PMコンピテンシー組織の一員として、全社横断のプロジェクトガバナンス整備、PMスタンダードやテンプレートの整備・現場適応支援、全社共有のナレッジ管理や若手育成、クライアント向けのガバナンスコーチやPM育成を推進しつつ、（雇用直後は）システム開発およびコンサルティング業務に従事する。

数億円規模の中規模以上プロジェクトのプロジェクトマネージャー（PM）を担当。顧客ビジネス課題の解決にコミットし、目的・スコープ・スケジュール・コストを遵守してプロジェクトを完遂する。顧客リレーション強化や次の提案につなげる活動、PJメンバーの育成を行い、ウォーターフォールだけでなくアジャイル／スクラムやハイブリッド手法の適用も推進する。主に金融領域中心の案件に従事し、保守・運用や新規導入を含む幅広いフェーズに関与する。

クライアントのアプリケーション領域における課題を特定・整理し、要件定義から本番稼働まで伴走してプロジェクトを推進する。ベンダーや社内SEのアウトプットを技術的知見で評価・管理し、品質・納期を確保するほか、大規模基幹システム刷新やマイグレーション、AI/データ活用による業務変革支援などに従事する。上位職は経営層への提案活動にも参画する。

AWSやAzureなどのクラウドを活用したモダンアプリケーションの企画・コンサルティングから要件定義・設計・開発・テスト・運用管理まで、上流から下流まで一貫して携わる。プリセールスや見積、プロジェクト進捗・課題管理、チーム内外のコミュニケーションを通じて継続的なデリバリを行う。アジャイルとDevOpsを組み合わせた開発を推進する。

アプリケーション開発プロジェクトの推進、プリセールス（引合のヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理や進捗・課題・品質管理、チームビルディングやエンジニアのメンタリング、技術選定や標準化推進、協力会社との連携・管理を担当する。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境のインフラ構築プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、プリセールス（ヒアリング・提案）およびチームビルディングや育成、構築後の運用引継ぎ・改善提案・標準化施策への参画を行う。協力会社との連携・管理も担当する。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースや運用引継ぎまでの工程管理、プリセールス（ヒアリング・提案）、進捗・課題・品質管理、メンバーのタスク割当・育成、協力会社との連携・管理を行うポジション。

Web系・業務系アプリケーション開発プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）、チームビルディングやエンジニアのメンタリング、技術選定や標準化、協力会社との連携・管理を担当します。

Web系・業務系アプリケーション開発プロジェクトを上流から推進し、要件定義～設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、プリセールス（ヒアリング・提案書作成）やチームビルディング、技術選定・標準化推進、協力会社との連携・管理を行う。

サーバ・ネットワーク・クラウドを含むインフラ構築プロジェクトのPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、顧客調整、プリセールス支援、チームビルディングとメンバー育成、協力会社との連携・管理、運用引継ぎや標準化施策への参画を行うポジション。