金融機関向けのクロスボーダー案件における営業企画・営業推進、プロジェクトリード（PM/PMO）およびプロジェクトデリバリー。銀行・証券・決済・保険・ノンバンク等を対象に、業務プロセス改革（BPR）、組織改革、コアバンキング刷新のPMO支援、IT戦略・DX戦略策定、システム選定・RFP作成・PoC評価、ITガバナンス強化、GRC/AML高度化などのコンサルティングを行います。

IT部門の立場に立ち伴走し、IT組織のDX化実現を支援する業務。主にDX/IT戦略策定、ITガバナンス整備・IT監査支援、DX/IT人材育成・組織改革、IT投資管理の可視化・評価、ITデューデリジェンス（DD）・PMI支援、プログラム／プロジェクトマネジメント（PgM/PJマネジメント・PMO）などに従事します。

入社後は事業戦略・経営戦略の策定、中期IT戦略立案やITグランドデザイン策定、新規事業立ち上げに伴う業務設計・システム構築、基幹システムの運用改善計画策定・実行支援、ERP（SAP等）を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援、海外現地オペレーション立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、グローバル営業企画支援、購買構造改革によるコスト削減、IoT・モバイル基盤構築やマーケティング業務のアセスメントサービス等のプロジェクトに携わります。

中央省庁・地方自治体、文教・医療機関等の公共クライアント向けにコンサルティングサービスを提供。行政サービス改革、行政組織運営改善、働き方改革、DX推進、GX/SDGs推進、地域創生やインフラ整備、防災・レジリエンス、経済政策支援など多岐にわたるプロジェクトに参画し、戦略立案から業務・IT改革、プロジェクトマネジメントまでを担う。

IT戦略立案やITコスト削減、ITシステム調達、PMO等のプロジェクトマネジメント、業務改革や業務分析・設計などのプロセス/ITコンサルティング、大規模基幹システム刷新等のプロジェクトマネジメントを、大手クライアントを中心に幅広く担当していただきます。

プラットフォーム提供・機能拡大に向け、ビジネストランスフォーメーション、導入側PMO、インフラ・アーキテクチャ企画導入などのプロジェクトで、クライアント側のマネジメントやアプリケーション設計・実現、AWS導入や周辺システム連携のアーキテクチャ設計を担当します。プロジェクトでは進捗・課題・リスク・変更管理やステークホルダー間の合意形成を行い、シニアマネジャー／マネジャー／シニアコンサルタントとしてチームのリードや品質・スケジュール管理に責任を持ちます。

自動車製造ビジネスグループで、ディスクリート製造業向けの営業活動やコンサルティング提案を担う。既存クライアント中心にセルアップ提案や新規開拓セールスを行い、SAPを中心としたERPやSalesforce、Talent Management関連SaaSソリューションの提案に加え、PMOとして契約・プロジェクト全体の管理および課題対応やクライアントリレーションも担当する。グローバル展開や大規模案件の提案実績多数。

素材化学・消費財業界向けコンサルティングセールスおよびアカウントマネジメント業務を担当し、クライアントへのコンサルティング提案、ERP（特にSAP）やSaaSソリューションの提案・導入、既存および新規案件開拓、プロジェクトのPMOとしての管理業務・契約手続き、クライアントリレーションの構築と変革推進、複数プロジェクトの同時提案・管理などを行う。

金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメントサービスやモバイル決済等）を対象としたビジネス＆テクノロジーコンサルタント業務を担当する。顧客のDX推進、業務改革、IT・システム導入支援を中心に、業務プロセス・ITコンサルティングや会計・リスク管理コンサルティングなど多様なプロジェクトに従事する。

企画構想、マネジメント、セールスなど、応募者の経験に応じて柔軟にプロジェクトへアサインする。ソリューションカットやインダストリーカットがないため、未経験業界や領域の案件にも携われるチャンスが豊富。プロジェクト事例には、製造業の海外進出支援、商社のガバナンス改善、中央省庁向けのデジタル化推進、自動車業の生産管理システム導入などが含まれる。