生成AIやLLMを活用したシステム開発プロジェクトにおいて、顧客折衝・要件定義からプロジェクト立ち上げ、進捗・品質・変更管理、設計レビューやテスト・本番導入支援、運用改善提案までを一貫して担当するポジション。CTO・CAIO・AIエンジニアと連携し、提案から本番導入・運用定着まで責任を持って推進する。

金融業界を中心に、クライアントのIT戦略策定からPMO・要件定義支援、製品選定・見積精査、テスト計画・推進、運用保守計画までを統括するコンサルタント／プロジェクトマネジメント業務。業務変更の範囲として全業務への配置転換あり。

クラウド、アプリケーション開発、データ／AI、生成AIなどを軸に、複数案件や複数チームを横断して高難度プロジェクトの推進、品質・進捗・課題管理、技術提案や構想策定、要件定義・アーキテクチャ検討・技術選定、開発方針の策定、標準化やレビュー体制の構築、PM／PL／エンジニアの育成など、技術を起点に事業・組織の成長をリードする業務を担当します。

クライアントの事業課題に応じて最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進する。主にIT戦略立案、DX計画構築、M&AにおけるITデューデリジェンス支援、全社的BPR構想策定、システム統合計画やシステムアーキテクチャ設計・改善、クラウド適用構想や運用自動化アーキテクチャ再構築支援、セキュリティポリシー策定・脆弱性評価、各種プロジェクトでのPMO支援を行う。対クライアントでは複数プロジェクトの指揮監督、予算・品質管理、顧客折衝やリレーション構築、プロジェクトメンバーの育成、営業部門との連携による案件獲得など、対社内では評価制度や人事制度設計、ナレッジマネジメント、ブランディング・広報、MVV策定・浸透、人材採用といった組織運営面も担う。

製造業・建設業を中心に、ERP導入やローコード開発を含むDX推進プロジェクトの上流工程から参画し、課題形成・解決策の提案・実行までをリードする。プロジェクト全体の計画立案、実行、進捗管理、品質管理、リスクマネジメントを行い、オープン系開発の品質向上や効率化を推進する。ベトナムオフショア開発の管理や新規アカウント獲得支援、部下育成やプロジェクト管理手法の標準化なども担当する。ローコード開発、データ活用、AI連携など新技術へのチャレンジを歓迎する。

総合商社を主なクライアントとして、基幹システム導入から営業・コーポレート部門の業務高度化、データ活用を含むデータドリブン経営基盤の構想策定・構築・グローバル展開支援、グループ横断のDXロードマップ策定・推進、事業・バリューチェーン変革支援（IT-PMI、業務改革、デジタルプラットフォーム構築など）を行うプロジェクトの企画・遂行・マネジメントを担当します。

アカウントマネージャーはCxO層を含むクライアントとの関係構築、新規アカウント開拓および案件獲得、アカウントマネジメントを担当します。プロジェクトマネージャーは自動車・製造業界の大規模／中規模システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントやチームリードを行い、全社SCM改革や経営基盤構築を支援します。

アカウントマネージャーとして新規アカウント開拓、クライアントとのリレーション構築およびアカウントマネジメントを行う。プロジェクトマネージャーとして大規模/中規模のシステム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントや、製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード、特定業務領域（販売、調達など）における業務・システムコンサルティングを担当する。

デジタルテクノロジーを活用した新規事業やサービスの構想策定から実現までのコンサルティングおよび事業会社との共創による共同事業の立ち上げ・運営を推進する。事業アイデア探索、事業計画策定、サービスデザイン、アーキテクチャ構想、マーケティングや組織設立支援などを行い、実践知を蓄積して社内外に展開する。

SAP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。主に日系グローバル企業の基幹システム導入（国内テンプレート構築とロールアウト、グローバルでの業務標準化・経営プラットフォーム構築）において、プロジェクト計画立案、クライアントとの合意形成、ステアリングコミッティへの報告、進捗管理、課題管理および阻害要因の解消等をリードします。CxOや部門長クラスと協働し、SAPを中心とした変革を推進する役割です。