深層学習や強化学習などのアルゴリズムを利用したソフトウェアの開発、機械学習技術を用いたデータ分析やパターン解析・シミュレーションによるソリューション改善、システムおよびソフトウェア仕様の理解、パフォーマンスとスケーラビリティ向上施策、技術要素や開発プロセス、コード標準の整備を担当します。

■ 概要 弊社はSES事業を行っており、主にAI領域の案件を多く抱えております。 今後も、AI領域の案件は右肩上りで増えていく予定であり、事業の成長フェーズです。 現状、AI領域の経験がなくてもエンジニア経験があればジョインできる案件が多数あります。 これからAI領域の経験を積んで、スキルをつけて市場価値を上げていきたい方を積極採用中です！ ＜案件例＞ ・生成AI基盤開発支援 ・対話型AIの研究/開発/導入 ・販管管理システムのAPIサーバー構築 ・クラウドと販売管理システムの連動開発 ・メタバース空間でのコミュニケーションを提供するアプリの開発 ＜業務内容＞ ・LLMのアノテーションツール開発 ・サイトクローラーの開発 ・バックエンド中心のフルスタック開発 ・サービスに組み込むための生成AIの活用方法を模索 ・既存の基盤モデル（LLM）を用いてファインチューニング、研究/開発

顧客と対話し課題抽出から提案・要件定義・設計・実装・構築を行うクラウドエンジニア職。プレイングマネージャーやプロジェクトリーダーとしてプロジェクトを牽引し、技術ブログなどの外部発信や社内教育にも携わる。Google Cloud（Gemini/Vertex AI等）やGKE、BigQuery、Looker、Cloud Run、Terraformなどの技術を用いたAI基盤・クラウドソリューションの設計・構築・技術支援を行う。

顧客と対話しながらプリセールス活動、要件定義・設計、開発・構築、既存顧客へのカスタマーサクセスを行い、技術情報の外部発信や社内教育にも携わります。配属はクラウド、Google Workspace、データ、生成AI領域のいずれかで、要件定義から実装まで幅広く担当します。

Microsoft Power Platform（特にCopilot Studio）とAzureを活用し、新規ローコードAIエージェント開発およびガバナンス支援事業の立ち上げを担う。AIエージェントの設計・開発やAzureとの連携、業務アプリケーション構築、市民開発者との協業、運用ガイドライン策定、新サービスの企画・検証など幅広く担当する。

Microsoft Power PlatformのCopilot StudioおよびPower Automateに特化し、業務課題を解決するAIエージェントの開発・実装を担当。AIエージェントの設計・開発、既存システムとの連携、Power Automateを用いた業務自動化フローの開発、Azure連携による機能拡張サポート、社内外への技術的ナレッジ共有を担う。

生成AIを活用した新機能の企画や詳細設計、プロンプトエンジニアリングによるUX最適化、LLM（Azure OpenAI ServiceやLangChain等）を使ったPoC開発、PythonやSQLによるバックエンド実装とパフォーマンスチューニング、実装結果の検証・改善サイクル、プロダクトの方向性策定やサービス企画時の技術的視点提供、顧客ヒアリングから要件整理・関連部署との合意形成、技術提案書の作成・プレゼンを担当します。

機械学習システムの設計・開発・運用を通じてクライアントの課題解決やビジネス変革に伴走する。深層学習や機械学習の文献調査・アルゴリズム実装、クラウドサービスを用いた生成AI（LLM等）の技術検証・システム開発、顧客折衝から保守・運用・改善まで一連の開発プロセスに携わる。業務に慣れればプロジェクトの中核としてPJマネジメントやリードエンジニアを期待する。

AI BPRを推進し、AI Ops エンジニアとしてAIオペレーションマネージャーと連携しながら、カスタムAIソリューションの開発・実装、既存システムやSaaSへのAI機能統合開発、課題特定・技術選定、AWSやGCP等クラウドインフラ設計・構築・運用など全社の生産性向上に貢献する業務を担当する。

【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。