Web系・業務系アプリケーション開発プロジェクトを上流から推進し、要件定義～設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）やチームビルディング、技術選定・標準化推進、協力会社との連携・管理を行う。

サーバ・ネットワーク・クラウドを含むインフラ構築プロジェクトのPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、顧客調整、プリセールス支援、チームビルディングとメンバー育成、協力会社との連携・管理、運用引継ぎや標準化施策への参画を行うポジション。

チェンジグループのPM/PMOノウハウを活用して、コストパフォーマンスと将来的な内製化を見据えた伴走型のPM/PMOサービスを確立する業務。既存のコンサルやベンダーに代わる新たなサービス構築、顧客の新規開拓および既存顧客への横展開によるウォレットシェア拡大を推進する。

社会インフラ領域の大規模プロジェクト（100～200名規模）におけるプロジェクトマネジメントおよび上流工程（要件定義・基本設計・技術選定）を担当。PMは進捗管理、チームマネジメント、ベンダーコントロール、予算管理、リスク・品質管理、顧客折衝を行い、上流SE／アーキテクトは技術的課題の解決や改善提案、メンバーリードや専門領域の設計を行う。

共同開発事業におけるプロジェクトマネージャとして、見積もり・提案、要件定義・要件整理、外部設計、QCD管理、課題・リスク管理、開発パートナー管理、社内外の折衝・調整などを担当。アプリ／Webシステムを中心に鉄道・マスメディア・自動車・百貨店等の多様な業界の案件（工期約半年）を社内でリードする役割。

共同開発案件のプロジェクトマネージャーとして、見積もり・提案、要件定義・要件整理、外部設計、QCD管理、課題・リスク管理、開発パートナー管理、社内外折衝を行い、モバイルアプリやWebシステム等のモダンな開発プロジェクト（工期約半年）を技術志向のエンジニアやデザイナーと協働して推進する。顧客常駐はなく社内での業務が中心。

AI駆動開発（生成AIを前提とした開発）とクラウドネイティブ技術を活用する大規模プロジェクトのPM／PL。AIによる設計支援・コード生成・テスト自動化を前提とした開発プロセス設計、クライアントへの提案推進、開発チーム（人＋AIエージェント）の統合的マネジメント、プロンプトやハーネス設計・AI活用ガイドラインの策定、AI活用KPIの設計・モニタリング、若手のAI活用スキル育成を行う。

OEMやシステムハードウェア仕様からソフトウェア仕様への要求分析・要件定義を行い、クライアントとの調整や解決策提案、下流工程への仕様提示と技術課題の解決を担当する。将来的には要件整理チームの立ち上げ・人材育成を行いビジネス拡大を目指すポジション。

クライアント企業のプロジェクト推進を支援するPMO職。面接によりプロジェクトコントローラー（PJC）、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）、プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）のいずれかの役割で配属され、課題・進捗・変更管理の導入・定着化、会議ファシリテーション、課題可視化・分析・改善提案、RFP/WBS等のドキュメント作成、経営層との折衝や組織横断での改善リードなどを行う。顧客先常駐を基本とし、配属先により勤務形態や時間は変動する。

インフラクラウド領域の上流SE/PMとして、要件定義・基本／詳細設計、クラウドを用いたシステムアーキテクチャ設計、セキュリティや非機能要件の定義、最新クラウドサービス（AWS/Azure/GCP等）を活用した技術提案やPoC実施、設計から開発・テストの技術的リード、運用設計・自動化（IaC、DevOps等）の推進、設計書や運用手順書作成、社内外での技術教育・ナレッジ共有を行います。