大規模（100人月超含む）プロジェクトの計画・進捗・品質・コスト管理を行い、顧客折衝や課題解決、ステークホルダー調整を実施する。複数案件横断のPMO支援や標準化推進、製造業・金融業の基幹システム刷新やDX推進プロジェクトをリードし、協力会社や社内エンジニアのマネジメントから上流工程（要件定義・提案）〜リリース・運用まで一気通貫で関与する。若手PMの育成やナレッジ整備も担当する。

社会インフラ領域の大規模案件（100～200名規模）におけるプロジェクトマネジメントまたは上流設計を担当。PMは進捗・予算・ベンダー管理や品質・リスク管理、顧客折衝を行い、上流SEは要件定義や基本設計、技術選定、アーキテクトとしての技術課題解決や改善提案を行う。複数年にわたる大規模プロジェクトで社内外ステークホルダーと連携して推進する。

PMコンピテンシー組織の一員として、全社横断のプロジェクトガバナンス整備、PMスタンダードやテンプレートの整備・現場適応支援、全社共有のナレッジ管理や若手育成、クライアント向けのガバナンスコーチやPM育成を推進しつつ、（雇用直後は）システム開発およびコンサルティング業務に従事する。

数億円規模の中規模以上プロジェクトのプロジェクトマネージャー（PM）を担当。顧客ビジネス課題の解決にコミットし、目的・スコープ・スケジュール・コストを遵守してプロジェクトを完遂する。顧客リレーション強化や次の提案につなげる活動、PJメンバーの育成を行い、ウォーターフォールだけでなくアジャイル／スクラムやハイブリッド手法の適用も推進する。主に金融領域中心の案件に従事し、保守・運用や新規導入を含む幅広いフェーズに関与する。

クライアントのアプリケーション領域における課題を特定・整理し、要件定義から本番稼働まで伴走してプロジェクトを推進する。ベンダーや社内SEのアウトプットを技術的知見で評価・管理し、品質・納期を確保するほか、大規模基幹システム刷新やマイグレーション、AI/データ活用による業務変革支援などに従事する。上位職は経営層への提案活動にも参画する。

AWSやAzureなどのクラウドを活用したモダンアプリケーションの企画・コンサルティングから要件定義・設計・開発・テスト・運用管理まで、上流から下流まで一貫して携わる。プリセールスや見積、プロジェクト進捗・課題管理、チーム内外のコミュニケーションを通じて継続的なデリバリを行う。アジャイルとDevOpsを組み合わせた開発を推進する。

製薬、医薬品卸、医療機器メーカー等のヘルスケア業界を対象に、全社IT投資（基幹刷新・クラウド移行・データ基盤構築・SCM刷新・PMI等）の構想策定から要件定義までの上流工程をリードし、営業・プリセールス・デリバリーと連携して大型案件を創出するコンサルタント業務。

アプリケーション開発プロジェクトの推進、プリセールス（引合のヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理や進捗・課題・品質管理、チームビルディングやエンジニアのメンタリング、技術選定や標準化推進、協力会社との連携・管理を担当する。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境のインフラ構築プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースまでの工程管理、進捗・課題・品質管理、ステークホルダー調整、プリセールス（ヒアリング・提案）およびチームビルディングや育成、構築後の運用引継ぎ・改善提案・標準化施策への参画を行う。協力会社との連携・管理も担当する。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースや運用引継ぎまでの工程管理、プリセールス（ヒアリング・提案）、進捗・課題・品質管理、メンバーのタスク割当・育成、協力会社との連携・管理を行うポジション。