本部長直下で本部戦略を具体施策に落とし込み実行を前進させるポジション。具体的には本部重点施策のPMO、KPIのモニタリングと改善提案、業務プロセスの可視化や生産性向上施策の設計、会議体・意思決定フローの高度化を推進する業務です。現場とマネジメントの接続点として変革をドライブします。

データマネジメント領域の上流工程（要件定義）を担当し、顧客の業務課題を整理してAs-Is/To-Be分析を行い、データ活用方針やKPIを検討・提案する。業務要件・データ要件・システム要件への落とし込み、データ項目定義や業務フローの整理、関係者との合意形成およびドキュメント作成をリードするポジション。

データマネジメント領域のプロジェクトマネージャーとして、DWH構築やデータ活用基盤導入プロジェクトを統括するポジション。顧客折衝から要件調整、プロジェクト計画（スケジュール・体制・コスト・スコープ）策定、進捗・品質・リスク管理、KPI設計支援、運用設計と定着化支援、チームマネジメントおよびメンバー育成まで一貫してリードする。

インフラ導入プロジェクトのPMとして、提案・見積・計画策定から要件定義、基本設計／詳細設計の統括、構築・テスト・移行の進行管理、運用設計および運用フェーズの管理、品質・コスト・スケジュール管理まで一貫してプロジェクトを推進する業務。

プロジェクトリーダー/プロジェクトマネージャーとして、システム開発プロジェクトの推進を担当します。プロジェクトマネジメント（方針検討・策定、稼働・コスト管理、課題管理、トラブル対応）、メンバーマネジメント（進捗・稼働管理、課題抽出、メンバー育成）、ステークホルダーマネジメント（状況把握・主要ステークホルダーへの報告、外部との交渉・調整）を行います。金融系・業務系システム案件が中心で、チーム規模は2～10名。案件によってリモートワークの対応もあります。

新規事業として立ち上げるビジネスパーソン向けのハイエンドな定量マーケティングリサーチサービスにおけるリサーチディレクターとして、サービス設計・運用フローの構築、クライアントの論点整理と調査設計、調査票作成、対象者セグメント選定から実施管理、集計・分析、社内プロダクトやシステムへのフィードバックまでを担当します。

NewsPicks 法人研修における研修・セミナーの企画立案からエキスパートのキャスティング、プロジェクト進行・当日の運営までを一貫して担当する。営業と連携して商談初期から要件定義・企画提案に参画し、クライアントの抽象的な課題に対して一社一様の学習プログラムを設計する。研修を起点に組織コンサルティング等への繋ぎ込み（アップセル・クロスセル）を行い事業成長に寄与する。

＜職務内容＞ 顧客のDX推進プロジェクトにおける業務のデジタル化からデジタルを活用した新規事業の創出まで伴走支援します。 ■DXプロジェクトの遂行 ・プロジェクトマネージャー補助として以下の業務を担当します。※プロジェクトによって業務が異なる場合があります。 ・顧客やパートナーとのミーティング調整 ・顧客課題の洗い出し ・必要情報の収集・調査、資料作成等 ■DXコンサルティングの提案 ・既存業務のデジタル化からデジタルを活用した新規事業の創出まで、一気通貫の伴走支援を提案 ・当社独自の課題フレームワークを使用し、初回からDX推進に必要なソリューションツール・サービスを提案 ・既存顧客のさらなる価値向上のためのアップセル、クロスセル提案 ■プラットフォーム構築の提案 ・グループ会社「PROMPT‐X」と連携し、顧客のデータ経営プラットフォームの構築に必要な時系列データベースの構築・運用支援サービスを提案 提供サービス:「CLOUDSHIP」(時系列DBソフトウェア) 「RealBoard」(時系列データ可視化システム) ■自社事業の創出 以下の自社事業の創出をリードしていただきます。 ・ビジネスモデルの検討 ・顧客の声を取り入れた既存サービスのブラッシュアップ ・事業計画を含む実行プランの策定と実行 ========================= --特徴-- ・標準化されたDX推進アプローチ手法 ・DXの上流から下流までの一気通貫の伴走支援 ・自社SaaSと生成AIを組み合わせた迅速な提案資料の作成 ・当社独自の課題フレームワークを用いたスピード感のあるプロジェクト推進 ・ワークショップ形式中心のコンサルティング ・パートナー契約企業のITソリューションを提案・導入支援 --プロジェクト例-- ・製造業における全社横断型のデジタル化推進 ・建設業界向けプラットフォームの構築と新規ビジネスへの展開支援 ・自治体と連携した、農業IoTクラウドの構築支援 ★最新プロジェクト事例 ▼JAXAプロジェクト案件 2025年2月、国家プロジェクトであるJAXA「宇宙戦略基金」のプロジェクトを採択。 ※当社では様々な業界でデータプラットフォーム構築を支援してきた実績があり、この知見を活かして宇宙産業の変革を目指します。 プレスリリース:https://industrial-x.jp/2025/03/10/pressrelease_jaxa_spacestrategyfund/ --顧客業界-- 製造/建設/商社/不動産/鉄道/サービス/自治体など --提案サービス-- DXコンサルティング/DX推進SaaS/DX研修/プラットフォーム構築/協業企業様のDXソリューションツール・サービスなど --担当案件数-- 稼働工数を事業部内で管理し、一人が案件過多にならないよう調整をしております。 雇用期間　無期雇用 参考 【紹介サイト】 ■採用動画 https://youtu.be/S6QT5Xrhhtc ■会社紹介動画 https://www.youtube.com/watch?v=waXiwhOyrCk ■INDUSTRIAL-X公式note (会社の様子や社員インタビューなどを発信) https://note.com/industrial_x 求人ポイント 【身につく経験・スキル】 ◎高度なAI活用スキル ・業務に合わせて様々な生成AIを活用し、特性理解・精度の高い質問・プロンプト作成などのスキルが習得できます。 ・AI活用研修や社内ナレッジの共有を盛んに行っており、最新のAIスキルのインプットとアウトプットが可能な環境です。 ◎充実の研修制度 ・コンサルティング業界未経験でも早期に立ち上がり、活躍できる研修制度があります。 ・業界でも著名な代表が考案した独自の「境目課題フレームワーク」習得することで、コンサルティングノウハウの確実な取得ができます。 ・当社の様々なDXコンサルティングの経験から得たナレッジやノウハウを標準化・体系化したeラーニング研修を実施しています。 ・代表八子による社内研修を定期的に開催し、社員の成長を促進しています。 【IPO準備中】 ・2024年3月、シリーズBにて総額7億円の資金調達済み。 ・新しく組織や事業を創り、マーケットに認められるまでの貴重な企業成長フェーズを共に体験できる。 【組織も個人もスピード成長】 ・創業6年目を迎えたスタートアップ。デロイト トーマツ グループが発表した「Technology Fast 50 2023 Japan」において20位受賞。 ・勢いのある環境でスピード感をもって成長できる。 【コミュニケーションを重視したカルチャー】 ・オフィスでの月次懇親会やBBQパーティー、夏合宿、キックオフイベント、忘年会のほか、キャンプ、フットサル、スノボなど自由参加イベントも不定期に開催。 ・チームワークを大切にしており、世代に関係なく業務のみならずプライベートな相談もできる環境です。 【快適なオフィス環境】 ・オフィスから東京タワーが一望できるロケーション。夜間にはライトアップも見ることができます。 ・業務に必要な設備・備品を用意しているので、生産性高く仕事ができます。 ・福利厚生で無料のコーヒー、ウォーターサーバー、お菓子を用意しております。 【ダイバーシティー経営を重視】 ・女性比率35%(目標は50%)。20代と50代のメンバーが同じプロジェクトに参画するなどベンチャーながら多様性のある組織体制。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトコントローラーの仕事とは】 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、 リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。 労働条件

組織全体のプロジェクト遂行能力を高めるPMOとして、複数部門をまたぐIT関連プロジェクトの計画策定、進捗・課題・リスク管理、リソース・コスト調整、経営層やステークホルダーへのレポーティングを行う。全社的なプロジェクトポートフォリオ管理や経営戦略との整合性確保、AIを活用したプロジェクトマネジメント高度化、各プロジェクトマネージャーへの伴走支援などを推進する。将来的にはプロジェクトマネージャーやビジネスアナリストへのキャリアパスがある。