＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト 　マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ 　を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 　及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、 　プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM 　ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 　横断的に状況把握できることが特徴です。 ＜仕事内容＞ ・マーケティングチームと連携したEnterprise新規顧客開拓 ・ターゲット顧客へのSaaS導入に向けたアカウントプランニング ・顧客キーマンとのリレーションの構築 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだ提案活動 ・カスタマーサクセスチームとの協業による利用拡大に向けた深耕営業 ・顧客課題や要望の整理とプロダクト開発チームへのフィードバック ・各種ドキュメント作成、商談管理、KPI予算管理（契約率、Churn、NRR等） ・アカウントセールス職の採用 ＜募集背景/人数体制＞ ■募集背景 　MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名（エンジニアチーム：11名、CSチーム：12名、その他：2名）

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

自社SaaSプロダクト（Rocoeyes、Rocotime、顔認証）およびパートナー製品（ServiceNow、Microsoft 365/Power Platform）を用いて、課題ヒアリングから提案・デモ・プレゼン、受注後の導入フォローや利用拡大の提案を行う。パートナー連携や共同セミナー・ウェビナーの企画運営、既存顧客へのクロスセルやイベント経由の新規商談開拓を担当し、コンサルタント・エンジニアとチームで案件を推進する。

国内外のITインフラ／ITソリューションに関する運用コンサルティング。要件定義から運用設計・構築、セキュリティ運用を含む運用設計やソリューション提案（運用プリセールス）を担当する。マルチベンダー／マルチキャリア環境での運用設計・構築を行う。

法人向け研修サービスにおける研修・セミナーの企画立案、登壇者キャスティング、クライアント向け提案、実施に向けた調整・進行管理、社内の営業・マーケティング・コンサル部門との連携および研修パッケージの商品企画を担当します。

Salesforceプラットフォームを用いたプリセールス、要件定義～導入・開発、運用保守までを担当するPM／PLポジション。顧客のCRM/SFAやコールセンター、マーケティングオートメーション、顧客ポータル等の業務デジタル化を支援し、チーム育成やサブチームのリーダーとして若手メンバーの指導・マネジメントを行う。

沖縄拠点でプリセールスエンジニア部隊立ち上げの中核メンバーとして、顧客の課題を深くヒアリングし最適なITソリューションを提案、提案書・見積書作成や技術デモを実施。営業・開発チームと連携して製品改善へフィードバックし、市場トレンドや競合情報を収集・共有するとともに、プリセールス組織の体制構築を推進する役割。

エンタープライズ顧客（大手通信キャリア常駐含む）を対象に、AI・クラウド・データ解析を活用した課題提案からPoC・導入提案、契約クロージング、開発／常駐支援チームへの引き継ぎ、パートナー連携による拡販や営業プロセスの型化まで一貫してリードするソリューション営業／営業支援。

Google Cloud / Google Workspace を導入した顧客に対して、ポストセールス（アカウントマネジメント）と利活用促進を担当。利用ログや問い合わせのモニタリング・分析、定期コミュニケーションによるチャーン防止・リテンション推進、アップセル・クロスセル提案、生成AIやGeminiを活用したワークショップ企画・実施、他部署横展開や社内外の関係者との連携を通じた顧客の活用促進とビジネス拡大を行う。

Google Cloudを中心にエンタープライズ企業や官公庁に対する提案型のソリューション営業を担当。顧客の経営課題の深掘り、戦略立案、エンジニアと連携したソリューション提案、案件進捗管理・クロージング、カスタマーサクセスまで一連を担う。