのための施策実行、チームタスクの管理、技術面でのメンバーサポートを行う。

パブリッククラウド（Azure・GCP・AWS）のソリューションアーキテクトとして、クライアントのビジネス要件を満たすクラウドソリューションの設計および実装を担当し、クライアントと連携してスケーラブルかつ安全なクラウドアーキテクチャの実現を目指します。加えて、クラウドエンジニアへの指導や育成も行います。

全社のSREとして、信頼性・拡張性・セキュリティを支えるクラウド基盤の設計・開発・運用やSREプラクティスの推進を担当する。クラウドインフラの設計・構築・運用、SRE文化の醸成、プロダクトチーム支援、効率性向上、技術支援、アーキテクチャ設計、新規事業立ち上げ時の標準プロセス確立など幅広い業務を行う。将来的には共通コンピュート基盤への移行も視野に入れる。

AWS上のお客様システムの安定運用を目指し、システム監視、障害対応、定型作業、お問い合わせ対応、改善業務や運用システム基盤のアップデートを担う。SRE（Site Reliability Engineering）の観点から、運用設計・監視設定・障害対応・運用改善支援・標準化、自動化など幅広く携わる。プロジェクトマネージャー/リーダーとしてのマネジメントやお客様との信頼関係構築、改善提案、効率化提案を行い、障害発生時の有人対応やサーババックアップ・AWS環境運用サポートも実施。主要ツールとしてZendesk（サポート窓口）、Zabbix（監視ツール）を使用する。

SREチームにて、各プロダクトの信頼性向上やセキュリティ強化、パフォーマンス改善などを担当します。プロダクト開発チームと連携し、サイト信頼性・セキュリティ・プラットフォームの改善、維持など幅広い業務に携わります。

▼テクノロジーで、インフラストラクチャの未来を創る 不動産取引のDXを推進する当社では、複数のSaaSプロダクトを展開し、業界に新しい価値を提供し続けています。私たちのサービスは「2回引っ越しすれば1回はイタンジのサービスを使っている」と言われるほどの存在感を示しています。この急成長するプロダクト群を支えるインフラ基盤の構築・運用を担うポジションです。 ▼仕事の醍醐味 【事業のスケールを支えるインフラ基盤の革新】 複数プロダクトを支える大規模インフラの設計・構築 パフォーマンスとコストの最適化による事業成長への貢献 セキュリティと可用性を両立した堅牢な基盤の実現 【技術で業界の常識を覆す】 不動産取引という社会インフラレベルの課題に挑戦 賃貸領域No.1 SaaSを支えるインフラ基盤の進化 マルチプロダクト環境での技術的チャレンジ ▼お任せする業務 ● クラウドインフラ（AWS/GCP）の設計・構築・運用統括 ● システム監視・セキュリティ体制の確立・改善 ● インフラコスト最適化施策の企画・実行 ● CI/CD環境の整備・改善 ● インシデント対応プロセスの整備 ● 新技術の評価・導入検討 ● 採用活動への参画 ▼イタンジの魅力 ・急成長中のGA technologiesグループの中核を担うSaaS企業 ・エンジニア出身の経営陣による、技術重視の経営方針 ・大手企業の安定性とスタートアップの挑戦的な環境の両立 ・不動産業界の未来を創る、社会的インパクトの大きな仕事

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

エンタープライズ向けデータ・AIソリューションの開発やプロジェクト推進、AWSなどのクラウドやDWHを活用したインフラ設計および運用、プロジェクトマネジメント業務、アーキテクチャ設計から運用までのリード、ステークホルダーやチームとのコミュニケーション、アジャイル開発による効率的な作業推進、最新技術活用によるスケーラビリティやパフォーマンス改善に取り組む。

インフラ・クラウドエンジニアとして、クラウドインフラ（オンプレミス、AWS、Azure、GCP等）の設計・構築・運用、顧客要件に応じたシステム構成の提案・改善、IaCによる自動化、セキュリティやパフォーマンスの最適化、運用マニュアル作成・技術支援などを担当する。クライアントやオフショアチームとの日常的なコミュニケーション、既存システム・業務フローの分析、課題管理、プロジェクト進行支援も行う。