総合商社向けにデジタル経営基盤の構想策定・構築やグループDXの企画・推進、ビジネスモデル変革やバリューチェーン変革を支援する。基幹システム導入からデータドリブン経営基盤の実装、グローバル展開、IT-PMIやM&A関連の支援、組織・制度面の強化まで上流から実行支援を行う。

Oracle Fusion Cloud ERP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。クライアントのCxOや部門長クラスと連携し、ERPのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトをリードして変革を推進します。配属セクターは経験や志向に応じて決定されます。

金融機関や金融サービス向けのDX案件にて、システム設計・実装や先端技術の活用を通じたビジネス変革支援を行います。非金融事業者向けの金融サービス組込、顧客接点改革（AI搭載プラットフォーム、オープンAPI/SaaS活用等）、業務改革基盤・データ利活用（ロードマップ策定、ITアーキテクチャ設計、データアナリティクス基盤導入等）、海外現地法人設立に伴う組織・業務設計など、多様なプロジェクトにプロジェクトメンバーまたはプロジェクトマネージャーとして参画します。

クライアントIT部門の立場に立ち、IT部門が主導するプロジェクトの全フェーズを支援し、IT部門のプレゼンス向上を図る伴走型のITマネジメント業務。具体的にはDX／IT戦略策定、ITガバナンス整備・IT監査支援、DX／IT人材育成や組織改革、IT投資管理の可視化・評価プロセス整備、ITデューデリジェンス（DD）・PMI支援、プログラム／プロジェクト（PgM／PM）支援などのプロジェクトに携わる。

IT部門の立場に立ち伴走し、IT組織のDX化実現を支援する業務。主にDX/IT戦略策定、ITガバナンス整備・IT監査支援、DX/IT人材育成・組織改革、IT投資管理の可視化・評価、ITデューデリジェンス（DD）・PMI支援、プログラム／プロジェクトマネジメント（PgM/PJマネジメント・PMO）などに従事します。

入社後は事業戦略・経営戦略の策定、中期IT戦略立案やITグランドデザイン策定、新規事業立ち上げに伴う業務設計・システム構築、基幹システムの運用改善計画策定・実行支援、ERP（SAP等）を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援、海外現地オペレーション立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、グローバル営業企画支援、購買構造改革によるコスト削減、IoT・モバイル基盤構築やマーケティング業務のアセスメントサービス等のプロジェクトに携わります。

中央省庁・地方自治体、文教・医療機関等の公共クライアント向けにコンサルティングサービスを提供。行政サービス改革、行政組織運営改善、働き方改革、DX推進、GX/SDGs推進、地域創生やインフラ整備、防災・レジリエンス、経済政策支援など多岐にわたるプロジェクトに参画し、戦略立案から業務・IT改革、プロジェクトマネジメントまでを担う。

総合商社を主なクライアントとして、基幹システム導入から営業・コーポレート部門の業務高度化、データ活用を含むデータドリブン経営基盤の構想策定・構築・グローバル展開支援、グループ横断のDXロードマップ策定・推進、事業・バリューチェーン変革支援（IT-PMI、業務改革、デジタルプラットフォーム構築など）を行うプロジェクトの企画・遂行・マネジメントを担当します。

アカウントマネージャーはCxO層を含むクライアントとの関係構築、新規アカウント開拓および案件獲得、アカウントマネジメントを担当します。プロジェクトマネージャーは自動車・製造業界の大規模／中規模システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントやチームリードを行い、全社SCM改革や経営基盤構築を支援します。

アカウントマネージャーとして新規アカウント開拓、クライアントとのリレーション構築およびアカウントマネジメントを行う。プロジェクトマネージャーとして大規模/中規模のシステム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントや、製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード、特定業務領域（販売、調達など）における業務・システムコンサルティングを担当する。