クライアントの国内外のSAPおよびERPシステムに対する導入・構築・運用保守を通じ、運用の効率化・高度化や継続的なシステムエンハンスメントを推進する。グローバル・ワンチームでのグローバル運用保守やクラウドプラットフォーム上のSAP運用にも携わり、クライアントへの提案・価値提供を行う。AI等を活用した運用自動化や改善活動も推進する。

ITアウトソーシング戦略を中心に、KGI/KPI設計やマネジメントプロセス構築、運用保守の機能配置・ソーシング方針の定義、ITサービスプロセス設計、ServiceNow/JIRA等のITSMツールを活用したAIネイティブなITSM導入・改善、IT運用データを活用したデータドリブン基盤構築、運用保守プロセスの統合・標準化、アウトソーシング提案・移管準備、海外拠点を活用したグローバル案件支援などの上流から実行までのコンサルティング業務を行います。

Technology Sourcing Business Unitの一員として、クライアントの運用最適化をEnd-to-Endで支援します。スクラッチ開発の業務アプリケーションに関する上流から実装までの支援、SAP以外の既存システムや周辺系システムの運用保守、各種SaaSを利用したシステムの運用保守、サービス効率化・高度化を目的とした運用保守、グローバル案件を含む多様なテクノロジーを統合した運用保守、AIを活用した運用業務の効率化・高度化の推進などに携わります。

テクノロジーソーシング戦略の立案・実行支援や、IT運用保守の高度化・最適化を担う。クライアントのITオペレーション全体について、構想策定から導入、継続的な運用改善・マネジドサービス提供（AMS/ITO）までを提供し、ServiceNow等のツールを活用したプロセス設計やシステム運用保守、プリセールスからデリバリー立ち上げ、PMO業務などのプロジェクトに携わる。

金融機関や金融サービス事業者向けに、情報システムや先端技術を活用したDX案件のシステム設計・実装支援や、ビジネス・テクノロジー両面でのコンサルティングを行います。新規サービス企画、顧客接点のデジタル変革、業務改革基盤やデータ利活用の設計・導入、ITアーキテクチャ設計、海外事業展開に伴う組織・業務設計等のプロジェクトに従事します。

国内外の保険会社を対象に、コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリードおよび実務に従事します。主な業務は、業務プロセスのDX（営業・マーケティング改革、顧客接点/CX改革、契約管理のプロセス改革/BPR）、コーポレート業務（会計・人事等）改革、大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス）、および保険固有領域のアドバイザリー（会計制度対応、ERM強化、法改正対応、保険コアシステム（Guidewire等）導入支援）です。

クライアントの経営課題やビジネス環境の変化を分析し、ソリューションを用いて課題解決を行う。変革構想からあるべき姿の策定、戦略立案、要件定義、導入・定着化まで一気通貫で関与する。配属セクター（CX／VCE／DFX／HXM）に応じ、ERP導入、全社業務改革、SCM改革、財務会計高度化、人事プラットフォーム構築などのプロジェクトに参画する。

IT・DXコンサルタントとして、戦略立案からDX戦略の立案・実行支援、業務改善など幅広い領域でクライアントに伴走してプロジェクトに参画する業務。

IT／DXコンサルタントとして、戦略（M&A戦略、営業戦略）、IT・DX戦略、業務改善など幅広い領域のコンサルティング業務に携わる。

IT・DX領域を中心とした総合コンサルティングファームでのコンサルタント業務。戦略立案、M&A戦略、営業戦略、業務改善、DX推進プロジェクトなど多岐にわたる領域でクライアントへ支援を行う。未経験者にもOJTや研修制度を提供し、幅広い業界・テーマに携わることができる。