資産運用領域に特化したITコンサルタントとして、IT戦略立案からシステム導入・更改、データ活用までを担い、フロント・ミドル・バックの業務横断でPMOやビジネスアナリストとしてプロジェクトを推進します。主な業務は、IT戦略・システム化企画（RFP作成、ベンダー選定、要件定義）、プロジェクト推進（進捗・課題管理、部門間調整、合意形成支援）、テスト・移行支援（SIT/UAT計画、データ移行、カットオーバー対応）、データマネジメント・BI化支援、レガシーシステムの刷新やパッケージ導入・バージョンアップ支援などです。Calypsoのバージョンアップ支援やインターネットバンキングの老朽化対応などの事例があります。

生成AIや先端技術を軸に、同社プロダクトの導入支援（PMO）、PoC企画・推進、生成AIアウトプットの品質管理、KPI設計・効果測定、全社導入支援やR&D推進、CoE立ち上げ支援、AI人材育成、自治体DXや非金融分野のDX戦略策定・実行支援などを行うITコンサルタント職。

ノンバンク領域のクライアントに対して、経営戦略に紐づくAI／データ活用戦略の立案からAICoE（AI Center of Excellence）設計・立ち上げ、生成AI活用の全社推進、業務×データ×AIの再設計、データ基盤方針・KPI設計・分析テーマ抽出などのデータ活用高度化支援、並びにPMO・ステークホルダーマネジメントやデジタルマーケティング施策の構想〜実行支援を担当します。配置転換の可能性があります。

保険業界向けのITコンサルタントとして、メインフレームからクラウドへの移行戦略や中長期ITロードマップの策定・実行支援、大規模基幹システム刷新におけるPMO業務（マルチベンダー管理・推進体制構築）、営業/事務/コールセンター等の業務改革（BPR）と非対面チャネルの構築、音声認識・自然言語処理などを活用したAI導入の運用設計・定着化支援、DWHのクラウド移行やデータ分析基盤構築によるデータ活用支援を一貫して担当します。

金融業界クライアント向けに、経営戦略・IT戦略に基づくITインフラ基盤のグランドデザイン策定、現行システムのアセスメントおよびTCO分析、次世代インフラの構想策定、オンプレミス／パブリッククラウド（AWS/Azure/GCP等）／ハイブリッドのプラットフォーム選定、セキュリティ・ガバナンス策定、導入プロジェクトのPMO支援など、上流工程を中心としたコンサルティング業務を担当します。

IT運用保守をテーマに、クライアントの課題を解決するために大規模IT運用プロジェクトの提案・立ち上げ・運用設計をリードするコンサルタントポジション。企画や構想検討といった上流工程から、提案、体制構築、業務移管、PMO業務（計画・進捗・課題管理）や複数ステークホルダー調整までを担当する。

製薬、医薬品卸、医療機器メーカー等のヘルスケア業界を対象に、全社IT投資（基幹刷新・クラウド移行・データ基盤構築・SCM刷新・PMI等）の構想策定から要件定義までの上流工程をリードし、営業・プリセールス・デリバリーと連携して大型案件を創出するコンサルタント業務。

コンサルティング部門に所属し、主にAWSを中心としたクラウド基盤の設計・構築・運用設計やセキュリティアーキテクチャの策定・実装を上流工程から担当します。クラウド移行に伴うセキュリティ・パフォーマンス設計支援、顧客への技術的アドバイザリーやトラブルシューティング、社内のクラウド・セキュリティ標準化推進やナレッジ整備も行います。

SalesforceやMicrosoft Dynamics 365などのクラウドCRMの導入・再構築支援を担当します。現状業務調査、課題整理、Fit/Gap分析を行い、顧客管理・営業・サービス業務のToBe定義や業務設計、要件定義・設定設計・テスト・移行・運用定着化支援、顧客データ活用による業務改善支援、クライアントやベンダーとの調整・進行・品質・課題管理を行います。経験に応じてPMまたはPMOとしてプロジェクト推進も担当します。

ERP（Microsoft Dynamics 365等）や業務パッケージの導入・再構築支援、現状業務調査やFit/Gap分析、要件定義・RFP作成・ベンダー選定支援、マスタ設計・移行計画・テスト支援、ユーザー教育・定着化支援、及びお客様PMやベンダーとの調整・推進管理を行う。