【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 　調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO（Project Management Office）のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO（Project Management Office）とは？】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

AWSを利用する顧客向けの技術営業（Solution Architect）を担当。AWSソリューションに関する情報収集・社内共有・教育、AWS認定資格取得の推進や社内トレーニングの調整、AWSとの定期的なミーティングやレポート作成を通じた関係強化を行う。

マルチクラウド（主にAWS/Azure/OCI）を対象に、クラウド環境の設計・構築から運用設計・引き渡しまでを担当します。AWS Well-Architectedを意識した設計、Terraform/CloudFormation等によるIaC実装、ECS/FargateやEKSを用いたコンテナ基盤構築、LambdaやStep Functionsを用いたサーバーレス設計、CodePipeline/GitHub Actions/ArgoCD等を用いたCI/CD自動化や運用改善に携わります。

IT戦略立案やITコスト削減、ITシステム調達、PMOを含むプロジェクトマネジメント、業務改革・業務分析・業務設計、大規模基幹システム刷新など大手クライアントを中心とした幅広いコンサルティング業務に従事します。業界は金融、製造、人材、通信系などで、プロジェクトにより他拠点の案件へリモート参画する場合があります。

大手クライアントを中心に、IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO・プロジェクトマネジメント、業務改革や業務分析・業務設計などのプロセス／ITコンサルティングを一気通貫で担当していただきます。通信、金融、製造、人材など幅広い業界の案件を扱います。

大手クライアントを対象に、IT戦略立案から要件定義・導入支援、PMO・プロジェクトマネジメント、業務改革や業務分析・設計、大規模基幹システム刷新まで一気通貫で担当するコンサルティング業務。プロジェクトにより他拠点案件へリモート参画する可能性あり。

サイバーセキュリティ領域のコンサルティング業務全般。顧客組織の実情に合わせた施策立案・提案・デリバリー、プロジェクトリード、ポリシー策定支援、インシデント対応体制構築、脆弱性管理・リスクアセスメント、規制・標準（NIST CSF、CIS Controls、PCI-DSS、GDPR、FISC 等）に基づく助言、セキュリティ研修やワークショップ実施、CSIRT/SOC設立・強化支援などを担当する。

金融業界に特化したITコンサルタントとして、システム戦略の策定、PMO支援および要件定義支援、製品導入・見積精査、テスト計画の策定と実施、運用保守計画の立案・支援を行う。生成AIやデータ活用を含むプロジェクトへ参画する機会が多い。

【募集背景】 経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」において提唱された「2025年の崖」。日本企業が直面する深刻なITシステムの課題を指す言葉です。 多くの企業では、1980年代から2000年代に構築されたレガシーシステムを利用していますが、IT人材の不足により、2025年を迎えた現在でも未対応の企業が多く存在しています。 IT人材不足の解消のためにローコード開発が台頭してきましたが、実際のところ、IT知見のないユーザーではツールの利活用が難しく、せっかく導入しても存分に活用しきれていないのが現状です。 同グループにおいては、ツールの選定から開発・利活用まで、IT知見を活かした顧客サポートを行っていますが、顧客要望が多く人材が不足している状況です。 グループ内ではリスキルのための研修を盛んに行っております。 会社の基幹業務となるERP知見は長く積み重ねる事ができるため、揺るがないスキルとなります。 現在ERP案件に携わっている方も、これからチャレンジしたい方も、スキルに応じて活躍できる場を提供していきます。 【職務内容】 ■仕事内容 会社の基幹業務を中心に、ローコードツールを用いてDX推進を行います。 大規模案件であれば基幹システム(ERPツール)の選定から対応することもありますし、PowerPlatformをはじめとするローコードツールを用いた中小規模開発も行います。 部署単位の小規模な案件の場合は、Excelからの脱却を目指してkintoneなどのユーザビリティに優れたローコードツールを用いることもあります。 案件により規模感は異なりますが、複数のツールを駆使し、業務改善や市民開発推進を通して顧客貢献を行っています。 顧客の反応がダイレクトに帰ってくる案件が多く、自身の成長を実感しながら次のフェーズに進んでいくことができます。 将来的には、IT アーキテクト、ERPコンサルタントなど、希望や志向に応じ様々なキャリアを選択いただくことが可能です。 ○要件定義 ・ユーザーヒアリングを行い、導入検討中のローコードツールの標準機能で実装できる部分とアドオン開発が必要な部分との切り分けを行います。(Fit&Gap) ・既存システム(会社独自で開発されたシステム、または他社の類似システム)の機能をローコードツールに置き換えた場合の影響度の調査を行います。 ・影響度に応じてローコードツールの比較検討を行い、お客様にとって最適なツールの選定を行います。 ○設計・開発 ・標準機能を使用し、データ入力画面作成/レポート出力機能追加/スケジュール実行登録/ユーザー毎の参照権限設定などの機能実装を行います。 ・標準機能で実装できない機能については、開発言語を使用しアドオン開発を行います。 ○導入・運用 ・環境(クラウド・オンプレ)により導入手順は異なりますが、ツール毎のベストプラクティスに従い導入を行います。 【習得できる事とキャリアパス】 ・企業活動に必要な業務内容(財務・ロジスティクス・生産・販売など) ・BIによるレポート作成 ・ローコード、ノーコードツールによる業務効率化 ・クラウド上のAI/IoTサービスとの連携 【研修】 PowerPlatform研修 Dynamics365FO研修 Kintoneカスタマイズ開発研修 UiPath研修 SQL研修 JavaScript開発基礎研修 DX研修 AI研修 …など多数実施 【プロジェクト例】 ・ローコード開発ツールを使用した会社基幹業務の効率化 ・レガシーシステムからローコード開発ツールへの移行 ・基幹システム開発 ・基幹システム移行(SAP→Dynamics365　等) ・BPO業務効率化 ・ローコード開発教育(内製化サポート,寄り添い支援) ・生成AI機能検証 【組織の体制・雰囲気】 組織内は様々なバックボーンを持ったメンバーがいます。 システム開発経験者もいればRPAツール経験のみの者もおり、相互に知見を共有して成長していこうという雰囲気があります。 案件規模感としては2～3名のものが多いですが、10名体制の案件もあります。1名参画の案件もありますが、組織内でチャットサポートも行われており、困ったときには誰かを頼れる仕組みがあります。

AIプラットフォームエンジニアとして、顧客との対話を行いながら、要件定義や設計、開発、構築、既存顧客対応、プリセールス活動、プロジェクト進行・マネジメント、技術情報の発信など幅広い業務を担当します。Google Cloudや関連技術を用いたプロジェクト実施、クラウドの提案・推進・設計・実装、およびマルチクラウドの案件にも携わります。世の中の最新技術を用いたクラウド活用やAI案件なども多く含まれます。