Databricks等のLakehouseプラットフォームを用いたデータ基盤構築や内製化支援を行うプロジェクトのプロジェクトマネージャー。顧客との企画・提案、技術選定、要件定義からスケジュール・リソース管理、成果物品質担保までを担当し、データ基盤（データレイク・DWH）、ETL/ELTパイプライン、ビッグデータ処理基盤やBI向けデータマートの設計・構築・運用支援を行う。

クラウド移行や基盤構築・運用を中心としたインフラ／クラウド案件において、顧客折衝、要件整理、提案、国内外の技術チームとの連携によるプロジェクト計画策定・管理、定期報告・調整・折衝、多国籍チームのマネジメントおよび将来的なPM育成や組織改善に関与する業務。

コンサルタントやエンジニアとチームを組み、新規事業企画、業務改革・改善、IT企画からシステム導入推進、評価・定着化まで一貫した支援を行う。現状分析、課題抽出、施策検討、ロードマップ策定～実行支援を通じて、AI・DX案件の推進や若手コンサルタントの育成・組織づくりにも携わる。

お客様のIT運用・情報システム運営全体を対象に、AIを前提とした運用設計から実装、定着までを一気通貫で支援し、運用変革をリードする。具体的には現状分析・課題抽出（アセスメント）、運用フローや業務プロセスの再設計・標準化、AIや自動化ツールの導入支援、プロジェクトマネジメントおよび運用定着化支援を行う。

大手金融機関を中心としたクライアントに対し、生成AI活用・CoE（分析組織）支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計、組織立ち上げ・人材育成支援などの上流コンサルティングを担当。プロジェクト計画策定や進捗管理、関係者調整、報告資料作成などのプロジェクト推進業務を行い、技術メンバーと連携して実行支援を行う。

金融機関向けに生成AI活用やCoE（分析組織）支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計などのコンサルティングを提供する。プロジェクト計画策定、進捗管理、関係者調整、報告資料作成、データ人材育成支援、組織立ち上げ・運営支援やAIガバナンス検討などをシニアAIコンサルタントやデータサイエンティストと協働して推進する。

新設のEA（エンタープライズアーキテクチャ）チームのコアメンバーとして、基幹システム刷新・プラットフォーム構築プロジェクトにおける要件定義〜基本設計〜テスト推進、PMO業務、BA/DA/AA/TAの4層によるEA設計およびステークホルダー調整・経営判断支援を行う。

大手クライアントの直請け案件にて、LLM・生成AIを含むAIシステムの評価基準・要件・方針の設計を主導し、KGI/KPI設計や効果測定・精度検証、データパイプライン／DWH／データマート／CDP等のデータ基盤要件定義・構築リード、ならびに若手育成やPMO／PM／PLとしてのプロジェクトマネジメントを担う。

ServiceNow導入プロジェクトのプロジェクトマネージャ（PM）業務を担当。要件定義、顧客折衝、契約調整、提案、見積対応などの上流工程から関係者調整まで行い、ServiceNow（ITSM/CSM/ITOM/ITAM/SecOps/AppEngine等）の導入支援を実施する。小～大規模プロジェクトの推進やチーム育成、将来的なラインマネージャとしての活躍も期待される。

日本顧客とベトナム等のオフショア技術チームの橋渡しを行い、営業が把握した要件を受注可能かつ実行可能な提案（ソリューション、提供体制、工数・価格モデル、SLA等）へ具体化してリードする。提案書や見積説明資料の作成、顧客折衝、オフショアとの認識合わせや提案後の引き継ぎも担う。主にクラウド移行・クラウド基盤構築、オンプレ／クラウドインフラ設計・構築・移行、マネージドサービス、ITSMやModern Workplace関連の提案領域を担当する。