Databricks等のLakehouseプラットフォームを活用し、クラウド上でのデータ格納・処理・分析・機械学習まで一貫したデータ基盤構築と内製化支援を行う。プロジェクトマネージャーとして、企画・提案、技術選定、要件定義、スケジュール・リソース管理、成果物品質担保等のプロジェクト管理業務を担当するほか、データ基盤（データレイク・DWH）設計・構築、ETL/ELTパイプライン設計・実装（Python、Airflow等）、ビッグデータ処理（Spark等）やBI向けデータマート構築、ユーザートレーニング・内製化支援にも関与する。

お客様のIT運用・情報システム運営全体を対象に、AIを前提とした運用設計から実装、定着までを一気通貫で支援し、運用変革をリードする。具体的には現状分析・課題抽出（アセスメント）、運用フローや業務プロセスの再設計・標準化、AIや自動化ツールの導入支援、プロジェクトマネジメントおよび運用定着化支援を行う。

プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、大規模プロジェクトにおける課題可視化・分析・改善提案から実行・定着化、プロジェクトおよびチームの目的整理・実行計画立案・リスクマネジメント、クライアントフェーシングや関係者への意思決定支援、ルール・ポリシー・ガイドラインの策定・定着化、メンバー育成やRFP・WBS等のドキュメント作成、会議ファシリテーションなどプロジェクト推進全般の支援を行います。

中部エリアの電力・ガス等インフラ企業および製造業を主要顧客とする大手SIerの重要プロジェクトにおいて、PMやPLの代替、PMOとしてプロジェクトの舵取りを行う。ステークホルダー調整、プロジェクト進捗管理や品質管理の仕組み構築・運用、現場に即した課題解決を実施し、必要に応じてITプロジェクトの実務サポートも行う。

モビリティ領域のIn Car（車載機、各種センサー等）ソフトウェア開発プロジェクトに参画し、エンジニアリング知識を持つプロジェクトアナリスト（PMA）／PMOとして、PMやリーダー層の支援、課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFPやWBSをはじめとしたドキュメント作成、クライアント対応・意思決定支援、ルールやガイドライン策定、PJメンバーの指揮・育成・フォローなどを幅広く担当する。案件により出張やリモート比率は変動する。

プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、PMやリーダー層を支援し、プロジェクト課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化を行う。RFPやWBSなどの提案資料・ドキュメント作成、クライアントフェーシングや意思決定支援、プロジェクト推進に関するルール・ポリシー・ガイドラインの策定、PJメンバーへの指揮・育成・フォローなどを通じてプロジェクトの円滑な推進を支援する。

モビリティ業界のIn Car領域（車載機・各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、エンジニアリング知識を持つプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層を支援する。プロジェクト課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFPやWBS等の提案資料作成、クライアントフェーシングと意思決定支援、プロジェクト推進に関するルール・ガイドライン策定、メンバーの指揮・育成・フォローなどを行う。

ノンバンク向けシステム開発プロジェクトにおけるプロジェクト管理（品質・コスト・納期のQCD管理）、チーム管理（最大10名）、顧客折衝およびアカウントマネジメント。PMOや専門部署と連携して管理支援を受けながら、サブPMとしてOJTを通じてPMへ成長できる体制を提供。

EA（エンタープライズアーキテクチャ）を軸に、大規模DX・基幹システム刷新のプロジェクトで、構想から要件定義・設計・テスト推進・PMO支援まで一貫して担当する。事業コンセプトや業務・ITの変化点を整理し、BA/DA/AA/TAの4層でのアーキテクチャ設計や複数ステークホルダーの調整を行い、プラットフォーム化に向けた知見の整理・蓄積を進める。

大手銀行向けモバイルアプリ開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。プライムベンダーとして要件定義から設計・構築・リリース・保守まで一貫して携わり、コスト管理や品質・納期・進捗・リスク管理を行い、5～10名程度のチームを率いて顧客と直接折衝・仕様調整・提案を行います。