クラウドを活用した国内外のインフラ導入における要件定義から構築までの一連のプロジェクトマネジメントを担当します。SASEなど先端技術領域を含むネットワーク・セキュリティ・サーバ領域の大規模案件が多く、長期にわたりトータルソリューションを提供します。職務詳細としてプロジェクトのスケジュール管理、メンバーのタスク管理、ベンダーコントロール、工数積算および顧客へのレポート作成などを行います。案件規模は期間6～12ヶ月、人数3～10名（パートナー協力の可能性あり）。

当社が提供する各種セキュリティサービスにおけるPMOとして、脆弱性診断などの業務プロセスに対するPM観点での業務改善を推進する。プロジェクト管理体制の構築、業務プロセスの最適化、品質・納期・コスト管理の向上に取り組む。

上流工程を中心にプロジェクトマネージャー（PM）、コンサルタント、シニアSE、プリセールスとして顧客へのシステム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、プロジェクト管理（進捗・リスク・品質・コスト管理）や大規模案件（100名以上）のマネジメント、技術的リード（DBA、テスト計画・推進、アーキテクトリード、システム移行計画）を担います。マネージャー職以上は人員リソースや収支管理も担当し、ベトナムなどのグローバルメンバーと協働して開発・運営を進めます。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、クライアント先常駐またはハイブリッドでプロジェクトの立ち上げ・運営を支援する業務。進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、障害管理の導入・定着化、プロジェクト管理プロセスの整備・実行支援、チームリードやメンバー管理を行う。またコンサルティングプロジェクトにおけるPMO業務や実行支援も担当する。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理等の導入・定着化支援を行う。クライアント先常駐でのPMO業務やコンサルティングプロジェクトに参画し、チームリード／メンバー管理を含むプロジェクト運営支援を担う。

金融業界大手クラスのクライアントに対し、勘定系システムのモダナイ、全社デジタルCoE構築、グループ共通データプラットフォーム構築などの重要案件を支援します。若手でも上流工程やプロジェクトの中核を目指して取り組むことが期待されます。

プロジェクトマネジメント支援（PMO）として、進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理の導入・定着化、PMO業務全般およびコンサルティングプロジェクトでの支援を行う。クライアント先常駐や出張が発生するプロジェクトに参画し、チームリードやメンバー管理も担当する。

Web系または業務系システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントを担当し、クライアント折衝・要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理、UI/UXデザイナーやクラウドエンジニアとの協業、若手メンバーの育成や品質向上に向けた体制構築を行います。

複数業界の顧客とともに、一般消費者向けアプリから業務システムまでの開発プロジェクトを担当。見積もり・提案活動、要件定義・整理、外部設計、QCD管理、課題およびリスク管理、開発パートナー管理、社内外の折衝や調整対応などを行う。社内コミュニケーションはSlack、ビデオ会議はGoogle Meet、課題管理はBacklogを使用し、開発環境としてMacやディスプレイを貸与。さまざまな業界や案件に携わり、組織マネージャのキャリアパスも選択可能。

フェンリルの共同開発事業で、複数業界の顧客とともに一般消費者向けアプリから業務システムまで多様なプロジェクトを経験できるプロジェクトマネージャーの業務。顧客先常駐なしで社内中心の勤務。見積もり・提案、要件定義・整理、外部設計、QCD管理、課題リスク管理、開発パートナー管理、社内外調整が主要業務。Slackによる社内コミュニケーション、Google Meet利用、最新のMacやディスプレイ貸与、資格取得支援など先進的な環境が特徴。プロジェクト期間は約半年で、多様な業界・業種の知見が得られる。組織マネージャーへのキャリアパスもあり。