インサイドセールス組織（SDR/BDR）のマネージャーとして、メンバーマネジメントと組織戦略の立案・実行、事業計画に紐づくKPI管理、Salesforceを活用した経営陣向けレポートや管理体制の整備、ABMやSDR/BDR/イネーブルメントOpsの戦略立案・実行、マーケティング連携によるSQL最大化に向けた施策策定・実行を担当。オンライン/オフライン施策のCVR改善とPDCA運用も行うポジション。

自社のデータ連携プラットフォームやファイル転送ミドルウェア、ノーコード型データ連携ツール等のプロダクトを東日本エリアのエンドユーザー（大手製造業・大手金融業・公共・社会インフラ等）に対して直販で提案し、構築支援やSI要素を含む導入支援、顧客の中期計画やDXロードマップを踏まえた仮説提案、マーケット横展開のためのモデル創出を行う。メンバーマネジメント業務や社内資料作成・営業数値集計も含む。

デジタルサプライチェーン事業におけるアカウント営業組織のラインマネジメント（課長候補）を担当。営業課（メンバー5〜7名程度）を率いて、重点顧客に対するアカウント戦略の策定・実行、新規顧客開拓、業績管理、課員の育成・指導など組織全体の事業成長を牽引する。

エンジニアリングマネージャー（EM）として、ピープルマネジメント・テクニカルマネジメント・ストラテジックマネジメントの3領域を横断し、開発組織の成果最大化を担う。入社後は現場エンジニアとしてプロダクトや文化の理解を深め、段階的にマネジメント比率を高める。技術課題のリード、組織設計、メンバー育成や評価、開発プロセスと品質文化の推進、組織構造やチーム設計・改善、他職種マネージャーとの連携による課題解決などを担当。各フェーズの業務は組織状況や適性にあわせ柔軟に調整する。

会計システム開発プロジェクト全体を管理し、委託元の要望や課題をヒアリングしてシステム改善・提案を行い、社内外のメンバーをマネジメントする。

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト 　マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ 　を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 　及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、 　プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM 　ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 　横断的に状況把握できることが特徴です。 ＜仕事内容＞ ・次世代プロダクトの技術戦略の策定と実行 ・プロダクト全体アーキテクチャ設計、技術スタック選定 ・コードの品質と一貫性を保つためのコードレビューやペアプロの実施 ・技術的課題の発見/解決、パフォーマンス最適化 ・チームの技術的な底上げに向けたコーチング、メンタリング ・定常的に新しい技術やツールを評価し、プロダクトに取り入れるべきか判断 ＜技術環境＞ OS：Windows Server, Linux フロントエンド：TypeScript / Next.js / TailwindCSS / shadcn/ui バックエンド：TypeScript / Python データベース：PostgreSQL / GraphQL インフラ：Azure / Docker CI/CD：GitHub Actions バージョン管理：GitHub プロジェクト管理：PROEVER デザイン管理：Figma / Storybook コミュニケーション：Slack / Notion / GoogleWS / MS365 その他：GitHub Copilot / GitHub Codespaces / Keeper ＜募集背景/人数体制＞ ■募集背景 　MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名（エンジニアチーム：11名、CSチーム：12名、その他：2名）

Microsoft 365、Azure、Power Platform等のMicrosoftクラウド領域を担う約50名規模の部門における、10～15名規模のグループ長候補。組織マネジメント、メンバー育成、プリセールスや新規顧客開拓、既存顧客との関係強化、Microsoftソリューションを活用したプロジェクト管理・推進を行う役割。

SES事業における組織戦略立案とメンバーマネジメントを通じて事業成長を牽引するポジション。チーム体制構築、今後注力すべき技術領域の検討、エンジニア育成方針の策定、技術ナレッジの蓄積・展開などを推進する。

エンジニアリングマネージャーとして、ピープルマネジメント（育成・評価・1on1）やチーム文化・プロセスの整備を通じて、技術戦略を組織に浸透させる仕組み作りを行う。スクラム運用や生産性（DevEx）改善、AIプロダクト開発やデータ基盤構築に向けた体制整備、技術負債の可視化と改善ロードマップ策定、PdMやTech Lead、CTOと連携した事業と技術の橋渡しを担う。

経理責任者として日常の経理実務と組織マネジメントを担当します。連結決算対応、開示資料作成、監査法人や金融機関対応、年次/四半期/月次決算のリード、伝票起票や債権債務管理、各部門との経理論点での調整、業務プロセスや社内経理ルールの改善、チームの育成・進捗管理、AIを活用した業務効率化などを行います。