自動車や医療系などの組み込みシステムに対して、ソフトウェア開発ライフサイクル全体のプロセス改善およびプロジェクト管理に関する支援コンサルティングを行う。具体的には、CMM/CMMI、Automotive Spice、ISO26262等に基づくプロセス改善、反復型／アジャイルプロセスの導入支援、プロジェクト管理支援、サイバーセキュリティ関連コンサルティングを担当する。

企業のデジタル変革（DX）支援を行うポジション。クラウド前提のスクラッチ開発やCRMソリューション開発を通じ、提案フェーズから実施フェーズまで伴走してプロジェクトを推進する。提案書作成、開発方式・スコープ・スケジュール・コストの策定、受注後は社内外メンバーの管理および顧客フロントとしてプロジェクトを牽引する。

ユーザベースの海外拠点における人事企画・労務ガバナンス・福利厚生・報酬・評価制度の設計および運用を本社側でリードするポジション。海外子会社のPMIに伴う人事施策（制度統合、バックオフィス統合、カルチャー統合）や、海外拠点立ち上げ時のオペレーション設計、グローバルベンダー統合・駐在員関連の給与計算や異動手続きなどグローバルモビリティのプロセス整備・実行を担当します。

インフラクラウド領域のプロジェクトマネージャーとして、顧客への提案（提案書作成、要件収集・分析、見積り・スケジュール策定、プレゼン）、プロジェクト実行・管理（計画策定、ステークホルダー管理、品質管理）、導入後の運用保守支援（運用計画、トラブル対応、効率化推進）、インフラ作業の標準化・文書化、インフラサービスのメニュー化（サービスカタログ作成・維持）などを担当します。プリセールスや組織運営を担う可能性があります。

顧客課題に合わせた最適なシステム提案や、～20名規模のシステム構築プロジェクトの全体を俯瞰したプロジェクトマネジメントを担当します。システムの企画からリリース・グロースまで一貫してリードし、部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの主導、若手インフラエンジニアの育成・教育・マネジメントにも携わります。

金融機関向けに生成AIやデータ活用の戦略策定・CoE（分析組織）立ち上げ支援・ガバナンス設計などのコンサルティングを行う。プロジェクト計画策定、進捗管理、関係者調整、報告資料作成、データサイエンティストやエンジニアの成果物の橋渡し、データ人材育成支援、AIガバナンス検討や中長期ロードマップ策定などに携わる。

Salesforceを中心としたクラウドサービスを扱うチームのグループ長候補として、10～15名規模のメンバー管理・育成を行い、本部方針に基づく戦略実行や新規顧客開拓、既存顧客との関係強化を推進する。現グループ長と業務を進めながら組織運営の基礎を学び、将来的にグループ運営を主導する。

SI事業部門の中核メンバーとして、主要案件のプロジェクトマネジメントおよび提案・プリセールス業務、エンジニア派遣や準委任案件の調整・契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓・契約交渉、所属エンジニアのキャリア面談や育成施策の企画・運用、部門のKPIや収益性指標に基づく運営・改善提案などを担当します。

主要案件のプロジェクトマネジメントや提案・プリセールス、エンジニア派遣・準委任案件の調整と契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓・契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・技術評価・育成施策の企画運用、KPIや収益性指標に基づく部門運営と改善提案を行います。

主要案件のプロジェクトマネジメントや提案プリセールス、エンジニア派遣・準委任案件の調整と契約管理、複数プロジェクト横断での人員アサイン計画と体制構築、パートナー企業の新規開拓および契約交渉・管理、所属エンジニアのキャリア面談・技術評価・育成施策の企画・運用、キャリアパス設計、KPIや収益性指標に基づく部門運営と改善提案を担当します。