プロジェクトの上流工程を中心に、品質目標・戦略の定義、要件定義から運用までの品質確保、プロジェクトマネージャーへの助言・コンサルティング、リスク・課題管理、運用プロセスの立案、品質保証ガイドラインの定義とメンバー教育を行う業務。

開発経験を活かし、顧客の課題ヒアリングからITソリューションの提案・実行支援まで一貫して担当します。新規事業企画や業務改革・改善、IT企画からシステム導入推進、評価・定着化まで幅広く携わり、提案書や企画書の作成、社内外との連携を行います。短期のITコンサル案件や顧客側に立ったPgMO/PMO支援などの長期案件にも参画します。

クラウド移行およびクラウド基盤の設計・構築・運用を担当し、AWSやAzure等を用いたセキュアで高可用性なシステムの実現をリードします。顧客要件に基づくシステム構成提案やIaCによる自動化、セキュリティとパフォーマンス最適化、運用マニュアル作成・技術支援を行います。クライアントや社内外、オフショアチームと連携して要件整理、構成分析、進捗管理や課題対応を実施します。

既存クライアントの深耕と新規クライアントの開拓の両軸を担当します。クライアントの課題をヒアリング・整理して最適なソリューションを提案し、アップセル・クロスセルやリード獲得戦略の立案・実行を行います。営業活動の改善提案および改善活動を推進し、入社後は既存顧客の引継ぎからスタートし徐々に新規案件の獲得に取り組みます。

インフラ領域におけるプロジェクト管理業務、ベンダーコントロールを担っていただきます。 基本的なプロジェクトの体制としては、お客様もしくは再委託ベンダーがPMとなりプロジェクト管理を行い、PMOやPM補佐として業務を遂行いただきます。 具体的にはプロジェクト管理で必要になる、進捗管理、リスク管理、品質管理等を推進し、再委託先ベンダーに対して指示を行います。再委託先ベンダーの設計構築や開発等プロジェクト状況を監視し、プロジェクト全体として適切な状態を維持できるようにコントロールすることが主な業務となります。

金融業界に特化したITコンサルタントとして、システム戦略の策定、PMO支援および要件定義支援、製品導入・見積精査、テスト計画の策定と実施、運用保守計画の立案・支援を行う。生成AIやデータ活用を含むプロジェクトへ参画する機会が多い。

営業組織の可視化と課題解決の企画・実行、人材開発・育成のための研修プログラムの企画・運営、組織活性化のためのチームビルディング施策、評価・報酬制度の改革、経営層を支える資料作成や重要プロジェクトのPMO業務などを担当する。

ITインフラの設計・構築から運用まで幅広く行う案件の管理責任者として、複数の案件管理、現場業務遂行、顧客との打ち合わせや業務指示書受領、メンバーの業務指示や育成・評価・労務管理、各種調整、リスク・トラブル対応、追加受注・延長交渉、自社施策参画などを担当します。

ITサービスにおける運用設計（新規または既存運用の再設計）、ITILに基づく運用プロセスの定義・導入、顧客や関係者との要件整理や合意形成、ネットワーク構成を考慮した運用手順・体制の構築、SLA・KPI設計、レポート作成、運用ドキュメントの作成・整備、運用開始後のPDCA活動や継続的改善の推進などを担当します。ネットワーク中心の技術理解と共にクラウドや自動化技術の活用も期待されるポジションです。

SAPシステム（R3、S/4HANA）構築プロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーやコンサルタント、PMOとして現状分析や課題抽出、アプリ開発の要件定義など上流工程を担当します。SAP導入コンサルティングや会計、固定資産、資金管理、SCM、CRM、ABAP開発ソリューションの提供も含まれます。大手企業に対する導入コンサルティングや開発支援の実績があり、要件定義やFit&Gap分析、追加開発の基本設計も担います。