物流改革では、物流戦略立案、コスト削減・GHG削減の実行支援、生産・物流ネットワーク設計、物流センター新設企画・自動化の構想策定から設立・運営のPMO支援、さらにAIやパッケージ等を活用した物流DXの構想策定・実行支援を行います。需給プロセス改革／レジリエントSC構築では、S&OP導入やAI予測モデルによる計画精度向上、需給業務の標準化・組織改革、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン強靭化の検討・施策立案を支援します。

AI & Technology Modernization BUのテクノロジーコンサルタント（Solution Consultant）として、デジタルサービスデザイン、先端技術評価、エンタープライズアーキテクチャ、AI実装、データマネジメント、システム実装・モダナイゼーション、ビジネスレジリエンス、デジタル組織改革等のプロジェクトを、構想から実装、定着まで一貫して支援する業務。プロジェクトの企画立案、技術評価・PoC、要件定義〜設計〜実装〜運用までの支援、顧客内製化支援などを行う。

AI・クラウド・データ・業務基盤を活用し、ITグランドデザイン策定から要件定義、設計、開発、テスト、移行、運用まで一気通貫で推進する。AWSサーバレスやクラウド設計、CX／IoT／BPM導入、SAP S/4HANA・BTPを活用したモダナイゼーションなど多様なプロジェクトにアサインされる。

ITグランドデザインの策定から要件定義・設計・テスト推進・マネジメントまで一気通貫で担当する。マーケティング分析プラットフォームのスクラッチ＋AWSサーバレス構成での要件定義・開発、CXアーキテクチャ・IoTサービス設計、BPM導入・RPA・AI連携の設計・開発、SAP S/4HANAを中核としたクリーンコア設計とBTPを活用した拡張方針策定など、多様なテクノロジーを用いたシステム実現を支援する。

AI活用に関するコンサルティング案件のプロジェクトマネージャーとして、金融機関向けのCoE支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計、業務改善の上流検討、組織立ち上げやデータ人材育成をリードし、技術メンバーと連携してプロジェクト推進および顧客折衝を行う。

DX／IT戦略や業務改革（BPR）、モダナイゼーション・AI・クラウド・データ・ERP 等のDX施策立案・推進、システム化構想や要件定義など上流工程、PM／PMOによるプロジェクト推進、及び主にベトナムを含むオフショアを含むグローバルチームとの協業に携わるオープンポジション。応募者の経験やスキルに応じてアナリスト〜コンサルタント、シニアコンサルタント〜マネージャーまで幅広い役割を想定している。

クライアントのITオペレーション最適化をグローバルに支援するコンサルタント職。業務アプリケーションのスクラッチ開発における上流設計から実装、インフラ設計・構築・運用保守、各種SaaS／ERP製品を利用した運用保守やサービス効率化の推進、AIを活用した運用自動化・高度化支援など、運用最適化をEnd-to-Endで提供する業務。

ITアウトソーシング戦略の企画・立案から、ソーシング方針の定義、運用保守プロセスの設計・統合・標準化、ITSMツール（ServiceNow/JIRA等）を用いたプロセス導入・改善、IT運用データを活用したデータドリブン基盤構築、アウトソーシング提案や移管支援、グローバル拠点を活用した運用準備など、クライアントのITオペレーション最適化を上流から実行する業務。

ITアウトソーシング戦略を中心に、KGI/KPI設計やマネジメントプロセス構築、運用保守の機能配置・ソーシング方針の定義、ITサービスプロセス設計、ServiceNow/JIRA等のITSMツールを活用したAIネイティブなITSM導入・改善、IT運用データを活用したデータドリブン基盤構築、運用保守プロセスの統合・標準化、アウトソーシング提案・移管準備、海外拠点を活用したグローバル案件支援などの上流から実行までのコンサルティング業務を行います。

テクノロジーソーシング戦略の立案・実行支援およびIT運用全体の最適化をクライアントと共に推進する。主な担当業務は、IT運用保守変革プロジェクトや高付加価値マネージドサービス（AMS/ITO）の構想策定・導入支援、運用最適化や業務変革の推進、プリセールスからデリバリーへの立ち上げ支援など。