顧客の経営課題や業務課題をヒアリング・分析し、DX推進に向けたIT戦略やアクションプランを策定する。AI、RPA、ノーコード/ローコード、ラボ型開発やシステム開発を組み合わせたソリューション提案からクロージングまでを推進し、既存顧客へのクロスセルやSES/ラボ型から請負開発への拡張提案、営業戦略やオペレーション改善、組織の育成・チームビルディングを行う。

日本国内の大手企業を対象に、既存顧客の関係構築や新規顧客開拓を行い、顧客の課題に応じたサーバー／ネットワーク／クラウド／仮想化／セキュリティ等を組み合わせたインフラソリューションの提案・受注・導入・運用までを推進する。自社エンジニアやメーカーと連携し、RFP対応やPoCのコーディネートを行う。ハードウェア・ソフトウェア・クラウドサービスの販売や運用支援も担当する。

大手企業を対象に、システム導入・開発、パッケージ、クラウド、ネットワーク、ハードウェア、運用保守、BPO、コールセンター等を含むITサービスの新規開拓・提案から導入・運用までを一貫して担当する。SEやプリセールスと連携し、既存顧客のアカウントマネジメントおよび追加提案を推進する。

Loglassの経営管理クラウドを基盤に、経営管理・製造業領域へAIエージェントを適用する新規事業におけるアカウント・エグゼクティブ（Sales）。大手企業の経営企画・FP&Aや製造業の工場管理層に対し、課題仮説の構築から提案・クロージング、PoC/本番移行に向けた共同開発型の提案を行い、PM・エンジニアと連携してビジネスをスケールさせる。アカウントプラン設計、商談対応、チーム立ち上げ・採用にも関与する。

インフラクラウド領域のプロジェクトマネージャー（PM）として、顧客への提案（提案書作成、要件収集・分析、見積・スケジュール策定、プレゼン）からプロジェクト計画・実行・管理、ステークホルダーや品質管理、導入後の運用保守支援、インフラ作業の標準化やサービス化に携わる。プリセールスや組織運営を担う可能性がある。

プロジェクトマネージャー、コンサルタント、シニアSE、プリセールスとして上流工程を中心に、顧客へのシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、進捗・リスク・品質・コスト管理などのプロジェクト管理を担当します。官公庁・公共系やERPなどの大規模基盤案件を中心に、要件定義段階で10～20名、開発時に100名以上が参画する大規模案件のマネジメントや上流設計、シニアSEはDBA（PostgreSQL、Oracle等）やテスト計画・アーキテクトリード、システム移行計画などの技術的リードも担います。

FMCG（特に飲料系）向けのDX/IT案件において、上流工程でのリードを担当します。顧客ヒアリングや業務理解、As-Is/To-Beの課題整理を行い、構想書・提案書やRFP対応などの提案資料を作成してプリセールス活動を推進します。大規模案件（約3M$規模）の推進・統括やプロジェクト立ち上げ後の上流支援・PM業務、ベトナムを中心とするグローバル開発チームとの協業・調整も行います。

超大手顧客（スーパーエンタープライズ）約30グループを担当し、顧客の事業成長に必要な調査・情報収集体制の提案、エキスパートリサーチやSaaSの活用によるソリューション提案、複数部門にまたがる複雑なプロジェクトのナビゲーション・推進を行う。シニアは自社サービスのアップデートや新規サービス起案にも関与する。

Web系または業務系システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントを担当し、クライアント折衝・要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、UI/UXデザイナーやクラウドエンジニアとの協業、若手メンバーの育成や品質向上に向けた体制構築を行います。

クラウドを基盤とした企業インフラ戦略立案・実行に取り組み、インフラ構築、ソリューション導入、保守運用をワンストップで提供する。メーカー系、官公庁、自治体、金融系など大手クライアントの大規模システム構築を中心とし、インフラ領域でのリーダーシップや戦略立案、チームマネジメント、メンバー育成を担う。案件ごとに新技術やコスト削減策の提案も行う。組織強化や組織マネジメントのための施策実行、チームタスクの管理、技術面でのメンバーサポートを行う。