DX/IT戦略立案支援、要件定義・業務分析・課題抽出、プロジェクトマネジメント支援（PMO）、生成AIを活用した業務変革提案・推進などを担当する。

DXCのPMOコンサルタントとして、クライアント企業のプログラム/プロジェクトの推進を行える方を募集しています。組織横断、マルチベンダーの複雑な環境の中、「コミュニケーションの中核」を担い、正しい現状把握、課題・リスクの抽出、是正に向けての対処を、クライアント企業のメンバーとともに、速やかに実施します。 過去のPMO経験をもとに、適切な事前準備を計画し、プログラム/プロジェクトの成功確度を高めます。 【業務内容】 ・プログラム/プロジェクトの全体計画の立案支援 ・全体計画にもとづき、プログラム/プロジェクトの推進 ・クライアント企業の課題を洗い出し、改善に向けて解決策の提案 ・その他、成功確率を上げるための様々な付随業務

大手製造業、自動車、流通業などのクライアントに対して、DXフレームワーク導入支援、DX企画・構想策定、データドリブン経営企画支援、基幹システム（SAP）導入支援、プロセスマイニング、RPA導入支援、システムモダナイゼーションなどを通じてデジタル変革を推進する。新規事業企画・業務分析・パッケージFit&Gap分析・導入支援・データ分析とビジネス活用提案・開発プロジェクトの提案・実行リードを行う。

自動車業界向けのシステム開発プロジェクトにおけるマネジメントを担当。提案から計画立案、進捗・品質・コスト管理、リスク対応、ステークホルダー調整までをリードし、オフショアを含む社内外メンバーを取りまとめてプロジェクトを推進する。顧客への提案資料作成や報告・折衝も含む。

クラウド環境を用いた大手クライアント向けデータ分析基盤（DIプラットフォーム）構築プロジェクトのマネジメント全般。要件調整やステークホルダーマネジメント、業務理解に基づく提案・設計、チームビルディングとリソース管理、リスク対策や品質・予算管理、既存案件の拡大提案、アナリティクスや機械学習を活用したData‑Informed実現のデリバリー管理を行う。

大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで一気通貫でコンサルティングを提供する。加えて経営幹部として企業成長施策や新規事業の創出、ブランディング・マーケティング、デリバリー品質向上、案件開拓、リクルーティングをリードするポジション。

SAP S/4HANAを中心とした導入プロジェクトにおいて、要件定義から設計、受入・結合・総合テスト、ユーザートレーニング、移行、権限設定など一連の導入業務を実行するとともに、SAP外システムやサードパーティ機能との連携調査およびSAP案件へのリードを担当する。国内導入や海外ロールアウト支援経験を想定するポジション。

官公庁や地方自治体向けの一般競争入札の提案資料作成、落札後のプロジェクトマネジメント（スケジュール管理、課題管理、品質管理、進捗管理、リスク洗い出し、予算管理、要員／ベンダー管理）、官公庁・自治体のIT戦略構築および標準化支援、統計調査業務支援、ガバメントクラウド（AWS、Azure、GCP、OCI）への移行支援および計画策定を担当していただきます。

大手・中堅企業のDXやシステムモダナイゼーションを支援するIT・DX企業にて、顧客企業のDXプロジェクトをリードするプロジェクトマネージャーを募集します。 本ポジションは、決められた仕様・スケジュールを管理するだけのPMではありません。 顧客の業務や経営課題を理解し、「そもそも何をつくるべきか」「どのように業務を変えていくべきか」という段階から顧客と一緒に考え、エンジニアやコンサルタントと連携しながらプロジェクトを形にしていきます。 長年PM・PLとして培ってきた顧客折衝、プロジェクト推進、チームマネジメント、技術理解などの経験を活かしながら、より顧客に近い立場でDXを推進していただけるポジションです。 主なミッション 1．顧客との関係構築・期待値管理 提案・要件定義の段階から顧客と対話し、プロジェクトの進め方や成果物について合意形成します。業務部門、情報システム部門、経営層など、複数のステークホルダーとのコミュニケーションも担います。 2．スコープ設計・変更管理 「何をつくるか」「どこまでを今回のプロジェクトで実施するか」を明確にし、要件変更が発生した際には、費用・工数・スケジュールへの影響を整理したうえで顧客と交渉します。 3．プロジェクト・チームマネジメント システムアーキテクト、ITコンサルタント、DXエンジニア等で構成される3～5名程度のチームをリードします。進捗だけではなく、メンバーのスキル・稼働状況・負荷を把握しながらプロジェクトを成功へ導きます。 具体的な業務 ・案件の要件定義、スコープ定義、顧客との合意形成 ・プロジェクト計画の策定 ・スプリント、進捗、品質、リスク管理 ・顧客の業務部門、情報システム部門、経営層とのコミュニケーション ・要件変更に伴う費用、工数、スケジュールへの影響評価・交渉 ・メンバーへの要件共有、タスク分解、アサイン・稼働管理 ・保守、運用フェーズにおけるSLA設計・顧客対応 ・プロジェクトで得た業務・ドメイン知識のチームへの共有、蓄積 このポジションの魅力 ■「何をつくるか」から顧客と一緒に考えられる 完成した仕様書を受け取ってプロジェクトを管理するのではなく、顧客の課題整理や要件定義、提案設計といった上流工程から関わります。 ■これまでのPM経験を活かし、より顧客に近い立場へ プロジェクト管理だけでなく、顧客の業務・経営課題に踏み込み、技術とビジネスの橋渡し役としてプロジェクトを動かします。SIerや受託開発等で培った経験を、より上流・伴走型のプロジェクトで活かしたい方に適した環境です。 ■少数精鋭の環境で大きな裁量を持てる 大規模組織のように役割が細分化されておらず、一人ひとりの判断や提案がプロジェクトや組織づくりに反映されやすい環境です。 ■生成AIをPM業務に積極活用 議事録、進捗レポート、リスク分析などに生成AIを取り入れ、管理業務を効率化。顧客との対話や意思決定など、PMが本来担うべき業務に時間を使える環境づくりを進めています。 ■これまで積み重ねてきた経験そのものが強みになる 本ポジションでは、コードを書くこと以上に、技術を理解したうえで「顧客とチームを動かす力」が重視されます。 これまで培ってきた顧客折衝力、プロジェクト推進力、トラブル対応力、メンバー育成などの経験を活かしながら、引き続きプロジェクトの第一線で活躍したい方に適したポジションです。

大手企業向けの個社別開発プロジェクトをリードし、要件定義からアーキテクチャ設計、データパイプライン設計・構築、データの名寄せ・モデリング、実装・本番導入・運用まで一貫して担当する。顧客の複数部門・社内審査との調整も行う。