チェンジグループのPM/PMOノウハウを活用して、コストパフォーマンスと将来的な内製化を見据えた伴走型のPM/PMOサービスを確立する業務。既存のコンサルやベンダーに代わる新たなサービス構築、顧客の新規開拓および既存顧客への横展開によるウォレットシェア拡大を推進する。

AI駆動開発（生成AIを前提とした開発）とクラウドネイティブ技術を活用する大規模プロジェクトのPM／PL。AIによる設計支援・コード生成・テスト自動化を前提とした開発プロセス設計、クライアントへの提案推進、開発チーム（人＋AIエージェント）の統合的マネジメント、プロンプトやハーネス設計・AI活用ガイドラインの策定、AI活用KPIの設計・モニタリング、若手のAI活用スキル育成を行う。

クライアント企業のプロジェクト推進を支援するPMO職。面接によりプロジェクトコントローラー（PJC）、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）、プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）のいずれかの役割で配属され、課題・進捗・変更管理の導入・定着化、会議ファシリテーション、課題可視化・分析・改善提案、RFP/WBS等のドキュメント作成、経営層との折衝や組織横断での改善リードなどを行う。顧客先常駐を基本とし、配属先により勤務形態や時間は変動する。

インフラクラウド領域の上流SE/PMとして、要件定義・基本／詳細設計、クラウドを用いたシステムアーキテクチャ設計、セキュリティや非機能要件の定義、最新クラウドサービス（AWS/Azure/GCP等）を活用した技術提案やPoC実施、設計から開発・テストの技術的リード、運用設計・自動化（IaC、DevOps等）の推進、設計書や運用手順書作成、社内外での技術教育・ナレッジ共有を行います。

ITクラウドアーキテクトとして、既存システムの評価・ギャップ分析から最適なインフラ設計の提案、クラウド（AWS/Azure/GCP）を用いたシステム構築の主導、クラウドネイティブ設計・技術ドキュメント作成、トラブルシューティングや運用改善提案、インフラ作業やサービスの標準化・メニュー化に携わる。顧客折衝や提案、プロジェクト進行管理・ステークホルダー調整も担当する。

流通・物流や小売などの領域を対象に、上流工程から開発・運用までのエンドツーエンドの開発ソリューションを提供する事業本部でのプロジェクトマネージャー職。顧客へのシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チームコミュニケーションなど上流設計とプロジェクト管理全般、役職に応じて人員リソースや収支管理を行います。B2B/B2C向けEC、販売管理、POS/決済、OMOなど小売領域の案件や、ベトナムとのハイブリッド開発体制でのプロジェクトに携わります。

プロジェクトマネージャー（PM）を支援するPMOとして、プロジェクト全体の品質・進捗・リスク管理やクライアントとのコミュニケーション、課題整理を行います。上流フェーズからプロジェクト全体を俯瞰し、国内外のチーム（主にベトナムオフショア）と連携してビジネスゴール達成を推進します。また、プロジェクト管理の標準化やプロセス整備、管理ツールの運用・導入支援、進捗・課題・リスク・品質・ドキュメントの管理、会議運営やレポーティングなどの業務を担います。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、クライアント先常駐またはハイブリッドでプロジェクトの立ち上げ・運営を支援する業務。進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、障害管理の導入・定着化、プロジェクト管理プロセスの整備・実行支援、チームリードやメンバー管理を行う。またコンサルティングプロジェクトにおけるPMO業務や実行支援も担当する。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理等の導入・定着化支援を行う。クライアント先常駐でのPMO業務やコンサルティングプロジェクトに参画し、チームリード／メンバー管理を含むプロジェクト運営支援を担う。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理の導入・定着化、PMO業務全般およびコンサルティングプロジェクトでの支援を行う。クライアント先常駐や出張が発生するプロジェクトに参画し、チームリードやメンバー管理も担当する。