FPTオートモティブ向けの自動車関連ビジネスをリードし拡大する業務。各ECUに特化した経験を活かして新規および既存顧客のビジネス拡大を支援し、プリセールス活動や顧客折衝を行う。部門の立ち上げに伴う人員採用・教育（コンサルティング、PM、OEM/Tier1向け対応が可能な人材の採用・社内トレーニング）や、新設部門の安定化、オートモティブコンサルティング関連サービスのマーケティングも担当する。

企画構想、マネジメント、セールスなど、応募者の経験に応じて柔軟にプロジェクトへアサインする。ソリューションカットやインダストリーカットがないため、未経験業界や領域の案件にも携われるチャンスが豊富。プロジェクト事例には、製造業の海外進出支援、商社のガバナンス改善、中央省庁向けのデジタル化推進、自動車業の生産管理システム導入などが含まれる。

インフラクラウド領域におけるプロジェクトマネージャーとして、顧客提案（提案書作成・要件収集・見積もり・プレゼン）、プロジェクト計画・実行・管理、ステークホルダー対応、品質管理、導入後の運用保守計画やトラブルシューティング、インフラ作業の標準化およびインフラサービスのメニュー化等を担当する。プリセールスや組織運営に携わる可能性もある。

超大手顧客（スーパーエンタープライズ）約30グループを担当し、顧客の事業成長に必要な調査・情報収集体制の提案、エキスパートリサーチやSaaSの活用によるソリューション提案、複数部門にまたがる複雑なプロジェクトのナビゲーション・推進を行う。シニアは自社サービスのアップデートや新規サービス起案にも関与する。

システム開発におけるプロジェクトマネージャー、コンサルタント、シニアSE、プリセールスとして上流工程を中心に、官公庁やERPを含む大規模基盤案件の要件定義からプロジェクト管理、上流設計、技術的リードまで幅広く担当します。具体的には顧客へのシステム提案・ビジネス分析・要求定義・顧客折衝、進捗・リスク・品質・コスト管理、大規模案件のプロジェクトマネジメント、DBAやテスト計画、アーキテクトリード、システム移行計画などです。マネージャーは人員リソースや収支管理を行い、ベトナムをはじめとしたグローバルメンバーと協働します。

FMCG（特に飲料系）向けのDX/IT案件において、顧客ヒアリングから業務理解、課題整理（As-Is/To-Be）、構想書・提案書・RFP対応などの提案作成、プリセールス活動、約3M$規模の大規模案件の推進・統括、プロジェクト立ち上げ後の上流工程支援およびPM業務、ベトナムを中心としたグローバル開発チームとの協業・調整を担当します。プリセールス・コンサル・PMの役割を横断し、案件をリードできるシニア人材を期待しています。

Web系または業務系システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントを担当し、クライアント折衝・要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、UI/UXデザイナーやクラウドエンジニアとの協業、若手メンバーの育成や品質向上に向けた体制構築を行います。

クラウドを基盤とした企業インフラ戦略立案・実行に取り組み、インフラ構築、ソリューション導入、保守運用をワンストップで提供する。メーカー系、官公庁、自治体、金融系など大手クライアントの大規模システム構築を中心とし、インフラ領域でのリーダーシップや戦略立案、チームマネジメント、メンバー育成を担う。案件ごとに新技術やコスト削減策の提案も行う。組織強化や組織マネジメントのための施策実行、チームタスクの管理、技術面でのメンバーサポートを行う。

顧客の業務・事業課題を構造化し、案件創出からPoC・初期導入、開発・運用まで一気通貫で推進する。また、自社ソリューションの企画・体系化やプリセールス戦略の設計、外部パートナー連携による提供価値の拡張・仕組み化を担う。

BPOのプリセールス業務。FPTのDigital BPOサービスを紹介し、顧客のニーズ・要件をヒアリングしてオフショア側責任者と協力のうえ見積書・提案書を作成し、案件初期段階でのナレッジトランスファーに参加します。主なクライアントは国内の金融業、製造業、流通業などの大手企業です。