顧客フロントとして大規模ITインフラ・運用戦略プロジェクトを提案から立ち上げ、デリバリまでリードし、複数ベンダーや顧客ステークホルダーを統括する責任者ポジション。

Microsoft技術と生成AIを活用するプロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、プロジェクト計画の設計、開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメントを行い、進捗・課題・品質・コスト管理やステークホルダー調整を通じてAI前提のプロジェクトを成立・運用できるようリードする役割。ローコードやクラウドを含む横断的テーマの推進も含む。

建設業界向けのDXコンサルティング。DX戦略策定から企画、開発、導入、保守、教育までをワンストップで支援し、BIM/CIMやデジタルプラットフォーム、スマートビル／デジタルツイン、業務プロセス改革（BPR）などを通じてゼネコン等の建設プロジェクトの効率化・DX推進を支援する。PM/PMOやオフショア連携によるプロジェクト推進も含む。

建設業界を中心にDX戦略策定から企画・開発・導入・保守・教育までワンストップで支援するコンサルティング業務。製造業向けのPLM導入支援や業務プロセス改革（Fit&Gap分析、カスタマイズ要件取りまとめ、開発管理、周辺システムとのデータフロー整理等）を行う。

IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発ライフサイクル全般におけるマネジメントおよび各種コンサルティング。Microsoftソリューションを用いた基幹業務システム導入、PowerApps/Power Platformを活用した市民開発立ち上げ支援、生成AIを活用した業務改革のコンサルティングおよび実装・導入を行う。

レガシーシステムを保有する顧客に対し、システム資産の評価・分析から戦略・構想策定、移行手法の提案、コスト・スケジュール算出まで上流フェーズのコンサルティングを行う。オフショアのマイグレーションツール開発チームと連携し、アセスメント・コンバージョン・テストに日本市場の要件を反映させるほか、導入実績の知財化や社外発信を行う。

様々な業種における管理会計業務のBX・DX化を支援するポジション。業務・ITの現状分析からあるべき姿の立案、システム課題形成フェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行までEnd to Endで支援する。大手サービス業や大手製造業向けにEPMソリューション導入や業務／データ分析、DX化計画立案、導入支援、PM・上流工程支援を行う。

大手企業のDX推進や基幹システム刷新、業務改革プロジェクト等において、PM/PMOコンサルタントとしてプロジェクトの進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整、会議ファシリテーション、報告資料作成、プロジェクトガバナンス整備支援、ドキュメント標準化・テンプレート作成、品質・生産性向上の提案・実行などのプロジェクトマネジメント支援を行う。

ABeam Intelligent Center（AIC）のマネージャー候補として、AIエージェントを軸に構想立案から選定・構築・カスタマイズ、業務プロセス再設計、稼働後の運用・保守・継続改善まで案件創出からデリバリーをリードする。

国内大手金融機関の国内外主要アカウントを対象としたクロスボーダー戦略コンサルティング。営業企画・営業推進、プロジェクトリード（プロジェクトマネジメント）、プロジェクトデリバリーを担当し、経営戦略・事業戦略、海外進出戦略、M&A戦略、PMI、サステナビリティ、新規事業やWeb3×ファイナンスの企画支援などを行う。