コンシューマーゲームのインゲームデータを用いて、プレイヤー行動やKPI、ゲーム設計要素の分析を行い、事業・プロダクトの課題を特定・構造化する。仮説設定から分析設計、データ確認・分析、示唆の提示、企画・開発・マネジメント層への意思決定支援、分析知見の言語化・資料化および社内共有・定着を行う。

経営管理クラウド「Loglass」のカスタマーサクセス／プリセールスとして、商談から導入支援、定着支援までお客様に伴走し、経営管理業務の改善提案、プロジェクト推進、機能要望のプロダクト連携、サポート対応やオペレーション整備等を幅広く担当する。プロダクトと現場をつなぎ、顧客体験や業務プロセスの改善を推進する役割。

空港領域向けシステム開発におけるプロジェクトマネージャー（PM）／シニアコンサルタントとして、航空会社向けのシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チームコミュニケーションなど上流設計およびプロジェクト管理全般を担当します。提案活動や案件リード、組織運営を含む幅広い業務に携わり、ベトナム拠点と協働するハイブリッド開発体制で開発を推進します。

物流倉庫領域向けシステム開発におけるプロジェクトマネージャー（PM）／シニアコンサルタントとして、航空会社向けのシステム提案、ビジネス分析、要件定義、顧客折衝、チーム内コミュニケーションなど上流設計とプロジェクト管理全般を担当します。マネージャー職以上は人員リソースや収支管理も行います。

新規事業およびモジュールの仮説立案・検証、プロトタイプ開発の推進、セールス活動、マーケット調査、事業化戦略の策定、事業責任者の選定と開発組織の構築、CEOとの戦略的意思決定への参画、社内外ステークホルダーとの関係構築および管理などを担当します。

IT推進室の一員として、各部門の課題をヒアリング・論点整理し、要件取りまとめ、プロジェクトマネジメント、AI／データ活用・DX案件の企画・導入・定着支援、業務改善（BPR）の実行支援、関連部署との調整・合意形成を通じて全社視点でDXを推進する。

モビリティ（In Car）領域の車載ソフトウェア開発プロジェクトに参画し、プロジェクトアナリスト（PMA）／PMOとしてPMやリーダー層を支援する。具体的には、課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFPやWBS等のドキュメント作成、クライアント対応・意思決定支援、プロセスやルール・ガイドライン策定、プロジェクトメンバーの指揮・育成などを行う。

CEO直下の管理部門統括候補として、分社化に伴う管理部門の立ち上げ・組織づくりをリードし、人事制度、採用、組織開発、労務、ガバナンス対応など人事・組織領域を横断して企画・実行する。将来的には人事・組織領域を中心に経営にも参画することが期待される。

金融業界向けシステム開発におけるプロジェクトマネージャー（PM）職。銀行・証券・クレジットカード等の顧客に対し、システム提案、ビジネス分析、要件定義、顧客折衝、上流設計からプロジェクト管理（進捗・品質・リソース・収支管理）までを担当する。マネージャー以上は人員リソースおよび収支管理も行う。

保険業界向けのシステム開発プロジェクトにおいて、オンサイト（日本）とオフショア（ベトナム）の多国籍チームを横断的に推進し、顧客折衝や要件整理、要件定義から上流工程の推進および開発チームとの橋渡し、テスト・受入支援・リリース計画への参画を行う。経験に応じてプロジェクトマネジメント業務を担う可能性がある。