# 事業内容 オムニチャネル/OMO領域のコンサルティング・SI・運用をメイン領域としたDX推進支援 # クライアント・案件例 ・百貨店をやアパレルなど、数百億から1兆円ほどの売上規模の企業が中心 # 仕事内容（想定） ・「EC ORANGE」や「ORANGE POS」等の自社プロダクトを用いたクライアント向けシステム開発 ・上流工程では、クライアントの業務と要望を分析したうえでの業務設計 ・開発工程では、開発パートナーとのコミュニケーション、納期や品質のコントロール等のプロジェクト全体の管理 ※1　業務変更の範囲：会社内でのすべての業務 # エスキュービズムのPLとして働くやりがい ・予算規模1億円超の大規模なシステムを約1年でリリースするというスピード感の中で、高い業務設計力、プロジェクト管理力を身に付けられる *（このようなプロジェクトを数回やりきっていただくと、PLやPMとしてのレベルが格段に上がることはお約束できます！）* ・特に、要件定義フェーズではプライムベンダとしてクライアントの多岐に渡るお悩み、課題感を肌で感じ取り、御用聞きではなく本質的な課題解決に向けた提案ができる ・顧客向けシステム開発で得られた知見をプロダクトの改善にも還元することができる ※1　業務変更の範囲：会社内でのすべての業務 *【開発環境】* ・OS：Linux、Windows、Mac OS X ・言語：PHP（Laravel）、TypeScript（Node.js）、SQL ・DB：MySQL ・Webサーバー：Apache、Nginx ・ソース管理 : Git ・チケットシステム : JIRA、Backlog ・サービス利用クラウド：AWS、NIFCLOUD、Microsoft Azure # 開発実績 エスキュービズムグループでは過去1000社以上の導入実績を誇り、単なるEC開発だけではない複合的な大規模案件を豊富に抱えています。 # 実績例 ・某大手不動産会社のテナント企業向け会員制施設・サービスの予約、決済システムの開発・リリース ・某大手商業施設でのRFIDの商用化プロジェクト ・EC売上だけで100億をこえるお客様からの、カートイン2,000回/秒を超える大規模ECサイト構築 ・空港での海外用Wi-Fiルーターピックアップ用IoTロッカー ・某大手小売チェーンの1,000店舗、4,000台超の大規模POS導入 … 等 その他、GMS、CVSチェーンなどの非公開事例も多数ございます。 詳細は導入事例（https://client.s-cubism.com/）からご確認ください。

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト 　マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ 　を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 　及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、 　プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM 　ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 　横断的に状況把握できることが特徴です。 ＜仕事内容＞ ・次世代プロダクトの技術戦略の策定と実行 ・プロダクト全体アーキテクチャ設計、技術スタック選定 ・コードの品質と一貫性を保つためのコードレビューやペアプロの実施 ・技術的課題の発見/解決、パフォーマンス最適化 ・チームの技術的な底上げに向けたコーチング、メンタリング ・定常的に新しい技術やツールを評価し、プロダクトに取り入れるべきか判断 ＜技術環境＞ OS：Windows Server, Linux フロントエンド：TypeScript / Next.js / TailwindCSS / shadcn/ui バックエンド：TypeScript / Python データベース：PostgreSQL / GraphQL インフラ：Azure / Docker CI/CD：GitHub Actions バージョン管理：GitHub プロジェクト管理：PROEVER デザイン管理：Figma / Storybook コミュニケーション：Slack / Notion / GoogleWS / MS365 その他：GitHub Copilot / GitHub Codespaces / Keeper ＜募集背景/人数体制＞ ■募集背景 　MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名（エンジニアチーム：11名、CSチーム：12名、その他：2名）

企業のデジタル変革（DX）を支援し、発注者側視点でシステム化構想から伴走する。CTOのような立場で顧客ビジネスを技術面で支援し、機能提案、開発から運用保守までのサイクル最適化、コスト削減、トレンド技術の調査・提言（ChatGPT等）を行う。クラウドを用いたスクラッチ開発やCRMソリューションの設計・開発を担当する。

【事業・組織構成の概要】 「今のあたりまえ」をささえ、「これからのあたりまえ」を創りつづけるために、住民にさまざまな行政サービスを提供するためのシステムを導入します。 「今のあたりまえ」をささえるべく、自治体向けに以下の基幹パッケージシステムを導入します。（一例） 　・住民税や固定資産税等の自治体が徴収する税金を管理する税システム 　・自治体が提供する保険（国民健康保険等）を管理する保険システム 「これからのあたりまえ」を創りつづけるべく、新たなソリューションを提供します。（一例） 　・自治体窓口でのストレス軽減 　以前は引越しの手続きに大変時間がかかっていましたが、今は申請も自宅からデジタルで行うことができ、職員の業務も効率化できるシステムの導入を進めています。 【職務内容】 東京都、神奈川県の大規模自治体向けにシステム導入を行います。 基幹パッケージシステム導入プロジェクトにおいて、管理チームのプロジェクトマネージャー又はリーダーとして、業務（要件定義～構築～運用、プロジェクト管理全般）を遂行していただきます。 　・システム導入プロジェクトの運営（スケジュール管理、品質管理、リスク管理、課題管理等） 　・お客様、社内関連部門、グループ会社やビジネスパートナー会社との各種調整 【ポジションのアピールポイント】 大規模自治体への基幹パッケージシステム導入を経験することで、プロジェクト管理能力の向上につなげることができます。 お客様や社内関係者と各種調整を行うため、課題解決力やコミュニケーション能力を伸ばすことができます。 マニュアル類が充実しており、システム導入に関するノウハウやプロセスを身につけることができます。 ・自治体DXの未来とは？ ～近未来の自治体の役割と行政システム～ 【採用情報について】 住民情報システム開発統括部のSEの採用特集ページを公開しております！ 採用情報に加え、執行役員からのトップメッセージ、事業についてや現場で働くSE社員のインタビュー(キャリアストーリー)などを掲載しております。今後も様々なコンテンツを今後ご用意する予定です。 ・住民情報システム開発統括部【キャリア採用】（プロジェクトマネージャー/エンジニア）

中〜大規模のシステムインテグレーション案件におけるプロジェクトマネージャー。顧客からのヒアリング、要件定義・設計、見積り対応、新規プロジェクトの顧客折衝から立ち上げ〜リリースまでのマネジメント、上流工程での企画・予算・工数管理、メンバーマネジメントやチームビルディングを担当する。プライム案件中心でDX推進やAI／ノーコード等の新技術導入案件にも携わる。

＜事業内容＞ 《東証プライム上場企業》21期連続で増収を継続中 エス・エム・エスは「高齢社会に適した情報インフラを構築することで人々の生活の質を向上し、社会に貢献し続ける」 というミッションを掲げ、多様な事業・ビジネスモデルを展開しています 。 超高齢社会に突入したことで多くの社会課題が発生していますが、人々のニーズや関心の高まりをビジネスチャンスとして捉え、 「高齢社会×情報」を切り口に「医療」「介護/障害福祉」「ヘルスケア」「シニアライフ」領域で、40以上のサービスを運営しています。 例）介護事業者向け業界特化型SaaS、ICTを活用した生活習慣病重症化予防のリモートチャット指導、 医療介護従事者向け専門情報コミュニティサイトやキャリア支援 2011年の東証一部（現：プライム）上場後も国内外で新規事業の創出をさらに加速させており、 21期連続で増収のメガベンチャー企業として存在感を強めています。 また、アジア・ヨーロッパ・オセアニアなど海外17ヵ国でも事業を展開しており、 今後も日本国内に留まらず既存事業の拡大・成長と新規事業の開発を加速度的に進めていく予定です。 ＜配属部署＞ ◆コーポレートBPRグループのミッションと目指す姿 私たちBPR推進部は、事業やサービスをご利用いただく顧客・ユーザーへの価値提供を最大化することを目指し、業務プロセスの最適化・効率化、オペレーション設計を推進する部門です。 中でも、今回のコーポレートBPRグループは、現場の担当者が日々活用している業務システムを改善し、オペレーションの効率化を図ることで、 全社の業務効率／生産性向上と各事業の戦略遂行／目標達成を実現していくことをミッションとし、 経営や事業に携わる方々が、よりイキイキと生産性高く働ける環境をシステム、業務プロセスの両面からサポートしています。 BPR推進部は現在、正社員、契約社員、派遣社員を合わせて90名ほどの体制となっており、今後も事業／会社の成長に伴って規模拡大・増員を予定しています。 ＜仕事内容＞ メンバークラスが担当する「実装・移行」のリードに加え、「アーキテクチャ全体の設計責任」「技術的意思決定」「チームの技術力・視座の底上げ」を担います。・技術戦略の策定とアーキテクチャ設計 ・レガシーからの脱却と疎結合アーキテクチャの確立: コーポレート領域のシステムを、レガシーな自前システム（Python/Access等）から、トップティアSaaSを核とした疎結合アーキテクチャへ移行します。SaaS間の連携や、競争優位性に関わる独自機能のみに開発を集中させ、それらを高度な統制環境下で実装・保守します。 ・開発・運用基盤の整備: 監査基準の厳格化を前提に、iPaaS/Managed ETL、FaaS、IaC等のモダンスタックを選定・標準化します。サーバーレスやマネージドサービスの徹底活用によりインフラ運用（OS/MW保守）を極小化すると同時に、CI/CDパイプラインによる変更管理を強制化し、構造的にプログラム・データの改ざんが不可能なデリバリーフローを構築します。 ・業務要件に対し、「どこをSaaS標準に合わせ）、どこを自社開発するか」の線引きを行い、ROIと保守性を最大化する意思決定を行います。 ・難易度の高いプロジェクトのリードとステークホルダーマネジメント ・経理・人事・法務などの部門責任者や、監査法人と対話し、技術的な裏付けを持って「あるべき業務フロー」への合意形成を図ります。 ・内製チームのリソース配分最適化および、外部ベンダー・パートナーのコントロールを行い、プロジェクトを成功に導きます。 ・エンジニアリング組織のリードと育成 ・コードレビュー、設計レビューを通じて成果物の品質を担保します。 ・「コードを書くこと」に固執しがちなメンバーに対し、全体最適やROIの視点を注入し、ビジネス視点を持ったアーキテクトへと成長できるようメンタリングを行います。 ＜仕事のやりがい・働く魅力＞ ①BPRの変革期を当事者として推進できる BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる、重要な変革期の真っ只中にあります。 完成された組織ではなく、これからのBPRを自ら創り上げていく、ダイナミックで挑戦しがいのあるフェーズです。 ②「事業成長への貢献」と「社内からの感謝」の両方を実感することができる 担当する事業の成長や最終的な顧客への価値提供といった大きな目標に向き合いながらも、 同時に、開発・導入したシステムを実際に利用する社内メンバーから、ダイレクトなフィードバックをもらうことができる環境です。この両方のやりがいを実感できるのが、BPRで働く大きな魅力の一つです。 ③目的に応じた最適なテクノロジーを柔軟に活用し、ビジネス課題の解決に貢献ができる 私たちは、技術は目的を果たすための手段だと考えています。 目的を実現するための最適な技術やアーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。 ④幅広い経験を積むことが可能 単なるプログラミングだけでなく、業務課題の解決や技術選定、ユーザーとのコミュニケーションなど、幅広い経験を積むことが可能です。 コーポレート管理（特に会計領域）における業務改善、外部委託しているエンジニアリング業務の内製化、ユーザーのITリテラシー向上等に取り組み、従業員の生産性向上やIT投資の最適化など、 エンジニアでありつつも開発に閉じず、よりビジネスに近いところで成果をあげる経験を積むことができます。 ＜将来のキャリアパス＞ 以下のような能力/役割拡張を期待しております。 「CTO/VPoE」視点の獲得: 数千名・グローバル規模の企業において、「事業戦略」と「IT戦略」を同期させ、ガバナンス（守り）と生産性（攻め）を両立させるシステムを構築する経験は、将来的にCTOやCIOを目指す上で不可欠な実績となります。 経営へのダイレクトなインパクト: あなたの設計一つで、全社数千名の業務効率や、数億円規模のITコスト構造が変化します。経営層に近い距離で、技術を武器にビジネス課題を解決する実感が得られます。 組織づくりへの挑戦: 変革期の組織において、エンジニアリング文化の醸成や、チームのパフォーマンス最大化に取り組むことができます。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ＜募集背景＞ 【「作って終わり」の社内システムから、「企業の存続を支える」経営基盤へ】 コーポレートIT領域における既存システムの多くが、PythonやAccess等で内製開発した「高コスパ」な独自システムとなっています。 しかし、今後さらなる成長を続けるうえでの監査基準の厳格化、M&Aの日常化といった環境変化が見込まれ、これら「手作りのシステム」は限界を迎えつつあります。 上記を踏まえ、既存のレガシーシステムを安定稼働させながら、段階的に廃棄し、SaaSとモダンな技術を組み合わせた堅牢な経営基盤へと着実に移行させる必要があり、これらの変革を技術的・組織的観点から主導できるリーダーが必要です。 現場のエンジニアを率い、技術選定の最終責任を負いながら、経営層や事業部と対話し、「あるべき姿」を実装し切るテックリードを募集します。 ＜開発環境・利用ツール＞ 既存システム: ERP（NetSuiteを始めとする各種SaaS／パッケージソフト、Pythonによるスクラッチ開発システム）、Accessツール 開発言語: Python（Django, Flask）、Access データベース: RDB（Amazon Aurora, SQL Server）、BigQuery クラウド環境: AWS、GCP 認証基盤: Google Workspace バージョン管理: GitHub その他ツール: GAS、Tableau、RPAツール、生成系AI ＜その他環境＞ ・残業時間はチーム平均で20~30時間／月ほどで、施策の状況やインシデント対応が発生しているときは少し上振れる場合もあります。 ・フレックスタイム制となっており、メリハリをつけて働ける環境です。 ＜補足＞ ■勤務場所 ・記載の勤務場所および会社の指定する場所とする ■職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある ■就業時間 ・事業や所属部門の状況変化等により、就業時間を変更することがある

プロジェクトマネージャーとして、システム要件の取りまとめから開発プロジェクト管理を担当します。顧客とのゴール設定や要求整理、システム開発の提案、基本設計、開発チームのスケジュール・リソース・コスト・品質管理を行います。データ分析や機械学習のPoCに基づいたプロジェクト提案やQDC管理まで一貫して担当します。

クラウド環境（AWS/GCP等）を活用したデータ基盤（データレイク、DWH、ETLパイプライン）やシステムの提案・推進、既存案件の機能拡張提案、要件定義やアーキテクチャ検討、システム設計・運用設計、BI・分析支援システム構築・運用設計、PoCの実施、クライアント折衝・ファシリテーション・課題整理など幅広く担当。将来的には、データ基盤構築・高度化支援、PM業務、若手PMやテックリードの育成にも携わる。

クラウドを活用した国内外のインフラ導入に必要な要件定義から構築業務までのプロジェクトマネジメント全般を担当します。先端技術（SASE、SSEなど）やセキュリティを含めた幅広いネットワークプロジェクトで活躍できる環境です。スケジュール・タスク・コスト・ベンダー・購買管理や社内外へのレポートなども含まれます。担当案件は2～6ヶ月、1～5名規模です。各種勉強会やトレーニング体制も充実しています。

クラウドを活用した国内外のインフラ導入に必要となる要件定義から構築業務までのプロジェクトマネジメントを担当します。SASEやSSEを含む先端技術領域のプロジェクトや、ネットワークおよびセキュリティ領域全般で活躍します。主な業務はスケジュール管理、タスク管理、コスト管理、ベンダー管理、購買処理、社内外へのレポーティングなどです。プロジェクト規模は2ヶ月～6ヶ月、1名～5名で推進します。入社後は育成プログラムやトレーニングによるスキルアップも可能です。