顧客と対話しながらデータ分析基盤や可視化ダッシュボードの設計・構築・実装を行うポジションです。プリセールスで課題抽出や提案・折衝を行い、要件定義から設計・開発・構築まで一気通貫で担当します。プロジェクトによってはプレイングマネージャーとしてマネジメントも行い、技術情報の外部発信や社内教育にも携わります。Google Cloud（BigQuery、Looker、Vertex AI等）やTerraform、Google Workspaceなどの技術を用いる想定です。

顧客との対話を通じて課題抽出や提案を行い、要件定義から設計・開発・構築までを担当します。プリセールス活動やプレイングマネージャー（プロジェクト/ラインマネジメント）、技術情報の外部発信（ブログ執筆等）にも従事します。Google Cloud/Google Workspaceを活用したクラウド移行、IaCやCI/CD設計・実装、セキュリティ強化、サーバーレス・コンテナ対応、生成AIアプリのバックエンド開発などのプロジェクトに参加します。

CNAPP領域の新設チームにおける責任者として、技術牽引からマネジメントまで行い、新規事業計画の立案・実行、CNAPP関連製品のプリセールス、ゼロトラスト関連情報の収集・共有・発信・資料作成、メーカー販売ソリューションやサービス提案時の営業支援を担当する。

日本の金融機関（メガバンク、信託銀行、証券会社、地域金融機関等）を担当するアカウントエグゼクティブとして、経済情報プラットフォーム「Speeda」や「Speeda AI Agent」「NewsPicks」等のプロダクトを組み合わせ、金融機関の経営課題（DX推進、人的資本経営、営業力強化、業務効率化、組織改革、ブランディング等）に対する提案・導入支援・利用定着をリードする。顧客の経営層・実務部門双方と連携し、導入拡大や活用シナリオ設計を通じて長期的なパートナーシップ構築を目指す。

SOCチームのマネージャー候補として、組織の技術リード、採用活動、メンバー管理（評価・目標設定・育成）などマネジメント業務全般を担当し、CTEM領域の新規事業計画立案・実行やサービス・ソリューション提案、情報発信を行います。大手企業を中心とした顧客に対し、ゼロトラスト関連の支援やプリセールスも含みます。

＜PROEVERとは＞ ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト 　マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ 　を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 　及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層（PM含む）で、 　プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM 　ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 　横断的に状況把握できることが特徴です。 ＜仕事内容＞ ・マーケティングチームと連携したEnterprise新規顧客開拓 ・ターゲット顧客へのSaaS導入に向けたアカウントプランニング ・顧客キーマンとのリレーションの構築 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだ提案活動 ・カスタマーサクセスチームとの協業による利用拡大に向けた深耕営業 ・顧客課題や要望の整理とプロダクト開発チームへのフィードバック ・各種ドキュメント作成、商談管理、KPI予算管理（契約率、Churn、NRR等） ・アカウントセールス職の採用 ＜募集背景/人数体制＞ ■募集背景 　MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名（エンジニアチーム：11名、CSチーム：12名、その他：2名）

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

自社のアプリ開発プラットフォームおよび各種マーテックツールのソリューション営業を担当します。インサイドセールスや販売代理店からのリードを引き継ぎ、クライアントへの初回ヒアリング、要件定義、社内外調整、提案資料作成・プレゼン、見積・契約対応、SaaSベンダーとの定常的なコミュニケーションを行います。

Salesforceプラットフォームを用いた導入プロジェクトのPM/PLとして、プリセールス、要件定義、システム導入、アプリケーション開発、運用保守までのワンストップ対応を行います。CRM／SFAやコールセンター、マーケティングオートメーション、顧客ポータル等の業務デジタル化支援、チーム育成やパートナー連携によるプロジェクト推進を担当します。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計、構築、テスト、運用を行い、顧客環境への導入や更改に伴う技術支援を提供する。設計書や手順書、構成図の作成とレビュー、障害対応や改善提案、構成変更の実施、構築後の運用引継ぎや標準化施策への参画を行う。プロジェクトリーダーやマネージャーの補佐業務や協力会社メンバーとの連携・作業指示管理も担当する。