クライアントの事業課題に応じ、IT戦略やDX計画の立案、全社的なBPR構想の策定支援、システム統合やシステムアーキテクチャ設計・改善、クラウド適用の構想策定と運用自動化支援、セキュリティポリシー策定・脆弱性評価、各種プロジェクトにおけるPMO支援を行います。

顧客の業務・経営課題を可視化・分析し、ノーコード/ローコード、スクラッチ開発、AI、RPA、MicrosoftソリューションなどのDXソリューションを組み合わせて提案・推進する。社内のエンジニアリング部門やPMと連携して導入後の定着や継続的改善まで長期伴走する業務。

中～大規模のシステムインテグレーション案件におけるプロジェクトマネージャー。要件定義から設計、見積・提案、予算・工数管理、メンバーマネジメントまで上流工程を含むプロジェクト全体の立ち上げ～リリースまでを担当し、複数案件の同時管理やAI・ノーコード等の新技術導入にも携わる。

特定の大手製造業アカウントに対して、複数プロジェクトを横断しながら要件定義から運用まで一貫して推進し、業務改革や新サービス創出をリードするポジション。基幹・業務システムを中心に、サプライチェーンやデータ活用、クラウド・コネクテッド領域の案件創出・拡張を担う。顧客折衝を通じてアカウント全体の価値向上を図る。

特定の大手製造業アカウントに深く入り込み、基幹・業務システムからデータ活用・クラウド・コネクテッド領域までを横断して、要件定義から開発・展開・運用まで一貫して推進するポジション。複数案件・複数チームを統括し、業務理解に基づく課題整理・提案や新規領域の案件創出を行う。小～中規模のチームリード（PL）から大規模案件のPMまで幅広い規模を想定。

製造業向けの基幹システム刷新や業務プロセス改革、データ利活用基盤構築におけるプロジェクト推進。顧客業務の把握・課題整理（As-Is/To-Be）、要件定義から設計・開発フェーズの推進、ステークホルダー合意形成、品質・進捗・コスト管理、業務改善・データ活用の提案と実装までをリードする。

AMBLのプロジェクトリーダー/マネージャーとして、金融・通信・流通・Fintech等の大規模システム開発やPoC、toB/toC向けWebアプリ、インフラ構築における案件受注・提案、要件定義・顧客折衝、開発推進・品質管理、リリース後の運用保守までプロジェクト全体をリードするポジション。

空港領域向けシステム開発におけるプロジェクトマネージャー（PM）／シニアコンサルタントとして、航空会社向けのシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チームコミュニケーションなど上流設計およびプロジェクト管理全般を担当します。提案活動や案件リード、組織運営を含む幅広い業務に携わり、ベトナム拠点と協働するハイブリッド開発体制で開発を推進します。

運用保守領域における中〜大規模プロジェクトの管理（責任者）、プリセールスによる提案支援、及びシステム運用設計の指導・レビューを担当。顧客折衝や障害・タスク管理、運用改善の推進、オフショア連携を含むチームリードを行うポジション。

データ＆AI領域および業務系・基幹系システムの開発プロジェクトにおいて、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの一連工程を管理・推進し、顧客との調整や日本・海外の開発チームとの連携を図りながら進捗・品質・コスト・リスクを管理するプロジェクトマネージャー業務。