製薬、医薬品卸、医療機器メーカー等のヘルスケア業界を対象に、全社IT投資（基幹刷新・クラウド移行・データ基盤構築・SCM刷新・PMI等）の構想策定から要件定義までの上流工程をリードし、営業・プリセールス・デリバリーと連携して大型案件を創出するコンサルタント業務。

アプリケーション開発プロジェクトの推進、プリセールス（引合のヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理や進捗・課題・品質管理、チームビルディングやエンジニアのメンタリング、技術選定や標準化推進、協力会社との連携・管理を担当する。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境のインフラ構築プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、プリセールス（ヒアリング・提案）およびチームビルディングや育成、構築後の運用引継ぎ・改善提案・標準化施策への参画を行う。協力会社との連携・管理も担当する。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースや運用引継ぎまでの工程管理、プリセールス（ヒアリング・提案）、進捗・課題・品質管理、メンバーのタスク割当・育成、協力会社との連携・管理を行うポジション。

Web系・業務系アプリケーション開発プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）、チームビルディングやエンジニアのメンタリング、技術選定や標準化、協力会社との連携・管理を担当します。

医療・ヘルスケア領域のシステム開発において、オンサイト（日本）とオフショア（ベトナム）の多国籍チームを横断的に推進し、顧客折衝、要件定義、基本設計のリードおよび品質管理・ステークホルダー調整を行い、案件完遂に責任を持つポジション。

Web系・業務系アプリケーション開発プロジェクトを上流から推進し、要件定義～設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）やチームビルディング、技術選定・標準化推進、協力会社との連携・管理を行う。

サーバ・ネットワーク・クラウドを含むインフラ構築プロジェクトのPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、顧客調整、プリセールス支援、チームビルディングとメンバー育成、協力会社との連携・管理、運用引継ぎや標準化施策への参画を行うポジション。

FPTジャパンのLCG JP部門でプリセールス機能を統括し、大型案件の提案・入札をリードするとともに、営業やソリューションアーキテクト、ベトナムのオフショアチームと連携して提案戦略の策定、組織・プロセス構築、提案品質と受注率の向上を推進するポジションです。

ヘルスケア領域におけるプリセールス／プリセールスリードとして、チームの活動支援や売上予算・戦略の策定、顧客への提案・商談支援、他部門連携、場合によってはプロジェクトのリードを行うポジション。ヘルスケア分野の市場動向や規制を踏まえた事業推進と、顧客・組織の課題解決を担う。