様々な業種の管理会計業務のBX・DX化を推進し、業務やITの現状分析、理想像の立案、システム課題の形成に参画します。コンサルティングからシステム構築、業務変革の支援まで一貫して担当します。大手サービス業や製造業でのEPMソリューション導入などのプロジェクトに従事し、経営判断支援やデータ分析、DX化計画の立案などを行います。

FPTグループのAI技術・クラウド基盤を活かし、お客様の構想策定フェーズから参画。ビジネス目標達成へ向けたコンサルティング、クラウドやAIの活用による課題解決や新規事業開発型のコンサルティングを担当する。AIの基盤となるクラウドアーキテクチャの設計やソリューション選定、提案から実装支援までを担う。マルチクラウド環境やFPTのサービスを活用したソリューション提案や開発、国内外の幅広いクライアント向けサービスの提供を行う。

お客様のビジネス目標の達成に向け、課題形成の段階から参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かしたコンサルティング業務を担当する。テクノロジーに関する知見やIT経験を基に、ビジネスとテクノロジーの橋渡しを行い、課題解決や新規事業開発、社会課題の解決を支援する。具体的には、テクノロジー活用戦略やロードマップの策定、ソリューションデザイン、大規模開発におけるPMO、グローバルチームとの連携などが含まれる。主なクライアントは国内大手金融業、製造業、流通業など。

自社GPUクラウドソリューションに関する技術的なコンサルティングを中心に、顧客の課題解決を支援します。プリセールスの役割も担い、営業チームと連携しながら提案活動に従事します。技術的なヒアリングと要件定義、アーキテクチャの策定、プロジェクトの技術リード、自社GPUクラウドサービスの導入支援、提案資料の作成やデモ実施も行います。

金融機関向けの重要案件において、システム戦略策定、PMO・要件定義支援、製品導入と見積精査、テスト計画の策定と推進、運用保守計画の立案・実施を統括するPM〜PLとして参画する業務。配置転換の可能性あり。

サプライチェーン（SCM）に関する戦略・改革テーマの構想段階を支援する。主にグローバルSCM戦略の構築、需給計画・需給最適化の策定支援、間接材・直接材や物流・保管を含むコスト最適化、AIやデータ活用による業務改善（DX支援）、大型設備の運用・保守戦略（設備OM）、GHG削減などのGX支援、サーキュラーエコノミーに向けたサプライチェーン構築等のコンサルティングを行う。

生産・PLM領域を中心に、サプライチェーン／バリューチェーン改革やシステム導入（業務改革・システム化構想・システム導入）を通じてクライアントのDXや製造領域の変革を支援するコンサルタント職。高付加価値・高難易度案件やグローバル案件にも携わる。

調達・購買領域を中心に、デジタルを活用したサプライチェーン／バリューチェーン改革のコンサルティングを担当。業務改革（BPR）からシステム化構想・システム導入、標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開までを行い、海外案件を含む大規模プロジェクトに参画する。

販売・物流（サプライチェーン）領域の業務改革およびシステム導入を中心に、BPRからシステム化構想・導入までをデジタル活用で支援するコンサルティング業務。標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開、海外案件を含む大規模プロジェクトでの業務推進を行う。

AI & Technology Modernization Business Unitにおいて、テクノロジーを活用した価値創出のコンサルティング、クラウド戦略・アーキテクチャ策定、サイバーセキュリティ戦略の立案・遂行、ITガバナンスやITマネジメント支援、構想策定から実現までのテクノロジー・トランスフォーメーション支援を行います。