生成AIを前提としたQA戦略の立案と推進、QA技術基盤およびテスト自動化基盤の設計・構築、プロダクト品質の可視化・計測、組織横断での品質ガバナンス最適化とQA組織強化をリードするポジション。

インサイドセールスからトスアップされたリードを受け、初回商談から受注までの一連のプロセスを担当し、顧客の課題整理・ニーズヒアリング・提案を行う。プリセールスと連携してシステム課題を解消し、決裁者とのリレーションを構築しつつ、担当エリアの戦略と仕組みづくりを推進する。エンタープライズ顧客の経営企画や経営管理部門に対する提案が主体。

トスアップのあったリードに対するアカウントプランニングから、初回商談～受注までの一連の営業プロセスを担当する。顧客の課題整理・ニーズヒアリングを通じて提案を行い、プリセールスと連携してクライアントのシステム課題を解消し、決裁者や担当者とのリレーションを構築する。エンタープライズ顧客の経営企画や経営管理部門に対し、経営数値やKPIに基づく提案を行う。プレイヤーとしての営業活動を行いながら、マネジメントや組織づくりにも携わる。

グローバルヘルスケア事業本部において、新設するEnterprise IT事業の部門立ち上げから事業計画・KPI策定、損益管理、大型案件の受注・デリバリー統括、組織構築や主要アカウント戦略の実行までを統括する事業責任者ポジション。

セキュリティコンサルタント（シニアマネージャー）として、クライアントのセキュリティ課題の可視化・解決に向けた提案・案件管理を行う。複数プロジェクトの統括・品質管理、メンバー育成、サービス開発や組織運営にも携わる。対象領域はセキュリティガバナンス、認証取得支援（ISMS/ISO等）、インシデントレスポンス（SOC/SIEM、CSIRT）、OT/ICSセキュリティ、セキュリティ運用・教育など。

FPTジャパンのローコード（LCG）部門のマネージャーとして、組織運営・人材育成・部門業績管理を行い、日本市場におけるローコード事業の拡大を推進する。日本企業顧客との折衝やベトナムを中心としたオフショア開発チームとの連携・マネジメント、プロジェクト全体の管理（要員配置、品質・リスク管理）、営業／プリセールスと連携した案件推進および業務プロセス改善を担当する。

営業組織の統括を担い、経営戦略に紐づく営業戦略・戦術の立案と実行、セールスKPIの設計・管理・PDCA、組織マネジメント、並びに新規顧客開拓やSales Enablementを通じてトップラインに寄与する役割。現場プレイヤーとしての稼働も行いながら、マネージャー育成やセールスの仕組み化を推進する。

新規事業領域におけるプロダクト開発の責任者候補として、事業責任者やPdM・デザイナーと協業して要件定義から設計・実装・テスト・運用まで開発の全ライフサイクルに関わり、スクラムで開発チームを牽引してプロダクトの価値創出と長期的な設計・品質・運用体制の構築を行う。

ERP組織の立ち上げ・事業拡大をリードするディレクター候補。ERPチームの組織設計・育成方針策定やメンバーマネジメント、サービス整備・標準化、ERP案件のプロジェクト推進・品質管理・チームリード、Oracle Fusion領域の技術力向上とパートナー調整などを担当。事業安定までプレイングマネージャーとしてデリバリに携わる場合あり。

インフラ事業部の中核として、事業部長と連携しながらプロジェクト推進、技術方針・設計思想のリード、メンバー育成・レビュー支援、組織運営や非機能面の体制強化、生成AIの業務適用推進などを担う上位プレイングポジション。技術と組織の両面で事業成長を牽引する役割。