データ利活用プロジェクトにおいて、ビジネスニーズの整理からKGI/KPI設計、仮説検証サイクルの設計、可視化や要因分析・予測を通じた現状把握までを行い、データサイエンティストやデータエンジニア、BIエンジニアなどの実装担当へ要件を引き継ぐ。専任組織立ち上げ支援、Sandbox環境整備やデータ基盤高度化、データマネジメントや業務プロセス導入・定着支援などを担当する。

保険会社向けのデジタル変革や技術導入プロジェクトにおけるコンサルティング業務を行います。顧客要件の分析と最適な技術ソリューションの提案、システム導入・統合・移行プロジェクトのリードまたはサポート、ビジネスユーザーやIT部門、ベンダー等との調整、提案書や要件定義書などのドキュメント作成、顧客向けプレゼンテーションやワークショップの実施、プロジェクト進捗および納品物の管理を担当します。

生命保険・損害保険の業務プロセス全般の分析と改善提案、保険商品や契約管理・保全・支払査定等の業務要件定義作成、業務担当者とのヒアリングと現状把握、システム開発プロジェクトにおける要件定義・設計・テスト支援、ベンダーやエンジニアとの調整、プロジェクト進捗および課題管理、業務フローや要件定義書などのドキュメント作成を行う職務です。

日本国内拠点を拠点に、国内本部と海外拠点・海外開発チームをつなぎ、金融機関のグローバルIT戦略、海外システム導入・更改、クラウド・インフラ、データ活用等のプロジェクトにおけるPM/PL/PMOまたはビジネスアナリストとして、英語での調整・合意形成、要件定義から導入・移行・定着までの推進支援を行うポジション。

資産運用領域に特化したITコンサルタントポジション。IT戦略立案や業務要件定義、RFP作成・ベンダー選定支援などの上流工程から、PMO／ビジネスアナリストとして大規模プロジェクトの進捗・課題管理やステークホルダー調整を行います。SIT/UATなどのテスト計画やデータ移行、BI化やデータマネジメント推進、既存基盤のモダナイゼーション支援も担います。

事業責任者と連携し、Revenue組織の設計・運用およびイネーブルメント機能の構築・定着をリードする。オンボーディングやRamp短縮、商談品質やKPI設計・モニタリング、現場伴走を通じた育成・プロセス改善を行い、組織の再現性と事業成果向上を実現する。

本部長の意思決定支援を中心に、経営計画・事業方針の策定、戦略の具体化と現場への落とし込み、予実管理および分析、並びに組織風土醸成やガバナンス強化に向けた企画・推進を一貫して担うポジションです。

M&A支援を中心に、契約書の審査・作成（和文）、各種法律相談対応、社内教育、社内法務インフラの整備、株主総会対応などの法務業務を担当します。

事業・組織の中期的なあり方を設計し、マーケティング／セールス／カスタマーサクセス等のGTM組織と連携して戦略をオペレーションに落とし込む。論点設計、KPI・業務プロセス設計、データ分析に基づくボトルネック特定、施策立案と実行推進、モニタリング体制（ダッシュボード・定例会議等）の設計・運用、オンボーディング・イネーブルメントの設計改善を担当する。

中長期（3〜5年・5〜10年）視点の成長シナリオ構築とそれに基づく中期経営計画の設計、ARRやLTV等を用いた財務・KPIモデリング、経営陣／取締役会向けの資料作成および経営アジェンダの整理をリードし、資本政策やM&Aなどのテーマにも関与する経営直下のストラテジックプランニング業務。