銀行・証券領域を対象としたITコンサルティング業務。AI活用（LLMや顧客向けAIエージェントのPoC・導入支援、システム開発プロセスへのAI導入）、データ基盤/DWHやSnowflake等を用いたデータプラットフォーム構築支援、勘定系システムのクラウド移行や更改プロジェクトのPMO、レガシーシステムのモダナイゼーション支援、全社横断のBPR／DX推進を上流工程からリードする業務。

ノンバンク領域のクライアントに対して、経営戦略に紐づくAI／データ活用戦略の立案からAICoE（AI Center of Excellence）設計・立ち上げ、生成AI活用の全社推進、業務×データ×AIの再設計、データ基盤方針・KPI設計・分析テーマ抽出などのデータ活用高度化支援、並びにPMO・ステークホルダーマネジメントやデジタルマーケティング施策の構想〜実行支援を担当します。配置転換の可能性があります。

保険業界向けのITコンサルタントとして、メインフレームからクラウドへの移行戦略や中長期ITロードマップの策定・実行支援、大規模基幹システム刷新におけるPMO業務（マルチベンダー管理・推進体制構築）、営業/事務/コールセンター等の業務改革（BPR）と非対面チャネルの構築、音声認識・自然言語処理などを活用したAI導入の運用設計・定着化支援、DWHのクラウド移行やデータ分析基盤構築によるデータ活用支援を一貫して担当します。

金融機関向けのグローバルパッケージ導入・更改プロジェクトにおいて、IT戦略立案から要件定義、パッケージ導入支援、PMOによるプロジェクト推進、テスト・データ移行支援、国内外拠点とのクロスボーダー連携まで一貫して担当します。顧客の意思決定層と直接折衝しつつ、ビジネスとITの両面からグローバル案件を推進するポジションです。

金融業界クライアント向けに、経営戦略・IT戦略に基づくITインフラ基盤のグランドデザイン策定、現行システムのアセスメントおよびTCO分析、次世代インフラの構想策定、オンプレミス／パブリッククラウド（AWS/Azure/GCP等）／ハイブリッドのプラットフォーム選定、セキュリティ・ガバナンス策定、導入プロジェクトのPMO支援など、上流工程を中心としたコンサルティング業務を担当します。

複数のプロジェクトのリーダーとして、新規システムの構築や既存システムの刷新を担当する。顧客先や社内プロジェクトの進捗管理、資料作成、進捗・品質・メンバー管理、テスト設計、リリース後の機能改善提案、社内経営陣やエンジニアとの連携、クライアントへの報告など、プロジェクト管理業務を担う。フルリモート・フルフレックスで裁量ある働き方が可能。

銀行を中心とした金融機関に対して、勘定系・決済・融資・リスク管理など中核業務領域のデジタル化・AI活用を前提とした変革を推進する。大型システム刷新の構想策定・計画立案・推進、生成AIを活用した業務高度化やBPR、クライアント組織の内製化支援（ビジネスアナリストやITアーキテクトの育成支援）などを担当する。

大規模なIT運用保守プロジェクトにおいて、提案から立ち上げ、運用設計までを実務レベルでリードするコンサルタント業務。顧客やベンダー、社内を含む複数ステークホルダーとの調整、プロジェクト計画・進捗管理・課題管理などを行う。上流工程での企画や構想検討にも携わるポジション。

通信事業者やクラウド事業者の大規模・複雑プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守まで一貫した管理を行い、進捗・課題・リスク管理や関係者調整を通じてプロジェクトを推進する。クライアント現場に深く入り込む伴走型コンサルティングや、社内メンバーのOJT・ナレッジの標準化・育成にも従事する。

経営視点での組織横断プロジェクトの課題解決や、マネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化を推進するポジション。役員・事業部長クラスとの折衝やレポーティング、プロジェクトメンバーの指揮・育成、会議体のファシリテーションやステークホルダー調整など、クライアントのプロジェクト成功に向けたPMO業務全般を担当します。