現職での経験を活かし、PM/PMOとして大規模プロジェクトのリードを担当します。将来的には、CEOやCXO級のお客様との折衝を行うディレクターやパートナー候補として、より上流の戦略・業務コンサルティングに参画します。プロジェクト事例として、中央省庁のマイナンバーカードデジタル化や大手製造業のカーボンニュートラル化支援、商社向けBPRや海外支社立ち上げ支援などに従事します。

素材化学・石油・エンジニアリング業界向けのSAP導入プロジェクトにて、チームリードまたはメンバーとして要件定義・導入・プロジェクト管理を行います。SCM戦略の策定やサプライチェーン改革、製造DXの推進、販売・調達管理などの業務標準化や業務効率化に携わります。国内テンプレート構築やグローバルでの業務標準化・データ一元化に向けたプロジェクトにも従事します。

不動産・建設業界向けに建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務。DX戦略策定、業務改革、基幹システム刷新、AI活用、ICT施工・デジタル現場支援、オフショアを活用したシステム開発・導入・維持管理、PM/PMOや上流工程支援などを担当する。

食品・消費財・小売流通・ヘルスケア領域における大規模な全社SCM改革やグループ経営基盤構築プロジェクトの主導。SAP導入プロジェクトのチームリード、SCM戦略策定、サプライチェーン改革の実行、DX推進、販売・調達管理プロセス等の業務標準化や業務効率化支援を行う。

食品・消費財・小売流通・ヘルスケア業界における全社SCM改革やグループ経営基盤構築など大規模プロジェクトを主導する。システム導入プロジェクトのチームリード、SCM戦略策定・サプライチェーン改革の実行、DX推進、販売・調達管理等の業務標準化や業務効率化支援を行う。

素材化学・石油・エンジニアリング業界向けに、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革やサプライチェーン改革、製造DXの推進を支援します。アカウントマネージャーはCxO層との関係構築・中長期のソリューション提案を行い、プロジェクトマネージャー／メンバーはシステム導入プロジェクトのチームリードやSCM戦略策定、業務標準化・効率化に従事します。

IT運用保守プロジェクトの責任者として、安定運用の維持、顧客ニーズの把握と提案、日々の障害・タスク管理、運用業務の中長期改善、新規案件獲得などマネージドサービス全体の管理を行うポジション。大規模かつ海外を含むグローバル案件のリードを期待される。

ITコンサルティングプロジェクトにおいて顧客フロントとして、大規模なITインフラおよび運用戦略のプロジェクトを提案から立ち上げ・デリバリまで責任を持ってリードするポジション。ベンダーや複数ステークホルダーを統括し、アウトソーシングビジネスの立ち上げやモダナイゼーション案件にも関与する。

Microsoft技術と生成AIを前提としたプロジェクトにおけるPM/PMOポジション。IT構想策定から要件定義、AI活用を前提としたプロジェクト計画の設計、システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント、進捗・課題・品質・コスト管理、ステークホルダー調整、AI・ローコード・クラウドなど複数テーマ横断の推進を担当する。

ServiceNowを中核としたローコード／クラウドネイティブ基盤を用い、業務可視化からTo‑Be設計・ロードマップ策定、プリセールスから導入・定着化支援まで一気通貫で担当します。グローバル（ベトナムを含む）開発体制との協働や品質・進捗・コスト管理、チームビルディング／人材育成をリードし、生成AIなど新機能の検証・提案や他SaaS/クラウドとの連携最適化も行います。