業界トップティアのクライアントに対し、事業課題に応じて最適なソリューションを組み合わせて変革支援を行います。具体的にはM&A戦略の立案やソーシング支援、成約ディールのPMI支援、全社BPR支援、営業組織のDX化推進、IT戦略・DX計画の立案、システム・アプリケーション統合計画やシステムアーキテクチャ設計、次世代クラウド適用の構想策定および運用アーキテクチャ再構築、各種プロジェクトにおけるPMO支援などを行います。

インターンシップとして、コンサルティングファームの現場社員によるパネルディスカッション、若手やベテラン社員とのランチ座談会、実際の大企業事例を基にしたグループワーク体験などを実施し、コンサルタントとしての業務やキャリア、仕事のやりがいや難しさなどを知る機会を提供します。ワーク後には社員からフィードバックもあります。

IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMOなどのプロジェクトマネジメント、業務改革、業務分析、業務設計などのプロセスやITコンサルティング、大規模基幹システム刷新などのプロジェクトマネジメントを担当。大手企業を中心に、業務改革やIT戦略の立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを行います。