日本オンサイトとベトナムオフショアの多国籍チームを横断して推進する上流中心のプロジェクトリード。顧客折衝で要件ヒアリング・課題整理・提案を行い、As-Is/To-Be整理や要件定義、基本設計レベルでの仕様策定・ドキュメンテーションを主導する。ブリッジSEと連携して開発チームへの要件伝達や認識合わせを行い、成果物レビュー・品質支援、課題・リスク管理、ステークホルダー調整を担当する。

生成AIや画像AI、予測AIなどのAI案件において、テックリードまたはプロジェクトマネージャーとしてリードを担い、顧客要件のヒアリング、AIソリューションの設計・実装に向けた見積・提案、エキスパートやグローバルチームとの連携による提案・デリバリー、社内外への技術発信やエンジニア育成を行う。案件に応じてチーム管理や最新技術のリサーチも担当する。

当社が提供する各種セキュリティサービスにおけるPMOとして、脆弱性診断などの業務プロセスに対するPM観点での業務改善を推進する。プロジェクト管理体制の構築、業務プロセスの最適化、品質・納期・コスト管理の向上に取り組む。

上流工程を中心にプロジェクトマネージャー（PM）、コンサルタント、シニアSE、プリセールスとして顧客へのシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、プロジェクト管理（進捗・リスク・品質・コスト管理）や大規模案件（100名以上）のマネジメント、技術的リード（DBA、テスト計画・推進、アーキテクトリード、システム移行計画）を担います。マネージャー職以上は人員リソースや収支管理も担当し、ベトナムなどのグローバルメンバーと協働して開発・運営を進めます。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、クライアント先常駐またはハイブリッドでプロジェクトの立ち上げ・運営を支援する業務。進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、障害管理の導入・定着化、プロジェクト管理プロセスの整備・実行支援、チームリードやメンバー管理を行う。またコンサルティングプロジェクトにおけるPMO業務や実行支援も担当する。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理等の導入・定着化支援を行う。クライアント先常駐でのPMO業務やコンサルティングプロジェクトに参画し、チームリード／メンバー管理を含むプロジェクト運営支援を担う。

金融業界大手クラスのクライアントに対し、勘定系システムのモダナイ、全社デジタルCoE構築、グループ共通データプラットフォーム構築などの重要案件を支援します。若手でも上流工程やプロジェクトの中核を目指して取り組むことが期待されます。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理の導入・定着化、PMO業務全般およびコンサルティングプロジェクトでの支援を行う。クライアント先常駐や出張が発生するプロジェクトに参画し、チームリードやメンバー管理も担当する。

システム開発におけるプロジェクトマネージャー、コンサルタント、シニアSE、プリセールスとして上流工程を中心に、官公庁やERPを含む大規模基盤案件の要件定義からプロジェクト管理、上流設計、技術的リードまで幅広く担当します。具体的には顧客へのシステム提案・ビジネス分析・要求定義・顧客折衝、進捗・リスク・品質・コスト管理、大規模案件のプロジェクトマネジメント、DBAやテスト計画、アーキテクトリード、システム移行計画などです。マネージャーは人員リソースや収支管理を行い、ベトナムをはじめとしたグローバルメンバーと協働します。

FMCG（特に飲料系）向けのDX/IT案件において、顧客ヒアリングから業務理解、課題整理（As-Is/To-Be）、構想書・提案書・RFP対応などの提案作成、プリセールス活動、約3M$規模の大規模案件の推進・統括、プロジェクト立ち上げ後の上流工程支援およびPM業務、ベトナムを中心としたグローバル開発チームとの協業・調整を担当します。プリセールス・コンサル・PMの役割を横断し、案件をリードできるシニア人材を期待しています。