【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

◆配属先部署 　CX事業統括　DI事業本部　MT統括部　ビジネスプラットフォーム（BP）部 ＜事業内容＞ 同社では、お客様の課題に合わせたSalesforce製品の選定やコンサルティング、 Visualforce/Apexを使用した実装から導入後の運用およびユーザートレーニングまで一貫した対応を行っています。 Salesforce製品を扱い始めた当初は、コールセンターの管理や顧客管理など、今と比べると機能が限定的なプロダクトでしたが 現在はBIやEC、マーケティングなどの領域に広がっており、Salesforceの世界観の中で幅広いCX（顧客体験）を実現することが可能です。 トランスコスモスはセールスフォース・ジャパンの認定コンサルティングパートナーであり、 同社のプロダクトと弊社が長年培ってきたアウトソーシングおよびデジタルマーケティングの実績・ノウハウを組み合わせることで、 弊社だからこそできる価値提供が可能になっています ＜業務内容＞ Salesforce導入における開発または導入支援 ①顧客との打合せ/要件ヒアリングや導入作業、顧客へのトレーニング実施 ②システム開発・改修(Visualforce/Apex：Salesforce独自の開発言語使用) ③協力会社、オフショア等の開発メンバーとの連携 従来のApp Cloud(Force.com)/Sales Cloud/Service Cloud 等以外にも、 Marketing CloudやPardotといった新しい製品の取り扱いや体制強化も行っており、 スキルアップにつながる幅広い経験が可能な環境があります。 また、Salesforce以外のプロダクトを組み合わせた導入提案や支援、サービス提供も行なっております。 そのため、デジタルマーケティングの新しい商材に関する知見、スキルも身に付けられる環境です。 近年では体制のグローバル化を進めているほか、スマホ・タブレット・公式アプリ（企業向けエンタメアプリ）実績も多数あり、時代のニーズに合わせた体制・業務範囲の拡大も特徴のひとつです。 ＜プロジェクト事例＞ デジタルマーケティングからオペレーションまで1社で対応できる弊社だからこそ可能な事例が多数あります 例）自社プロダクトであるDEC ConnectとMarketingCloudを連携し、LINEを活用したコミュニケーションを実現 例）公共系の申請受付をデジタル化し、ServiceCloudと弊社のコールセンターを連携することでオペレーションを最適化 ◆このポジションの魅力 ＜業務面＞ ・プライム案件がほとんどであることから、直接お客様企業の担当者と関わっていただけるため 　直接コミュニケーションを取りながら顧客課題の解決に向けたマーケティングやDX施策の導入・提案に携わることができます ・お客様の課題に対して切り出された一部だけを担当するのではなく一連の業務に携わることができ、かつ広くSalesforceの製品に触れることが可能なので、 　多様な経験を積み、ご自身のスキルアップにつなげていただくことができます ・Webの運用やコールセンターなど、オペレーション領域までカバーする当社だからこそ提供できるサービスも多く 　他部署との連携を通して様々な知見およびスキルを身に着けていただける機会があります ・勉強会の実施や、資格取得にあたっての受験料・有償トレーニングの費用を会社にて負担するなど 　Salesforceの技術向上に向けたサポートを実施しており、既に100名以上の資格保有者が在籍しています ＜就業環境/評価制度＞ ・在宅勤務メインでの就業を継続しています ・デジタルインタラクティブ事業本部では、職種の種類および各習熟度を24種類×8段階のポジションに整理・定義をし（ポジションマップ）、 　次のステップに進むためには何をすればよいのかが分かりやすくなると同時に 　年功序列ではなく成果や能力のある方が昇格するような制度を設けています ・OKRを設定し毎月1on1を行うことで、進捗を定期的に追いながら評価に変える本部独自の取り組みを導入しています ・2018年から導入しているwevoxを活用したエンゲージメント調査を実施し、役員が毎月のフリーコメント全てに目を通し、アクションを起こしています 　ポジションマップやOKRの設定といった取り組みは、この調査を通して実現・導入にいたった事例です （https://get.wevox.io/media/engagementstory_trans-cosmos） ＜キャリア/成長支援＞ ・社内に蓄積されたナレッジ/キャリアパスが豊富な弊社ならではの制度 ∟セミナーファンディング　/ ジョブポスティング / 実務をもとにしたTCIオリジナルのオンデマンド講座 ・エンジニアの成長支援を目的とした制度 ∟ハッカソンの開催 / サンドボックス環境の提供 / トラックテスト ・その他 ∟資格取得支援制度 / 海外視察（選抜型） / 書籍購入補助 ◆利用する開発環境・ツール一覧 主な取り扱いソリューション（2024年2月現在）※プロジェクトの要件によって最適なものを選定し使用しています。 ・Salesforce Marketing Cloud ・Salesforce Marketing Cloud Account Engagement(旧Pardot) ・Salesforce Service Cloud ・Salesforce Sales Cloud ・Salesforce Experience Cloud ・Salesforce Platform ・Tableau ※従事すべき職務内容の変更範囲：会社が定める業務

公共事業のDXに関する企画提案や実施、中央省庁や自治体を対象に調査研究やコンサルティング業務を行う。

＜職務内容＞ 顧客のDX推進プロジェクトにおける業務のデジタル化からデジタルを活用した新規事業の創出まで伴走支援します。 ■DXプロジェクトの遂行 ・プロジェクトマネージャー補助として以下の業務を担当します。※プロジェクトによって業務が異なる場合があります。 ・顧客やパートナーとのミーティング調整 ・顧客課題の洗い出し ・必要情報の収集・調査、資料作成等 ■DXコンサルティングの提案 ・既存業務のデジタル化からデジタルを活用した新規事業の創出まで、一気通貫の伴走支援を提案 ・当社独自の課題フレームワークを使用し、初回からDX推進に必要なソリューションツール・サービスを提案 ・既存顧客のさらなる価値向上のためのアップセル、クロスセル提案 ■プラットフォーム構築の提案 ・グループ会社「PROMPT‐X」と連携し、顧客のデータ経営プラットフォームの構築に必要な時系列データベースの構築・運用支援サービスを提案 提供サービス:「CLOUDSHIP」(時系列DBソフトウェア) 「RealBoard」(時系列データ可視化システム) ■自社事業の創出 以下の自社事業の創出をリードしていただきます。 ・ビジネスモデルの検討 ・顧客の声を取り入れた既存サービスのブラッシュアップ ・事業計画を含む実行プランの策定と実行 ========================= --特徴-- ・標準化されたDX推進アプローチ手法 ・DXの上流から下流までの一気通貫の伴走支援 ・自社SaaSと生成AIを組み合わせた迅速な提案資料の作成 ・当社独自の課題フレームワークを用いたスピード感のあるプロジェクト推進 ・ワークショップ形式中心のコンサルティング ・パートナー契約企業のITソリューションを提案・導入支援 --プロジェクト例-- ・製造業における全社横断型のデジタル化推進 ・建設業界向けプラットフォームの構築と新規ビジネスへの展開支援 ・自治体と連携した、農業IoTクラウドの構築支援 ★最新プロジェクト事例 ▼JAXAプロジェクト案件 2025年2月、国家プロジェクトであるJAXA「宇宙戦略基金」のプロジェクトを採択。 ※当社では様々な業界でデータプラットフォーム構築を支援してきた実績があり、この知見を活かして宇宙産業の変革を目指します。 プレスリリース:https://industrial-x.jp/2025/03/10/pressrelease_jaxa_spacestrategyfund/ --顧客業界-- 製造/建設/商社/不動産/鉄道/サービス/自治体など --提案サービス-- DXコンサルティング/DX推進SaaS/DX研修/プラットフォーム構築/協業企業様のDXソリューションツール・サービスなど --担当案件数-- 稼働工数を事業部内で管理し、一人が案件過多にならないよう調整をしております。 雇用期間　無期雇用 参考 【紹介サイト】 ■採用動画 https://youtu.be/S6QT5Xrhhtc ■会社紹介動画 https://www.youtube.com/watch?v=waXiwhOyrCk ■INDUSTRIAL-X公式note (会社の様子や社員インタビューなどを発信) https://note.com/industrial_x 求人ポイント 【身につく経験・スキル】 ◎高度なAI活用スキル ・業務に合わせて様々な生成AIを活用し、特性理解・精度の高い質問・プロンプト作成などのスキルが習得できます。 ・AI活用研修や社内ナレッジの共有を盛んに行っており、最新のAIスキルのインプットとアウトプットが可能な環境です。 ◎充実の研修制度 ・コンサルティング業界未経験でも早期に立ち上がり、活躍できる研修制度があります。 ・業界でも著名な代表が考案した独自の「境目課題フレームワーク」習得することで、コンサルティングノウハウの確実な取得ができます。 ・当社の様々なDXコンサルティングの経験から得たナレッジやノウハウを標準化・体系化したeラーニング研修を実施しています。 ・代表八子による社内研修を定期的に開催し、社員の成長を促進しています。 【IPO準備中】 ・2024年3月、シリーズBにて総額7億円の資金調達済み。 ・新しく組織や事業を創り、マーケットに認められるまでの貴重な企業成長フェーズを共に体験できる。 【組織も個人もスピード成長】 ・創業6年目を迎えたスタートアップ。デロイト トーマツ グループが発表した「Technology Fast 50 2023 Japan」において20位受賞。 ・勢いのある環境でスピード感をもって成長できる。 【コミュニケーションを重視したカルチャー】 ・オフィスでの月次懇親会やBBQパーティー、夏合宿、キックオフイベント、忘年会のほか、キャンプ、フットサル、スノボなど自由参加イベントも不定期に開催。 ・チームワークを大切にしており、世代に関係なく業務のみならずプライベートな相談もできる環境です。 【快適なオフィス環境】 ・オフィスから東京タワーが一望できるロケーション。夜間にはライトアップも見ることができます。 ・業務に必要な設備・備品を用意しているので、生産性高く仕事ができます。 ・福利厚生で無料のコーヒー、ウォーターサーバー、お菓子を用意しております。 【ダイバーシティー経営を重視】 ・女性比率35%(目標は50%)。20代と50代のメンバーが同じプロジェクトに参画するなどベンチャーながら多様性のある組織体制。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトコントローラーの仕事とは】 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、 リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。 労働条件

クライアント（主にプロフェッショナルファーム）のニーズを整理し、最適なエキスパートを探索・提案してインタビュー等をアレンジ・運営する。要件すり合わせ、候補リサーチと理由付け、日程調整や当日運営、コメント回収・納品までを担当し、業務プロセスやテンプレの改善・ナレッジ共有を通じてチームの再現性を高める。

業界トップティアのクライアントに対し、事業課題に応じて最適なソリューションを組み合わせて変革支援を行います。具体的にはM&A戦略の立案やソーシング支援、成約ディールのPMI支援、全社BPR支援、営業組織のDX化推進、IT戦略・DX計画の立案、システム・アプリケーション統合計画やシステムアーキテクチャ設計、次世代クラウド適用の構想策定および運用アーキテクチャ再構築、各種プロジェクトにおけるPMO支援などを行います。

インターンシップとして、コンサルティングファームの現場社員によるパネルディスカッション、若手やベテラン社員とのランチ座談会、実際の大企業事例を基にしたグループワーク体験などを実施し、コンサルタントとしての業務やキャリア、仕事のやりがいや難しさなどを知る機会を提供します。ワーク後には社員からフィードバックもあります。

大手クライアントを中心に、IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMOやプロジェクトマネジメント、業務改革・業務分析・業務設計、大規模基幹システム刷新などのコンサルティングを担当。業界は金融、製造、人材、通信など多岐にわたる。

製造業のお客様に対し、生産管理・品質管理領域を中心に、MES／APS／IoT／AI／分析基盤／SCMなどを組み合わせたDX推進をリードする。経営層との議論による経営課題の構造化や投資対効果設計、ソリューション戦略と実行計画の立案、プログラムや複数プロジェクトの統括、顧客内の合意形成支援、ベンダー戦略・交渉対応、導入後の効果創出と横展開設計、チームマネジメント（育成・評価・アサイン・標準化）などを担う。